Development of Training Courses to Enhance Competence in Learning Management, Design, and Control of Automatic Robots using Computer Language for Secondary School Teachers
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2025.286633Keywords:
Curriculum Development, Learning Management Design, Training CourseAbstract
Background and Aims: Robots are machines with internal mechanisms. They can work with humans or work instead of humans, and can prioritize work plans before or after. Therefore, robot design and control are very important. This research aims to 1) study basic information, problems, and needs in developing training courses, 2) develop training courses, 3) apply training courses, and 4) evaluate training courses to enhance the competence of learning management, design, and control of automatic robots with computer language for secondary school teachers.
Methodology: It is a research and curriculum development (Research and Development) by proceeding with the following 4 stages: Stage 1: Study basic information; Stage 2: Develop the curriculum; Stage 3: Implement the curriculum; and Stage 4: Evaluate the training curriculum to enhance the competence in learning management, design and control of automatic robots with computer language for secondary school teachers. The population and sample for the study of basic information were science and technology teachers who were assigned to teach design and automatic robots at the secondary school level, 55 secondary schools in the Office of the Secondary Education Service Area, Kalasin, totaling 110 people. The sample group was determined using the Krejcie & Morgan table (Krejcie & Morgan, 1970, 607-610), resulting in 86 samples. The sample was selected by purposive sampling. The target group for the curriculum implementation was science and technology teachers who were assigned to teach design and automatic robots at the secondary school level, in 9 secondary schools in the Office of the Secondary Education Service Area. The instruments used were the current status and development needs questionnaire, the training curriculum, and the consistency assessment form. Course suitability, test, satisfaction questionnaire, and course evaluation form. Statistics used for data analysis include percentage, mean and standard deviation.
Results: 1. The current problems in the development of training courses, overall and in every aspect, are at a high level. The need for development, overall, is at a high level. 2. The training course, it was found that the developed training course has 7 components: 1) Background and importance of the problem, 2) Principles of the course, 3) Objectives of the course, 4) Content, Consisting of 4.1) Basic knowledge and skills in electronics, 4.2) Robot design with computer programs, 4.3) Programming automatic robot control with computer language, 4.4) Writing automatic robot learning management plans, and 4.5) Measuring and evaluating automatic robot learning management results. 5) Training activities, 6) Media and learning resources, and 7) Measurement and evaluation. The course is at a high level of overall consistency and is also at a high level of overall appropriateness. 3. The results of the implementation of the training course found that the teachers who received training had post-training test scores higher than 80 percent, with statistical significance at a level of .01, and were highly satisfied with the organization of the training activities. 4. The results of the evaluation of the training course, it was found that overall and in every aspect, were at a high level.
Conclusion: The development of a training course to enhance competence in learning management, design and control of automatic robots using computer language has 7 components: 1) background and importance of the problem, 2) principles of the course, 3) objectives of the course, 4) content, 5) training activities, 6) media and learning resources, and 7) measurement and evaluation. The results of the course evaluation found that overall, and in every aspect, was at a high level. Therefore, it can be used and further developed.
References
กระทรวงอุตสาหกรรม. (2559). แผนพัฒนาอุตสาหกรรม 4.0 ระยะ 20 ปี. กรุงเทพฯ: กระทรวงอุตสาหกรรม.
กรุงเทพธุรกิจ. (2553). ประเทศไทยกับอุตสาหกรรมหุ่นยนต์. กรุงเทพธุรกิจ, 24 มกราคม.
ชไมพร อินทร์แก้ว, & เชียรดนัย เสริมบุญไพศาล. (2565). แนวคิดการออกแบบสำหรับการเรียนรู้. วารสารครุศาสตร์ศึกษา, 18(2), 55–70.
ชูชัย สมิทธิไกร. (2554). การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากร. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งหนึ่ง.
ถวิดา มณีวรรณ์. (2551). หุ่นยนต์ในอุตสาหกรรมไทย. วารสารวิทยาศาสตร์, 26(1), 12–20.
ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์. (2551). สมรรถนะของบุคลากรภาครัฐ. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์, 41(3), 45–60.
นันทวรรณ แก้วโชติ. (2562). สมรรถนะในศตวรรษที่ 21. วารสารศึกษาศาสตร์, 31(1), 22–33.
ปาริชาติ เภสัชชา. (2561). การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม].
พรทิพย์ วรกุล. (2553). แนวทางการจัดทำหลักสูตรฝึกอบรม. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
พิมพ์พันธ์ เตชะคุปต์. (2558). การวางแผนหลักสูตร. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งหนึ่ง.
ยุทธ ไกวรรณ์. (2559). การฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งหนึ่ง.
วนิดา เขจรรักษ์. (2562). องค์ประกอบหลักสูตรฝึกอบรม. วารสารครุศาสตร์, 34(2), 41–52.
วราภรณ์ อาจคำไพ. (2565). การจัดการเรียนรู้เพื่อพัฒนาสมรรถนะ. วารสารศึกษาศาสตร์, 42(2), 85–98.
วิชัย วงษ์ใหญ่. (2557). หลักสูตรและการจัดการเรียนรู้. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งหนึ่ง.
วิทยา จันทร์ศิริ. (2549). สมรรถนะในภาคอุตสาหกรรม. วารสารอุตสาหกรรม, 18(1), 33–40.
สมคิด บางโม. (2556). การฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2548). คู่มือการประเมินสมรรถนะ. กรุงเทพฯ: สำนักงาน ก.พ.
สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ. (2548). สมรรถนะบุคลากรภาครัฐ. วารสารพัฒนาชุมชน, 19(2), 15–23.
สุทธิชัย นาคะอินทร์. (2565). การพัฒนาบุคลากรด้วยการฝึกอบรม. วารสารเทคโนโลยีทางการศึกษา, 27(3), 71–83.
สุพรรณิการ์ สุทธหลวง. (2565). การจัดกิจกรรมการเรียนรู้เพื่อเสริมสมรรถนะ. วารสารการศึกษาไทย, 40(4), 104–117.
สุวิมล ว่องวานิช. (2548). การวิจัยและพัฒนาหลักสูตร. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งหนึ่ง.
Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model for effective performance. John Wiley & Sons.
Dele, W., & Iles, P. (1992). Assessing competence in higher education. Education + Training, 34(2), 16–20.
Gagne, R. M., Wager, W. W., Golas, K. C., Keller, J. M., & Russell, J. D. (2005). Principles of instructional design (5th ed.). Wadsworth Publishing.
Gustafson, K. L., & Branch, R. M. (2002). Survey of instructional development models (4th ed.). ERIC Clearinghouse on Information & Technology.
Knowles, M. S. (1978). The adult learner: A neglected species (2nd ed.). Gulf Publishing.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.
Oliva, P. F. (2009). Developing the curriculum (7th ed.). Allyn & Bacon.
Ornstein, A. C., & Hunkins, F. P. (2004). Curriculum: Foundations, principles, and issues (4th ed.). Pearson Education.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. Wiley.
Stuart, R., & Lindsay, P. (1997). Beyond the frame of management competencies: Towards a contextually embedded framework of managerial competence in organizations. Journal of European Industrial Training, 21(1), 26–33.
Tyler, R. W. (2013). Basic principles of curriculum and instruction. University of Chicago Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Interdisciplinary Academic and Research Journal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright on any article in the Interdisciplinary Academic and Research Journal is retained by the author(s) under the under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. Permission to use text, content, images, etc. of publication. Any user to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose. But do not use it for commercial use or with the intent to benefit any business.






.png)
