The Collaboration between the Public and Private Sectors in Establishing a Support System for Learning in Schools under the Partnership School Project: A Case Study of Partnership Schools in the Central and Eastern Regions of Thailand

Authors

DOI:

https://doi.org/10.60027/iarj.2026.e290101

Keywords:

Public-Private Partnership, Learning Support System, Partnership Schools

Abstract

Background and Aims: The reform of Thai education began with the National Education Act B.E. 2542 (1999), which emphasized learner-centered education and the decentralization of educational administration to local authorities. In the second decade of reform, the government promoted collaboration with the private sector through the “Public-Private Collaboration” project, which led to the establishment of the “Partnership School Project.” This initiative allows the private sector to take a significant role in school management and development. The objectives of this study were: 1) To examine the levels of public-private collaboration and the implementation of learning support systems in partnership schools, and 2) To investigate the relationship between public-private collaboration and the learning support systems in various dimensions.

Methodology: The sample consisted of 165 school administrators and teachers from 10 partnership schools in the central and eastern regions of Thailand. Two questionnaires were used: one measuring public-private collaboration (19 items), and the other measuring learning support systems (15 items). The tools were validated through item-objective congruence (IOC) and reliability analysis, yielding Cronbach’s alpha coefficients of 0.967 and 0.899, respectively. Data were analyzed using mean, standard deviation, and Pearson’s correlation coefficient.

Results: The levels of public-private collaboration and the implementation of learning support systems in the schools were found to be high. A statistically significant positive correlation was identified between public-private collaboration and the implementation of learning support systems (p < .01).

Conclusion: Public-private collaboration in partnership schools effectively enhances the implementation of learning support systems, especially in terms of vocational skills, modern learning environments, and the promotion of digital learning. These factors contribute positively to student development in the modern world.

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2562). คู่มือการดำเนินงานโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา (Partnership School Project). กรุงเทพฯ: กระทรวงศึกษาธิการ.

กลุ่มมิตรผล. (2561). โครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา (Partnership School Project). สืบค้นเมื่อ 26 เมษายน 2567, จาก https://www.mitrphol.com

กาญจนา จันทร์ศิริ. (2561). ปัจจัยแห่งความร่วมมือในการพัฒนาโรงเรียนประชารัฐ. วารสารศึกษาศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 46(3), 1–20. สืบค้นเมื่อ 26 เมษายน 2567, จาก https://digital.car.chula.ac.th

ฐิติมา ชาลีกุล. (2566). Partnership School Project ต้นแบบลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษา “โรงเรียนร่วมพัฒนา” ยกระดับการศึกษา พัฒนาคุณภาพเด็กไทย. สืบค้นเมื่อ 14 ตุลาคม 2567, จาก https://www.obec.go.th/archives/806984

ธีระเกียรติ เจริญเศรษฐศิลป์. (2561). การปฏิรูปโรงเรียนในศตวรรษที่ 21: โรงเรียนร่วมพัฒนา. สืบค้นจาก https://www.moe.go.th

บุญชม ศรีสะอาด. (2556). วิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.

ปรัชญา เวสารัชช์. (2561). ความร่วมมือระหว่างรัฐและเอกชนในโครงการโครงสร้างพื้นฐาน. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ธรรมศาสตร์.

พร้อมพิไล บัวสุวรรณ. (2551). Corporate social responsibility (CSR) กับการสนธิพลังเพื่อพัฒนาสถานศึกษาอัจฉริยะ. วารสารเกษตรศาสตร์ธุรกิจประยุกต์, 2(1), 1–12.

พร้อมพิไล บัวสุวรรณ. (2567). ทักษะที่จำเป็นต่อชีวิตสำหรับผู้เรียนในโลกยุคใหม่: รวมพลังสร้างกรอบทักษะ ระบบนิเวศการเรียนรู้ และแนวทางการขับเคลื่อน. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์วิช.

ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2562). การจัดการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.

วิจารณ์ พานิช. (2563). การเรียนรู้เพื่อศิษย์ในศตวรรษที่ 21: การเรียนรู้ที่แท้จริงเพื่อชีวิตที่ดีของผู้เรียน. กรุงเทพฯ: มูลนิธิสถาบันส่งเสริมการศึกษาเพื่อศิษย์.

วุฒิสภา. (2563). รายงานการพิจารณาศึกษาเรื่องรูปแบบการจัดการศึกษาเพื่อแก้ปัญหาความยากจนและลดความเหลื่อมล้ำ. สืบค้นเมื่อ 26 เมษายน 2567, จาก https://www.senate.go.th

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2564). รายงานผลการดำเนินงานโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา ปีงบประมาณ 2564. กรุงเทพฯ: กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ. (2557). รายงานการวิจัย แนวทางการพัฒนาการศึกษาไทยกับการเตรียมความพร้อมสู่ศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2562). การมีส่วนร่วมพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา. สืบค้นเมื่อ 26 เมษายน 2567, จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/pacific/article/view/262446

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2562). การมีส่วนร่วมพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษา. สืบค้นเมื่อ 26 เมษายน 2567, จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/pacific/article/view/262446

สุรศักดิ์ ปาเฮ. (2563). องค์ประกอบของระบบสนับสนุนการเรียนรู้ในสถานศึกษา. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 17(2), 45–60.

LaRocque, N., & Lee, S. (2022). Public-private partnerships in education: Learning support systems. Washington, DC: World Bank.

Patrinos, H. A., & Sosale, S. (2023). Public-private partnerships in education: New actors and modes of governance. Education Economics, 31(2), 134–156.

The World Bank. (2021). Public-private partnerships reference guide version 3. Washington, DC: World Bank.

Verger, A., & Moschetti, M. (2023). Public-private partnerships and education outcomes: A political economy perspective. International Journal of Educational Development, 99, 102792. https://doi.org/10.1016/j.ijedudev.2023.102792

Downloads

Published

2026-03-08

How to Cite

Khamchan, Y. ., Buasuwan, P. ., & Suebnusorn Klaijumlang, W. . (2026). The Collaboration between the Public and Private Sectors in Establishing a Support System for Learning in Schools under the Partnership School Project: A Case Study of Partnership Schools in the Central and Eastern Regions of Thailand. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 6(2), e290101 . https://doi.org/10.60027/iarj.2026.e290101

Issue

Section

Articles