Motivation for the Work of Personnel of the Lopburi Provincial Administrative Organization
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2025.286873Keywords:
Job Motivation, Personnel, Lopburi Provincial Administrative OrganizationAbstract
Background and Aims: Successful organizational management requires both administrative skills and employee motivation. Currently, the Lopburi Provincial Administrative Organization (PAO) has 344 personnel, with a high rate of transfers and resignations due to differences in motivation and job stability. Therefore, studying employee motivation levels is essential for developing effective improvement strategies. This research aimed to 1) study the work motivation of the personnel of Lopburi Provincial Administrative Organization and 2) compare the work motivation of the personnel of Lopburi Provincial Administrative Organization.
Methodology: A questionnaire was used as a tool for data collection. The statistics used for data analysis were frequency, percentage, mean, standard deviation, and test for the difference in mean scores (t-test), F-test (F- test). When statistical significance was found, pairwise comparisons were made using the L.S.D. pairwise test. The sample group consisted of 185 civil servants, permanent employees, and hired employees of the Lopburi Provincial Administrative Organization.
Results: This study examined the motivation of personnel in the Lopburi Provincial Administrative Organization. The findings indicated that job achievement had the highest influence (= 4.46, S.D.=.29), followed by responsibility (= 4.46, S.D.=.29), characteristics (= 4.43, S.D.=.27), and recognition and respect (= 4.42, S.D.=.32), respectively. The comparison of employee motivation at the Lopburi Provincial Administrative Organization (PAO) found that gender and age did not significantly differ in motivation levels. However, job position type showed a statistically significant difference at the .001 level. Additionally, education level, average monthly income, marital status, and length of service demonstrated statistically significant differences in motivation levels at the .01 level.
Conclusion: The overall motivation level of employees at the Lopburi Provincial Administrative Organization (PAO) is high. However, the most influential factor affecting their motivation is work achievement, followed by responsibility, characteristics, and recognition and respect, respectively.
References
กองการเจ้าหน้าที่องค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี. (2567). ข้อมูลบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี. ลพบุรี : องค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี.
จักรี ศรีจารุเมธีญาณ และ สุรศักดิ์ อุดเมืองเพีย. (2563). แรงจูงใจในการทำงาน: ทฤษฎีและการประยุกต์ใช้. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตอีสาน, 5(1), 425-436.
ณริศรา เวทยานนท์. (2566). ปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มเจเนอเรชั่นวายในจังหวัดกาญจนบุรี. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหิดล.
ณัฏฐ์พัชร์ ลาภบำรุงวงศ์. (2562). การประยุกต์ทฤษฎีแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์, 9(2), 161-171.
เนติรักษ์ มณีวงศ์วิจิตร. (2564). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.
ปานทิพย์ อิ่มจิต. (2562). แรงบันดาลใจและประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของข้าราชการศาลยุติธรรม สำนักงานบริหารศาลอาญารัชดา. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, 2(3), 12-22.
ปิยวรรณ งามสง่า. (2564). การใช้อำนาจของผู้บริหารกับแรงจูงใจของครูในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษากรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.
พระพงษ์ศักดิ์ สนฺตมโน (เกษวงศ์รอด). (2561). แรงบันดาลใจที่มีผลต่อการปฏิบัติงาน ของพนักงานเทศบาลเมืองสระแก้ว จังหวัดสระแก้ว. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พัชรี พันธุ์แตงไทย. (2564). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการ ปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนมหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์.
ภาคภูมิ ทะนุดี (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการจัดทำผลงานทางวิชาการของอาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่. วิทยานิพนธ์ (รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต) สาขาวิชานโยบายสาธารณะ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่
ภูมิภัทร สุวรรณศรี (2560). การศึกษาภาวะผู้นำเชิงพฤติกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาหนองคาย เขต 1. วารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล, 6(2), 205–213. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/scaj/article/view/240404.
รณฤทธิ์ สิชฌนังศุ. (2560). อิทธิพลของแรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานกลุ่มธุรกิจระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน). วิทยานิพนธ์หลักสูตรปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาการจัดการ, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
รุสนา เหมมณี. (2567). แรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรหน่วยงานนิติบุคคลภาครัฐแห่งหนึ่งในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
องค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี. (2567). ข้อมูลจำนวนบุคลากรขององค์การบริหารส่วนจังหวัดลพบุรี. ลพบุรี: ผู้แต่ง.
Herzberg, F. (1959) The Motivation to Work. John Wiley & Sons, New York.
Yamane, T. (1973). Statistics: an introductory analysis. New York: New York: Harper. & Row.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Interdisciplinary Academic and Research Journal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright on any article in the Interdisciplinary Academic and Research Journal is retained by the author(s) under the under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. Permission to use text, content, images, etc. of publication. Any user to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose. But do not use it for commercial use or with the intent to benefit any business.






.png)
