ปัจจัยเชิงสาเหตุที่มีอิทธิพลต่อการจัดการโซ่อุปทาน และผลการดำเนินงานทางธุรกิจ ของธุรกิจวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมภาคบริการ ประเภทการขนส่งในประเทศไทย
คำสำคัญ:
การจัดการโซ่อุปทาน, ผลการดำเนินงานทางธุรกิจ, ภาคบริการประเภทการขนส่งบทคัดย่อ
การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาปัจจัยเชิงสาเหตุที่มีอิทธิพลต่อการจัดการโซ่อุปทาน และผลการดำเนินงานทางธุรกิจ ของธุรกิจวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมภาคบริการ ประเภทการขนส่งในประเทศไทย (2) ตรวจสอบความสอดคล้องของแบบจำลองกับข้อมูลเชิงประจักษ์ กลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้ประกอบการธุรกิจวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมภาคบริการ ประเภทการขนส่ง ในประเทศไทย ที่ได้จากวิธีการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้น เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยแบบสอบถาม จำนวน 360 คน ผลการศึกษา พบว่า (1) ปัจจัยเชิงสาเหตุ ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบหลัก คือ ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง มี 3 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ ด้านการมีส่วนร่วมกับลูกค้า ด้านการตอบสนองความต้องการเฉพาะบุคคล เทคโนโลยีดิจิทัล มี 4 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ ด้านความสามารถในการจัดหาเพื่อให้ได้มา ซึ่งเทคโนโลยี ด้านความสามารถ ในการใช้เทคโนโลยี ด้านความสามารถในการดัดแปลงเทคโนโลยี ด้านความสามารถในการทำนวัตกรรม เทคโนโลยี เครือข่ายทางธุรกิจ มี 3 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ ด้านพันธมิตรทางธุรกิจ ด้านคู่ค้า ด้านกิจการร่วมค้า และการจัดการโซ่อุปทาน มี 6 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ ด้านการวางแผน ด้านการสนับสนุนการดำเนินงาน ด้านการจัดซื้อจัดหาวัตถุดิบ ด้านการผลิต ด้านการขนส่ง ด้านการส่งคืน ผลการดำเนินงานทางธุรกิจ มี 2 องค์ประกอบ ย่อย ได้แก่ ด้านการเงิน ด้านไม่ใช่การเงิน (2) ผลการตรวจสอบความสอดคล้องของแบบจำลองกับข้อมูลเชิงประจักษ์ พบว่า แบบจำลอง มีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยพิจารณาได้จากค่าดัชนีวัดความกลมกลืน ได้แก่ Chi-Square/df, CFI, GFI, AGFI, RMSEA, SRMR และค่า Largest Standardized Residual ซึ่งผ่านเกณฑ์ ที่กำหนดทุกค่า
References
References
Al Sawalqa, F. A. H. (2011). The changing role of management accounting: assessment of the impact of financial and non-financial performance measures usage on organizational performance in Jordan. Doctoral dissertation, Murdoch University.
Amit, R., & Schoemaker, P. J. (2012). “Z strategic assets and organizational rent”. Strategische Management theories, 14, 325.
Boissevain and Mitchell. (1973). “Approach and avoidance motivation and achievement goals”. Educational Psychologist, 34, 149-169.
DuBrin, A.J. & Ireland, R.D. (1993). Management and organization. 2nd edition. Cincinnati, OH: South-West
Fader, P. (2011). Customer centricity: Focus on the right customers for strategic advantage. Philadelphia: Wharton Digital Press.
Federation of Thai Industries. (2016). The Federation of Thai Industries. [Online] www.fti.or.th. [15 August 2016]
Hanna, N. K. (2016). “E-commerce as a techno-managerial innovation ecosystem: Policy implications”. Journal of Innovation Management, 4(1): 4-10.
Junphen Wannarak. (2017). The Competitive Advantage Model of Transport Business and Logistics in Thailand. Doctorate of Business Administration Thesis: Sripatum University.
Kriengsak Chareonwongsak. (2016). Transport and logistics trends after AEC. [Online] http://www.kriengsak.com/Trends%20in%20transport%20and%20Logistics%20after%20AEC [5 Ausust 2016].
Krirkkla Sonthimas. (2014). The role of logistics in the development of special economic zones. Lecture of the Thai Logistics Federation. November 6, 2014, at Grand Ballroom, Golden Tulip Sovereign Hotel, Bangkok.
Lamberti, L. (2013). “Customer centricity: The construct and the operational antecedents”. Journal of Strategic Marketing, 21 (7): 588–612.
Laura Macchiona. (2017). “Supply chain configurations: a model to evaluate performance in customized productions”. International Journal of Production Research, 2017, 55 (5): 1386–1399.
Mishra, V., & Bisht, S. S. (2013). “Mobile banking in a developing economy: A customer-centric model for policy formulation”. Telecommunications Policy, 37 (6-7): 503-514.
Mithas, S., Tafti, A., and Mitchell, W. (2013). “How a Firm’s Competitive Environment and Digital Strategic Posture Influence Digital Business Strategy”. MIS Quarterly, 37 (2): 511-536.
O'donnell, A.. (2014). “The contribution of networking to small firm marketing”. Journal of Small Business Management, 52(1), 164-187.
Office of Small and Medium Enterprises Promotion. (2018). SME situation report 2018. [Online] https://www.sme.go.th/th/download.php?modulekey=215 [11 April 2019]
Office of Small and Medium Enterprises Promotion. (2019). Yearly report on the situation of small and medium enterprises 2019: Office of Small and Medium Enterprises Promotion. Bangkok: Office of Small and Medium Enterprises Promotion.
Patcharee Suwansri and Supattanee Piamsuwannakit. (2019). Global Community. [Online] https://www.baanjomyut.com/library/global_community/03.html [2 January 2019]
Sheth, J. N., Sisodia, R. S., & Sharma, A. (2000). “The antecedents and consequences of customer-centric marketing”. Journal of the Academy of Marketing Science, 28 (1): 55-66.
Stephen. (2001). “Supply Chain Operations Reference Model Version 5.0: A New Tool to Improve Supply Chain Efficiency and Achieve Best Practice”, Information Systems Frontiers, 3 (4): December 2001
Supamas Angsuchote, Somthawin Wichitwanna and Rachaneegool Pinyopanuwat. (2011). Analytical Statistics for Social Science and Behavioral Science Research: Techniques for Using LISREL Program. 3rd printing, Bangkok: Charoen Dee Mankhong Printing.
TDRI. (1989). The Development of Thailand’s Technological Capability in Industry. Volume1 Overview and Recommendations, Bangkok Thailand.
Wang, T., & Cullinane, K. (2015). “The efficiency of European container terminals and implications for supply chain management”. In Port management (pp. 253-272). Palgrave Macmillan, London.
Wasit Prombutr. (2011). CHARACTERISTICS OF LEARNING ORGANIZATION AND ITS IMPACT ON SERVICE QUALITY OF HOSPITALS IN THAILAND. Doctorate of Business Administration: Dhurakij Pundit University.
Watchara Vetchprasid. (2014). Human Resource Management Strategies Model Affecting Engagement and Performance of Hotel Employees in Thailand. Doctor of Business Administration: Ramkhamhaeng University.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์เป็นของผู้ประพันธ์บทความ