A Model of World Buddhist Organizational Networking

  • นายแพทย์พรชัย พิญญพงษ์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
  • พระมหาอดิเดช สติวโร (สุขวัฒนวดี) คณะพุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
Keywords: A Model of Networking, World Buddhist Organizational

Abstract

Abstract

        This research “A Model of World Buddhist Organizational Networking” has three objectives: (1) to study the concept of Networking in Organization (2) to analyze the Networking of World Buddhist Organizations and (3) to propose a model of World Buddhist Organizational Networking. The results show that the factors of the Networking in Organization comprise of (1) Common Perception (2) Common Vision (3) Mutual interests (4) Stakeholders Participation (5) Complementary Relationship (6) Interdependence (7) Interaction. For the analysis of Networking of World Buddhist Organizations which comprise of World Fellowship of Buddhists (WFB), International Council for the Day of Vesak (ICDV) which working with International Association of Buddhist Universities (IABU) and World Alliance of Buddhists (WAB) the results show that all organizations employ a networking model of activities-based and group establishing. All World Buddhist Organizations have many diversified members both organizations and individuals. All networking are active and have headquarter as a hub with precisely assigned manager of the hub. The model of World Buddhist Organizational Networking should comprise of eight factors which are Attitude, Learning, Leadership, Identity, Activities, Nurture, Commitment and Equality or ‘ALLIANCE MODEL’.

        Buddhist organizations can adopt ‘ALLIANCE MODEL’ to extend networks for the propagation of Buddhism to the global level as this model has suitable and highly likely characteristics to contribute to the construction of networks to propagate Buddhism for the benefit of mankind in sustainable study and practice of Dhamma.

Downloads

Download data is not yet available.

References

เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2543). การจัดการเครือข่าย: กลยุทธ์สำคัญสู่ความสำเร็จของการปฏิรูปการศึกษา. กรุงเทพฯ: ซัคเซส มีเดีย.
พระพรหมบัณฑิต. (2561). ปาฐกถางานสภาสากลวันวิสาขบูชาโลกในนามปรึกษาพิเศษของคณะมนตรี เศรษฐกิจและสังคมแห่งสหประชาชาติ. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราช
วิทยาลัย.
พระณปวร โทวาท. (2559, ธันวาคม). ต้นแบบการเผยแผ่พระพุทธศาสนาของศูนย์เผยแผ่พระพุทธศาสนาประจำจังหวัดในประเทศไทย. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัย
ราชภัฏอุบลราชธานี, 157. (เดิม)
พระณปวร โทวาท และสัญญา สัญญาวิวัฒน์. (2561, มกราคม-เมษายน). ต้นแบบการบริหารจัดการเพื่อการเผยแผ่พระพุทธศาสนาของศูนย์เผยแผ่พระพุทธศาสนาประจำจังหวัดใน
ประเทศไทย. วารสารบัณฑิตศึกษาปริทรรศน์,14(1), 161-175.
กุลธิดา ท้วมสุข. (2538, กรกฏาคม-ธันวาคม). แหล่งสารนิเทศบนอินเทอร์เน็ต. มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 13(2), 1-13.
พระมหาอำนวย มีราคา. (2559, มกราคม – เมษายน). แนวทางในการเผยแพร่พุทธศาสนาในต่างประเทศ: กรณีศึกษาประเทศเนเธอร์แลนด์. วารสารบริหารการศึกษาบัวบัณฑิต มหาวิทยาลัย
ราชภัฏอุบลราชธานี, 16(1), 169-176
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
Published
2018-12-24
Section
บทความวิจัย