ปัจจัยที่ส่งผลต่อภารกิจและการดำเนินงาน เพื่อการออกแบบโครงสร้างองค์กร ของสำนักงานวิทยาเขตภูเก็ต มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตภูเก็ต
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อภารกิจและการดำเนินงาน เพื่อการออกแบบโครงสร้างองค์กร ของสำนักงานวิทยาเขตภูเก็ต มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตภูเก็ต เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ กลุ่มเป้าหมาย คือ ผู้บริหาร จำนวน 16 คน และบุคลากรสายอำนวยการ จำนวน 23 คน คัดเลือกแบบเจาะจง ใช้แบบสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง เก็บข้อมูลโดยการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้บริหารและบุคลากรสายอำนวยการ วิเคราะห์เนื้อหาโดยการบรรยายและการพรรณนา ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการปรับโครงสร้างองค์กร ได้แก่ นโยบายที่เน้นการพัฒนาไปสู่ความเป็นนานาชาติ การลดความซ้ำซ้อนในการดำเนินงาน และการเพิ่มประสิทธิภาพ ผ่านการใช้เทคโนโลยี นอกจากนี้ การกระจายอำนาจการตัดสินใจและการมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกระดับยังเป็นปัจจัยสำคัญในการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงองค์กร ข้อเสนอแนะในการปรับโครงสร้างองค์กร ควรให้ความสำคัญกับการจัดสรรทรัพยากร การพัฒนาเทคโนโลยี การปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อลดความซับซ้อนและเพิ่มความโปร่งใส การเสริมสร้างความเป็นผู้นำและการพัฒนาทักษะบุคลากรในทุกระดับช่วยสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และสร้างความยั่งยืนในระยะยาว ตามกรอบแนวคิด PEOPLE เป็นเครื่องมือ ที่ช่วยให้องค์กรสามารถจัดการทรัพยากรและบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมตอบสนองต่อความท้าทายและเป้าหมาย ที่เปลี่ยนแปลงในบริบทระดับนานาชาติ
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
Choocherd, S. (2021). The development of personnel competency in working more efficiency. Valaya Alongkorn Review (Humanities and Social Science), 12(1),223-238.
CMOE. (2024). Top 8 Essential Factors That Affect Work Performance. Retrieved November 2024, from https://cmoe.com/blog/top-5-essential-factors-that-affect-work-performance/
Glankhetkij B. (2024). The Factors Affecting Education Quality Assurance Operations withinthe Educational Schools under the Office of Uthai Thani Primary Educational Service Area 1. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 4(2),5-34. https://doi.org/10.60027/iarj.2024.274009
HREX.asia. (2019). Organization Design. Retrieved July 2024, from https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/ 190730-whatisorgdesign/.
Industry network. (2020). Change Management Process. Retrieved July 2024, from https://www.ftpi. or.th/en/2020/39517.
Jasuna, S. (2023). A study of organizational structure, working atmosphere and colleagues affect the quality of life for personnel in the bureaucratic unit in Bangkok Metropolitan Area (Unpublished Independent Studies). Bangkok University, Pathum Thani, Thailand.
Jitwattananon, R. (2021). Competency development of educational personnel office secondary schools in The lower central region. Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University, 8(1),63-78.
Kanlayakornkul, K. (2020). The study of factors which impact to organizational structure design: case study of one of the IC design and development company in Thailand (Unpublished Independent Studies). Mahidol University, Nakhon Pathom, Thailand.
Khaw, K. W., Alnoor, A., Al-Abrrow, H., Tiberius, V., Ganesan, Y. & Atshan, N. A. (2023). Reactions towards organizational change: a systematic literature review. Current Psychology, 42(22),19137-19160.
Khwanchuai, w., Thammaja, S. & Chirinan, P. (2024). Development of Human Resources Towards Innovative Organizations.Thailand Islamic Journal, 1(1),51-60.
Kolasani, S. (2023). Innovations in digital, enterprise, cloud, data transformation, and organizational change management using agile, lean, and data-driven methodologies. International Journal of Machine Learning and Artificial Intelligence, 4(4),1-18.
Kuffuor, O., Aggrawal, S., Jaiswal, A., Smith, R. J. & Morris, P. V. (2024). Transformative Pathways: Implementing Intercultural Competence Development in Higher Education Using Kotter’s Change Model. Education Sciences. 14(7),1-20. https://doi.org/10.3390/educsci14070686.
Lerdteeraphoj C., Piriyakul. R. & Chiranunthade. N. (2024). Strategies for agile human resource management: work value perception, goal orientation and network communication. Humanities and Social Science Research Promotion Network Journal. 7(1),16-33.
Liang, L. & Li, Y. (2024). How does organizational resilience promote firm growth? The mediating role of strategic change and managerial myopia. Retrieved July 2024, from https://doi.org/10.1016/j. jbusres.2024.114636.
Linje, C. (2020). Management affecting Quality management principles of Small and Medium Enterprises in Bangkok. Journal of Arts Management. 4(3),594-604.
Maneechod, T., Nanthachai, S., Sarnnswang, S. & Chotitham, S. (2024). A structural equation model of factors affecting efficiency of small-scaled primary school management and administration in Thailand. Journal of MCU Social Science Review, 13(4),108-122.
MHESI. (2024). Student information. Retrieved November 2024, from https://info.mhesi.go.th/homestat_std.php
Monpanicha, N. (2020). Employee satisfaction after the organizational restructuring from functional structure to agile organization: the case of a medical equipment company (Unpublished Independent Studies). Mahidol University, Nakhon Pathom, Thailand.
Nickols, F. (2016). Factors Affecting Performance. Retrieved November 2024, from https://www.nickols.us/ factors.pdf
Nulay P., Soonthorn S., Injun R. & Sutthisai W. (2022). Factors affecting on strategic Implementation of the Departmentof Mineral Resources, Office of Mineral Resources Regions 1-4. Journal of Modern Learning Development, 7(8),109-133.
Palaboon, C. (2020). Influences of organization management and time management toward work efficiency of professional nurses in large government hospitals of Bangkok metropolis (Unpublished Independent Studies). Srinakharinwirot University, Bangkok, Thailand.
Patarametagul W. & Ongwandee M. (2023). Factors Affecting for Organizational Performance of Thailand Post. Journal of Roi Kaensarn Academi, 8(3),476-491.
Phachachat. (2019). Understanding Gen Z's issues is as simple as understanding them. Retrieved October, 2019, from https://www.prachachat.net/sd-plus/sdplus-sustainability/news-382415
Phoyo, S., Thongsri, R. & Charoensalung, P. (2023). Study effectiven in the administration of mueang district, Kanchanaburi province's Kanchanaburi municipality. Journal of Mani Chettha Ram Wat Chomma, 6(6),245-259.
Prasertkul, B., Mankan, W., Chirinan, P. & Chaisakulkie, U. (2024). Digital transformation and its impact on Thailand’s organization management. Journal of Mani Chettha Ram Wat Chomma, 7(1),239-256.
Raza, M. A., Imran, M., Rosak-Szyrocka, J., Vasa, L. & Hadi, N. U. (2023). Organizational change and workplace incivility: Mediated by stress, moderated by emotional exhaustion. International Journal of Environmental Research and Public, 20(3),1-16 https://doi.org/10.3390/ijerph20032008.
Siririn, J. (2022). Why are Gen Zs less attending University?. Retrieved June 2024, from https:// www.salika.co/2022/06/06/why-are-gen-z-less-attending-university/
Sukchai, P. & Pakeechai, K. (2024). Work motivation factors that affect the work efficiency of employees at a steel structure manufacturing company in Phra Nakhon Si Ayutthaya province. Journal of Liberal Art of RajamangalaUniversity of Technology Suvarnabhum, 6(2),431-444.
Suksamanphanich, A., Chotpittayanon, N. & Koseeyaporn, P. (2023). The Development of Effectiveness in the Operation of Secondary Care and above under the Lean Thinking Management. SSRU Journal of Public Administration, 6(1),99-108.
Thsurin C., Ponathong C. & Yongsorn C. (2021). The Factors Affecting to Internal Quality Assurance of Pathumwan Institute of Technology. Journal of Multidisciplinary in Humanities and Social Sciences, 4(3),999-1012.
Tummatasananon, S. (2023). Management toward an organization of educational innovation. Journal of MCU Peace Studies, 11(4),1658-1667.
UN. (2024). A new UN population report reveals that the global population is projected to reach 9.7 billion by 2050, but the growth rate is slowing down. Retrieved November 2024, from https:// www.un.org/en/academic-impact/97-billion-earth-2050-growth-rate-slowing-says-new-un-population-report
Vlachopoulos, D. (2021). Organizational change management in higher education through the lens of executive coaches. Education Sciences, 11(6),1-15 https://doi.org/10.3390/educsci11060269.
Walletzký, L., Carrubbo, L., Badr, N. G., Dragoicea, M., Toli, A. M. & Badawi, S. (2024). Reconfiguring the service system for resilience: Lessons learned in the Higher Education context. Journal of Business & Industrial Marketing, 39(6),1144-1161. https://doi.org/10.1108/JBIM-09-2022-0426.
Yangngam, V., Kositkanin, T. & Deesukanan, C. (2022). Internal management that affects the motivation of Bangpoo industrial estate Samutprakarn province. Journal of Multidisciplinary in Humanities and Social Sciences, 5(1),36-49.