Communication Campaign in Solving Dust of Breath Council Chiang Mai
Main Article Content
Abstract
This research aims to analyze the communication campaign addressing the dust problem solving led by the Breath Council Chiang Mai. This qualitative research collected data through in-depth interviews with five key informants, including the president, vice president, academic staff, and communication officers of Breath Council Chiang Mai. Additional data was gather from documents, Facebook pages, and websites during the period of 2021 – 2023.
The research results showed that the Chiang Mai Breath Council campaigns to solve the dust problem in three steps: The first step involes assessing needs, objectives, and the responsiveness of target groups at two levels: the public, and governmental or network levels. Public engagement was evaluated by analysing opinions on Facebook pages and Chiang Mai Breath Council websites, while government and networks involvement was examined through discussions and meetings. The second step is planning campaigns and creating media. Campaigns was designed in three phases: long-term, mid-term, and short-term plans. The plan focused on 1) communication strategies to reduce PM2.5 and dust problem, 2) by increasing awareness, fostering understanding, encouraging behavioral change and promoting community involvement in problem solving. 3) It also emphasized the coucil's intermediary as, coordinating across various sectors. Multiple media and activities were employed including personal media, mass media, special media, activity media, and new media. The content presentation strategies hilighted delivering suitable content for target groups, presenting credible information, and using diverse media while incorporating rational arguments, emotional appeals, and motivational messaging. The final step invole evaluating campaign outcomes in three phases: pre-campaign, mid-campaign, and post-campaign assessments. In conclusion, the communication model for addressing the dust problem should focus on sustainable solutions, using new media to engage with the public and farmers and communicate proper forest fire management to support forest fire prevention efforts.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธ์ที่ผู้เขียนบทความต้องยอมรับ
References
กาญจนา แก้วเทพ. (2538). การพัฒนาแนววัฒนธรรมชุมชน: โดยถือมนุษย์เป็นศูนย์กลาง. สามัคคีสาส์น.
กอบกุล รายะนาคร. (2563, 19 มีนาคม). หมอกควันภาคเหนือ: ปัญหาเรื้อรังที่รอคอยการแก้ไข. กรุงเทพธุรกิจ. https://www.bangkokbiznews.com/blogs/columnist/124667
เกษม จันทร์น้อย. (2537). สื่อประชาสัมพันธ์. นานมีบุ๊คส์.
จันทนา ทองประยูร. (2546). เอกสารการสอนชุดวิชา ทฤษฎีและพฤติกรรมการสื่อสาร หน่วยที่ 14. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ธิดา ทานตะวัน. (2552). การรณรงค์ทางการสื่อสารเพื่อการประชาสัมพันธ์ขององค์กรด้านสิ่งแวดล้อม [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ปาริชาต สถาปิตานนท์. (2546). การสื่อสารสุขภาพ: ศักยภาพของสื่อมวลชนในการสร้างเสริมสุขภาพ. โรงพิมพ์ภาพพิมพ์.
ปาริชาต สถาปิตานนท์. (2551). การสื่อสารประเด็นสาธารณะและการเปลี่ยนแปลงในสังคมไทย. คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. https://cuir.car.chula.ac.th/bitstream/123456789/6944/1/Parichat_communication.pdf
ศุภชัย อาภาศิลป์. (2551). การสื่อสารรณรงค์โครงการเครือข่ายคนไทยไร้พุง [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สุระชัย ชูผกา. (2562). หลักรณรงค์เปลี่ยนโลกได้ด้วยมือเปล่า. โรงพิมพ์ กู๊ดเฮด พริ้นท์ติ้ง แอนด์ แพคเกจจิ้ง กรุ๊ป จำกัด.
สภาลมหายใจเชียงใหม่. (2563). ยุทธศาสตร์และแผนงานสภาลมหายใจเชียงใหม่ ปี 2564-2566. https://shorturl.at/uWVR
สมสุข หินวิมาน, กำจร หลุยยพงศ์, และ เธียรชัย อิศรเดช. (2547). โครงการเครือข่ายการสื่อสารกับศักยภาพการดำรงของชุมชน ศึกษากรณี ต.ทุ่งขวาง อ.พนัสนิคม จ.ชลบุรี (รายงานวิจัย). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
อรวรรณ ปิลันธน์โอวาท. (2554). การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจ. โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Bryant, J. & Thompson, S. (2002). Fundamentals of media effects. Mcgraw - Hill.
Kotler, P. (1982). Marketing for nonprofit organizations. Prentice - Hall.