การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับของ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมภาคการผลิต

ผู้แต่ง

  • ปุญญภณ เทพประสิทธิ์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
  • ถิรวรรณ สกุลวงศ์สิริโชค มหาวิทยาลัยรามคำแหง
  • ณัฐสพันธ์ เผ่าพันธุ์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

คำสำคัญ:

การจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับ, การนำกลับมาผลิตใหม่, การกำจัดของเสีย

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มุ่งศึกษาเพื่อวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมภาคการผลิตโดยเป็นการวิจัยแบบผสมผสานระหว่างการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยการวิจัยเชิงเอกสารเพื่อทบทวนองค์ประกอบของการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับและการวิจัยเชิงปริมาณโดยการใช้เครื่องมือแบบสอบถามเพื่อเก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างที่เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในภาคการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ในประเทศไทย จำนวน 420 ตัวอย่าง เพื่อนำข้อมูลมาวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันของการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับ ผลการศึกษาพบว่า การจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับ มีส่วนสำคัญต่อการสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ เป็นการมุ่งเน้นการใช้ประสิทธิภาพสูงสุดไปพร้อมๆ กับการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ประกอบไปด้วย 3 องค์ประกอบหลัก คือ นโยบายและขั้นตอนการรับคืนสินค้า การนำกลับมาผลิตใหม่หรือนำกลับมาทำใหม่ การกำจัดของเสีย โดยผลการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน พบว่า มีค่า Chi-Square = .190, Chi-square/df = 190, df = 1, p-value = .663, GFI = 1.000, CFI = 1.000, RMR = .003, RMSEA = .000, SRMR = .0042 เป็นไปตามหลักเกณฑ์การพิจารณา ทั้งนี้การประยุกต์ใช้การจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับในองค์กรจะช่วยให้ผู้ประกอบการมีความสามารถทางการแข่งขันเชิงได้เปรียบในมิติด้านความยั่งยืน ด้วยการลดการใช้งานทรัพยากรต่างๆ และป้องกันผลกระทบจากข้อกีดกันทางการค้าในรูปแบบที่มิใช่ภาษี เช่น ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม ด้านการลดต้นทุน ภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือ

References

Abdullah, N. & Yaakub, S. (2014). Reverse Logistics: Pressure for Adoption and the Impact on Firm’s Performance. International Journal of Business and Society, 15(1), 151-170.

APICs. (2020). Reverse Logistics Management. Retrieved February 8, 2020 from http://www.pasoa.org/201-Presentatopm/Studemt_Presentation.pdf

Bernon et al. (2013). An Exploration of Supply Chain Integration in the Retail Product Returns Process. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 43(7), 586-608.

Bravo, S. & Carvalho, J. (2013). Understanding Pharmaceutical Sustainable Supply Chains-a Case Study Application. Independent Journal of Management and Production, 4(1), 228-247.

Cojocariu, C. R. (2013). The Reverse Gear of Logistics. Review of International Comparative Management, 14(1), 153-164.

Draskovic, M. (2013). Organization of Outsourcing in Logistics Partnership Between the Seaports of Montenegro and Slovenia. Montenegrin Journal of Economics, 9(1), 93-114.

Fleischmann, M. (2001). Quantitative Models for Reverse Logistics.Berlin: Springer.

Gao, X. (2019). A Novel Reverse Logistics Network Design Considering Multi-Level Investments for Facility Reconstruction with Environmental Considerations. MDPI Sustainability, 11, 18-39.

Hall et al. (2014). Reverse Logistics Information System Success and the Effect of Motivation. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 44(3), 201-220.

Kuczenski, B. & Geyer, R. (2012). PET Bottle Reverse Logistics-Environmental Performance of California’s CRV Program. International Journal Life Cycle Assess, 18, 456-471.

Kye et al. (2013). The Perceived Impact of Packaging Logistics on The Efficiency of Freight Transportation (EOT). International Journal of Physical Distribution and Logistics Management,43(8), 707-720.

Lee et al. (2012). Designing an Integrated Logistics Network in a Supply Chain System. Journal of Civil Engineering, 17(4), 806-814.

Li, Z., & Huang, J. (2018). How to Effectively Improve Pesticide Waste Governance: a Perspective of Reverse Logistics, MDPI Sustainability, 10, 1-19.

Moghaddam et al. (2018). A Reverse Logistics Chain Mathematical Model for a Sustainable Production System of Perishable Goods Based on Demand Optimization. Journal of Industrial Engineering International, 15, 709-721.

Nagy et al. (2012). The Vehicle Routing Problem with Restricted Mixing of Deliveries and Pickups. New York: Springer.

Panagiotidou et al. (2013). Optimal Procurement and Sampling Decisions Under Stochastic Yield of Returns in Reverse Supply Chains. OR Spectrum, 35, 1-32.

Pellicer, P.C. & Valero, F.A. (2018). Identification of Reverse Logistics Decision Types from Mathematical Models. Journal of Industrial Engineering and Management, 11(2), 239-249.

Rogers, D.S. & Tibben-Lembke, R.S. (1998). Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices. Nevada: University of Nevada Reno Center for Logistics Management.

Srisorn, W. (2013). The Benefit of Green Logistics to Organization. International Journal of Economics and Management Engineering, 7(8), 2451-2454.

Stock, J.R. (1998). Development and Implementation of Reverse Logistics Programs. Illinois: Council of Logistics Management.

Tepprasit, P. & Yuvanont, P. (2015). The Impact of Logistics Management on Reverse Logistics in Thailand’s Electronics Industry. International Journal of Business and Information, 10(2), 257-275.

Thierry et al. (1995). S=Strategic Issues in Product Recovery Management. California Management Review, 37(2), 114-135.

Tombido et al. (2018). A Systematic Review of 3pls’ Entry into Reverse Logistics. South African Journal of Industrial Engineering, 29(3), 235-260.

Voigt et al. (2019). Performance Evaluation of Reverse Logistics: Opportunities for Future Research. MDPI Sustainability, 11, 1-17.

Wiggins, R, M. (2018). Examination of The Critical Success Factors of a Reverse Logistics Supply Chain (Doctoral Dissertation). Minneapolis: Capella University.

Winter, M. & Knemeyer. M. (2012). Exploring the Integration of Sustainability and Supply Chain Management Current State and Opportunities for Future Inquiry. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 43(1), 18-38.

Zhang et al. (2013). A Forward and Reverse Logistics Shipment Planning Model. Journal of The Operational Research Society,64(10), 1485-1502.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2021-03-20

How to Cite

เทพประสิทธิ์ ป., สกุลวงศ์สิริโชค ถ., & เผ่าพันธุ์ ณ. . (2021). การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับของ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมภาคการผลิต. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 10(1), 40–51. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/247910