BUDDHIST METHODS FOR HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT UNDER THE 13TH NATIONAL ECONOMIC AND SOCIAL DEVELOPMENT PLAN IN RESPONSE TO THE ENERGY AND COST-OF-LIVING CRISES
Keywords:
Buddhist Method, Human Resource Development, 13th National PlanAbstract
This academic article aimed to analyze and propose integrated human resource development (HRD) pathways aligned with the 13th National Economic and Social Development Plan, specifically focusing on Milestones 12 and 13. The scope of this study investigated the application of the Middle Way (Majjhima-patipada) framework and the Philosophy of Sufficiency Economy to respond to the current energy and cost-of-living crises impacting grassroots security. Amidst contemporary globalization pressures, organizations must adapt to cultivate a high-performance workforce and enhance public sector efficiency. However, despite technological advancements, a critical gap remains in integrating spiritual-intellectual dimensions with digital lifestyles, leaving human resources vulnerable to consumerism and a lack of Yoniso-manasikara (analytical reflection) in distinguishing basic necessities from superficial desires. Consequently, the Buddhist approach to HRD served as a vital strategy for building resilience through "Sufficiency Competencies." Utilizing a descriptive analysis that synthesizes qualitative data from academic literature and the 13th National Plan, this study employed the Middle Way as a tool for elevating human capital. The content was structured into three primary sections: 1) building learning communities through the Middle Way principles, 2) driving self-reliant local innovations to mitigate expenditures, and 3) practicing for sustainability to cultivate sufficiency innovators who possess both technical proficiency and Buddhist wisdom. The findings indicated that upgrading human capital amidst current crises required a paradigm shift from purely technical training to establishing sustainable intellectual dynamics. By applying mindfulness to differentiate needs from wants and utilizing the Middle Way to balance morality, concentration, and wisdom (Sila, Samadhi, Panna), individuals can effectively execute decisions under volatility. The scholarly value of this research lied in identifying virtue as "Social Capital" that enhanced public policy effectiveness during crises. Policy recommendations emphasized that the public sector must urgently prioritize "Intellectual Discipline" as the core of human development to curb debt cycles and seamlessly integrate Buddhist principles with digital technology, ultimately leading to a progressive, secure, and sustainable society
References
กาญจนา สุระ. (2567). การประยุกต์ใช้หลักมัชฌิมาปฏิปทากับการจัดการธุรกิจเพื่อสร้างความยั่งยืน. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 13(3), 328-342.
ชยพล อัศวเศรษฐภร. (2568). พุทธบูรณาการพัฒนาทุนมนุษย์ในองค์กร. วารสารภาคประชาสังคมนครราชสีมา, 2(2), 1-10.
ณัฐสรณ์ เกตุประภากร. (2564). วัฒนธรรมองค์กรยั่งยืนกับเศรษฐกิจพอเพียง. กรุงเทพฯ: อมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง.
ธันยนันท์ จันทร์ทรงพล และคณะ. (2562). แนวคิดมัชฌิมาปฏิปทาในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งที่เกิดจากการสื่อสารทางการเมือง. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 6(10), 4873-4883.
บุญญ์กสิณ รัชโด. (2569). แนวทางการประยุกต์ใช้หลักมัชฌิมาปฏิปทาในการบริหารสถานศึกษาเชิงกลยุทธ์แบบควอนตัมของโรงเรียนวิถีพุทธชั้นนำ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 1. วารสารสังคมศาสตร์ปัญญาพัฒน์, 8(1), 371-386.
ปาริชาติ เปรมวิชัย (2566). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในศตวรรษใหม่. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 6(4), 196-204.
พัชรินทร์ จันทร์กล่ำ และพระสุทธิสารเมธี. (2566). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตามแนวพุทธปรัชญาเถรวาท. วารสารปรัชญาปริทรรศน์, 28(1), 79-95.
พระกัมพล กมฺพโล และคณะ. (2563). การศึกษาวิเคราะห์คุณค่าและความสำคัญของมัชฌิมาปฏิปทาในธัมมจักกัปวัตนสูตร. Journal of Modern Learning Development, 5(5), 248-259.
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2560). พุทธวิธีบริหาร: ธรรมะกับการบริหารจัดการ. พระนครศรีอยุธยา: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป. อ. ปยุตฺโต). (2561). พจนานุกรมพุทธศาสน์ ฉบับประมวลธรรม. กรุงเทพฯ: มูลนิธิการศึกษาเพื่อสันติภาพ.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มูลนิธิชัยพัฒนา. (2569). เศรษฐกิจพอเพียง. สืบค้นเมื่อ 18 เมษายน 2569, จาก http://www.chaipat.or.th.
วีรวิชญ์ ปิยนนทศิลป์. (2562). ภาวะผู้นำทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ. พิฆเนศวร์สาร, 15(2), 19-31.
ศิรภัสสรศ์ วงศ์ทองดี. (2559). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศิโรช แท่นรัตนกุล และกุสุมา สีดาเพ็ง. (2566). การพัฒนาชุมชนบนพื้นฐานเศรษฐกิจพอเพียงเพื่อสร้างเงินและรายได้อย่างยั่งยืน. วารสารวิทยาการจัดการและการสื่อสาร มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่, 2(1), 105-128.
สรรพสิทธิ์ ชมภูนุช และคณะ. (2564). บริบทของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 กับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(3), 409-424.
สากล พรหมสถิต และคณะ. (2562). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์.วารสารสหวิทยาการจัดการ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์, 3(1), 51-64.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566 - 2570). กรุงเทพฯ: สำนักนายกรัฐมนตรี.
สุชาติ บุษย์ชญานนท์. (2563). การประยุกต์หลักพุทธธรรมในการแก้ปัญหาเศรษฐกิจยุคบริโภคนิยม. วารสารวนัมฎองแหรกปริทรรศน์, 7(2), 63-80.
Nadler, D. A., & Tushman, M. L. (1980). A Model for Diagnosing Organizational Behavior. Organizational Dynamics, 9(2), 35-51.
Vong, K. C. (2025). Strategic Human Resource Development for Industry 4.0: Preparing Workforce for Digital Transformation. Sustainability, 17(15), 7-35.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Journal of MCU Social Science Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.

