TRANSFORMING THAI PUBLIC SERVICES: INNOVATION FOR THE QUALITY OF CITIZENS

Authors

  • Phongsathit Pichanan Independent Scholar

Keywords:

Thai Government Services, Service Innovation, Citizen Quality

Abstract

Objectives of this academic article were to study and analyze innovations in Thai public sector services to transform services and enhance the quality of people, enabling them to effectively meet their needs and expectations. Examples of outstanding service developments reflected the concrete application of the “people’s-centric” concept. These examples included the use of digital technology to facilitate service access, such as the one-stop government service platform; process improvements to reduce steps and time, such as reducing paperwork and waiting times and the creation of channels for people participation in service design and evaluation, such as listening to feedback and suggestions through various channels. The analysis of these case studies highlighted the importance of understanding service recipient needs, appropriately applying innovation, and creating an organizational culture that supported change and focuses on improved service delivery. This study outlined approaches to service transformation, enabling the public sector to truly create quality People and sustainable value for Thai society.

References

กาญจนา นครคง และธนัสถา โรจนตระกูล. (2567). ระบบอุปถัมภ์กับปัญหาการบริหารงานภาครัฐ. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 7(1), 452-465.

พจนาลัย ไชยรังสี. (2550). การเมืองและการปกครองในประเทศสหราชอาณาจักร. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

ศาสตรา โตอ่อน. (2549). การปฏิรูปการเมืองเพื่อความอยู่เย็นเป็นสุขในยุคโลกาภิวัตน์. สืบค้น 25 พฤษภาคม 2568, จาก https://shorturl.asia/cTz7H

ศิริพร กองแก้ว และวิษณุ สุมิตสวรรค์. (2567). ความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการสาธารณะของ องค์การบริหารส่วนตำบลศรีบุญเรือง อำเภอชนบท จังหวัดขอนแก่น. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 9(2), 308-322.

สถิตย์ นิยมญาติ และคณะ. (2566). วิธีการใช้ทฤษฎีเพื่อกิจกรรมการบริหารจัดการ ในองค์การภาครัฐและภาคเอกชน. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 10(4), 453-466.

สมบัติ ธำรงธัญวงศ์. (2557). ทัศนคติทางการเมืองของเยาวชนในเขตกรุงเทพมหานคร. กรุงเทพฯ: เอส แอนด์ จี กราฟฟิค.

_____. (2559). การเมืองไทย. กรุงเทพฯ: คณะรัฐประศาตสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์.

สัญญา เคณาภูมิ. (2561). กระบวนทัศน์การจัดการบริการสาธารณะแนวใหม่. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 9(1), 181-197.

สำนักนายกรัฐมนตรี. (2559). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560–2565). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

สุพรรัตน์ วงศ์ดุสิตบุรี. (2566). การบริหารจัดการของผู้นำสมัยใหม่ในยุคดิจิทัลของเทศบาลเมืองพัทยา. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 8(1), 136-148.

Klijn, E. H. et al. (2010). The impact of network management on outcomes in governance networks. Public administration, 88(4), 1063-1082.

Downloads

Published

2026-04-25

How to Cite

Pichanan, P. (2026). TRANSFORMING THAI PUBLIC SERVICES: INNOVATION FOR THE QUALITY OF CITIZENS. Journal of MCU Social Science Review, 15(2), 259–268. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/292898