BUDDHA DHAMMA APPLICATION FOR WORK PERFORMANCE COMPETENCY PROMOTION OF DISASTER PREVENTION AND MITIGATION OF FIRE AND RESCUE OPERATION DIVISION 4 PERSONNEL, OFFICE OF DISASTER PREVENTION AND MITIGATION IN BANGKOK METROPOLIS

Authors

  • Supachai Kaewvijit Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Suriya Raksamueng Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Hatthakorn Kaenthao Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Keywords:

Application, Phala 4, Operational Performance

Abstract

This research aims to 1. study the level of performance of personnel in Fire and Rescue Operation Division 4, 2. study the relationship between the 4 physical principles and performance of personnel in Fire and Rescue Operation Division 4, and 3. present the guidelines for applying Buddhist principles to promote performance of personnel in Fire and Rescue Operation Division 4. The quantitative research collected data from a sample of 144 people. Data were analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, and Pearson's correlation coefficient analysis. The qualitative research was a field study using in-depth interviews with 10 key informants.

The research results found that 1. The overall performance level was at the highest level. When considering each aspect, it was found that the four aspects of strategic practice, self-management, globalization awareness, teamwork, and planning competency had the highest mean values, while communication competency had the lowest, 2. The relationship between the four powers and personnel performance was moderately positive. When considering each aspect, it was found that the aspect of diligence had a very high relationship, the aspect of non-violence had a relatively low relationship, the aspect of wisdom had a relatively low relationship, and the aspect of social competency had a relatively low relationship, respectively, 3. Guidelines for applying Buddhist principles to promote performance of personnel in the Fire and Rescue Operation Division 4, Office of Disaster Prevention and Mitigation by applying the four powers of Dhamma, consisting of : 1. Wisdom power must be prioritized. Dealing with emergency situations, 2. Diligence, determination, dedication, patience, and sacrifice, 3. Anavajjaphala: Adherence to honesty, integrity, transparency, and responsibility for duties, 4. Sangkhaphala: Able to work as a team, help, support, understand, listen, respect, and honor others.

References

กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย. (2567). แผนปฏิบัติราชการประจำปี 2566 ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: บริษัท เวิลด์ไวด์ พริ้นติ้ง จำกัด.

ดวงรัตน์ ธรรมสโรช. (2564). การพัฒนาสมรรถนะหลักในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตําบลในจังหวัดสระบุรี. วารสารรัชต์ภาคย์, 15(43), 326-338.

พระพุทธพร พุทฺธวโร. (2567). การพัฒนาภาวะผู้นำตามหลักพลธรรมของผู้บริหารเทศบาลเมืองลำตาเสา อำเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 7(5), 166-177.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร. (2566). โครงสร้างกรอบอัตรากำลัง. สืบค้น 7 มิถุนายน 2566, จาก https://shorturl.asia/QVAg8

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2553). คู่มือสมรรถนะข้าราชการพลเรือน : คู่มือสมรรถนะหลัก. นนทบุรี: บริษัท พี.เอ. ลีฟวิ่ง จำกัด.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 -2579). กรุงเทพฯ: บริษัท พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

อวยชัย รางชัยกุล. (2565). การประยุกต์ใช้พละ 4 เพื่อเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากร สำนักงานเกษตรจังหวัดชลบุรี. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 5(1), 246-254.

Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row.

Downloads

Published

2025-06-25

How to Cite

Kaewvijit, S., Raksamueng, S., & Kaenthao, H. (2025). BUDDHA DHAMMA APPLICATION FOR WORK PERFORMANCE COMPETENCY PROMOTION OF DISASTER PREVENTION AND MITIGATION OF FIRE AND RESCUE OPERATION DIVISION 4 PERSONNEL, OFFICE OF DISASTER PREVENTION AND MITIGATION IN BANGKOK METROPOLIS. Journal of MCU Social Science Review, 14(3), 182–195. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/289608