FACTORS RELATING TO PERFORMANCE EFFICIENCY OF PRAWET DISTRICT OFFICE PERSONNEL IN BANGKOK METROPOLIS
Keywords:
Motivational Factors, ddhipadadhamma, Operational EfficiencyAbstract
This research article had the objectives: 1. To study the level of work performance of personnel at Prawet District Office, Bangkok 2. To study the relationship between the principle of Iddhipada Dharma and work performance of personnel at Prawet District Office, Bangkok 3. To study the guidelines for promoting work performance of personnel at Prawet District Office, Bangkok by applying the principle of Iddhipada Dharma 4. The research was conducted using a mixed-methods, collecting data from a samples of 266 people, and conducting in-depth interviews with 10 key informants.
The research results were found that 1. The overall performance level of the personnel of Prawet District Office, Bangkok, was at a high level. When considering each aspect, it was found that the highest average value was in the aspect of providing fast and timely services, followed by the aspect of providing sufficient services, the aspect of providing equal services, the aspect of providing continuous services, and the aspect of providing progressive services, respectively. 2. The four principles of Iddhipada, overall, have a positive relationship with the work efficiency of the personnel of Prawet District Office, Bangkok, at a fairly high level. When considering each aspect, it was found that the aspect of Vimangsa (contemplation) had a moderately positive relationship, as did the aspects of Chanda (contentment), Chitta (attention), and Viriya (effort), which shows that all components of the four principles of Iddhipada are important in developing the quality of practice. 3. Guidelines for enhancing the work performance of personnel at Prawet District Office, Bangkok, involve applying the Four Paths of Accomplishment (Iddhipada). These include cultivating Chanda (desire) to foster love for work and satisfaction in public service; promoting Viriya (effort) to build commitment to personal and organizational development; encouraging Citta (attention) to strengthen concentration and attention to detail; and supporting Vimamsa (investigation) to enhance analytical thinking and continuous improvement. The application of Iddhipada serves as a key mechanism for developing knowledgeable, skilled, and ethical personnel, while also elevating the quality of public service in a sustainable manner.
References
กรองกาญจน์ พฤฒิพฤกษ์. (2555). อิทธิบาท 4 ของผู้บริหารและพนักงานที่มีผลต่อความสำเร็จในการดำเนินกิจการกรณีศึกษา : บริษัท สตาร์มาร์คแมนูแฟคเชอร์ริ่ง จำกัด จังหวัดสมุทรสาคร (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการประกอบการ). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศิลปากร.
พระครูสังฆรักษ์รณภพ สุภทฺโท. (2556). การพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานตามหลักอิทธิบาท 4 ของบุคลากรเทศบาลตำบลเขาทราย อำเภอทับคล้อ จังหวัดพิจิตร (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระธนากร ญาณวาที. (2564). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรของสำนักงานเขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร (สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระมหาคณาธิป จันทร์สง่า. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานเขตสำนักงานเขตสัมพันธวงศ์ กรุงเทพมหานคร (การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยสยาม.
สำนักงานเขตประเวศ กรุงเทพมหานคร. (2566). แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2566. กรุงเทพฯ: สำนักงานเขตประเวศ.
เอกราช ปลอดโปร่ง. (2557). ประสิทธิภาพการบริหารจัดการของพนักงานเทศกิจ สำนักงานเขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
Yamane, T. (1973). Statistic: An Introductory Analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of MCU Social Science Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.

