FACTORS WHICT AFFECT CONDITIONS TO FACILITATE OR OBSTACLE WHISTLEBLOWING IN THAILAND’S BUREAUCRACY: NONG NOI COMMUNITY HOSPITAL AND NONG YAI PROVINCIAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATION
Keywords:
Whistleblowing, Facilitation, Obstacle, Thai BureaucracyAbstract
The objectives of this research article were to: 1. study conditions that encourage or prevent whistleblowing in Thailand’s bureaucracy and 2. propose a concept for the development of a whistleblowing system. The research applied a qualitative case study approach through in-depth interviews, a non-participatory observation, and a documentary study; the data were analyzed and summarized the finding to explain and understand whistleblowing.
The study found that in Thailand’s bureaucracy, whistleblowing occurred from personal dimensions, including professional norms, self-esteem, locus of control, moral development, ethical belief, and engagement from civil society and the media. However, government policy and organizational factors did not support whistleblowing. The research suggested that the Thai state should reform its strategies, legal systems, whistleblowing case management, whistleblowing protection, and revenge protection, and eliminate its patronage system, as well as reform its structure, professionalism, transparency, civil society, and media participation.
References
คณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ. (2560). ยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2560 - 2564). สืบค้น 24 สิงหาคม 2562, จาก http://www.anticor.moi.go.th/data/strategic-plan60/full.pdf
นนท์ น้าประทานสุข. (2561). บทบาท หน้าที่และกลไกขององค์การภาครัฐและภาคประชาสังคมต่อการต่อต้านและปราบปรามการทุจริตคอร์รัปชั่น. กรุงเทพฯ: สำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน.
พิศอําไพ สมความคิด และรัชนี แมนเมธี. (2557). มาตรการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสคอร์รัปชั่น. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.
สฤณี อาชวานันทกุล. (2555). คู่มือประเมินผลด้านสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้านของธุรกิจการโรงแรม. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน.
อนันตนัฏ แบ่งบุญ. (2557). มาตรการทางกฎหมายในการคุ้มครองเจ้าหน้าที่ของรัฐที่เป็นผู้กล่าวหาหรือให้ถ้อยคำหรือแจ้งเบาะแสหรือข้อมูลความผิดต่อตำแหน่งหน้าที่หรือทุจริตต่อหน้าที่ตามกฎหมายไทยเปรียบเทียบกับประเทศมาเลเซียและนิวซีแลนด์ (วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต สาขานิติศาสตร์). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต.
Dozier, J. & Miceli, M. (1985). Potential Predictors of Whistleblowing: A Prosocial Behavior Perspective. The Academy of Management Review, 10(4), 823-836.
Hirschman, A. O. (1970). Exit, Voice and Loyalty: Response to decline in Firms, Organizations and States. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Keenan, J. P. (1992). Whistleblowing and the first-level manager: determinants of feeling obliged to blow the whistle. Journal of Social Behavior and Personality, 10(3), 571–584.
Miceli, M. P. & J. P. Near. (1984). The Relationships among Beliefs, Organizational Position, and WhistleBlowing Status: A Discriminant Analysis. Academy of Management Journal, 27(4), 687–705.
______. (1985). Characteristics of organisational climate and perceived wrongdoing associated with whistleblowing decisions. Personnel Psychology, 38, 525-544.
______. (1992). Blowing the whistle: The organizational and legal implications for companies and employees. Lanham: Lexington Books.
OECD. (2014). OECD Foreign Bribery Report: An Analysis of the Crime of Bribery of Foreign Public Officials, OECD Publishing. Retrieved May 21, 2020, from https://doi.org/10.1787/9789264226616-en
Park, H., et al. (2008). Cultural Orientation and Attitudes Toward Different Forms of Whistleblowing: A Comparison of South Korea, Turkey, and the U.K. Journal of Business Ethics, 82, 929-939.
Transparency International. (2017). Corruption Perceptions Index 2017. Retrieved August 26, 2018, from https://www.transparency.org/news/feature
UNODC. (2018). Manual on Corruption Surveys. Retrieved April 21, 2020, from https://www.unodc.org/documents/data-and-analysis/Crime-statistics
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal of MCU Social Science Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.
