READINESS OF COMPETENCIES IN ECONOMIC GARDENING CONCEPT OF LOCAL ADMINISTRATION ORGANIZATIONS
Keywords:
Potential, Grassroots Economics, Economic Gardening, Local Administration OrganizationAbstract
This article aims to rank local governments in the dimensions of their potential, readiness to support the foundation economy in accordance with the economic gardening practices. Use survey method Data Collection Queries The units in the analysis use local governments. Executives from 72 agencies are key informants, analyzed by descriptive statistics including frequency, percentage statistics, and data in the set of attitude questions. The recognition of the role of the organization with the implementation of activities is in line with the promotion of the foundation economy, taken in order of ascending to the very least. To show potential rankings.
The results of the research revealed that the current local government organizations have the potential to support the grassroots economics according to the economic gardening concept when the dimension of enthusiasm and awareness of local administrative organization executives and the readiness of the existing infrastructure are considered. The ranking of the potential and readiness to support the grassroots economics according to the economic plantation guideline, it was found that the top 10 consisted of 5 types of local government organizations and were distributed throughout the 4 regions of Thailand similarly. However, for the local government organization to be able to fully support, the appropriate mechanisms and drives are needed to improve and manage policies, regulations, legislation, and budgetary support.
References
จรัส สุวรรณมาลา. (2558). การพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่น บนเส้นทางการกระจายอำนาจของไทย. ในดุลอำนาจในการเมืองการปกครองไทย, วุฒิสาร ตันไชย, บก. กรุงเทพฯ : สถาบันพระปกเกล้า.
ชัยพัฒน์ พุฒซ้อน และกันตพัฒน์ พรศิริวัชรสิน. (2561). แนวทางการแก้ไขปัญหาสังคมผู้สูงอายุของประเทศไทย. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 1(1), 25-36.
ฐิตินาถ ภูมิถาวร. (2564). วิกฤติการณ์ของโลกในศตวรรษที่ 21: กรณีความยากจนและความเหลื่อมล้ำในสังคม. วารสารสังคมภิวัฒน์, 12(2), 68–85.
ธัญญพัทธ์ ภูริพินิศนันท์. (2565). การกระจายอำนาจกับการพัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไทย. วารสาร มจร บาฬีศึกษาพุทธโฆสปริทรรศน์, 8(1), 85–100.
ธีรภัทร์ เศวตวงศ์ และพีรสิทธิ์ คํานวณศิลป์. (2564). ความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นอิสระทางการคลังการตอบสนองความต้องการของประชาชน และความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตร้อยเอ็ด, 10(1), 599–611.
ศิกานต์ อิสสระชัยยศ. (2559). การพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่น: ประสบการณ์จากนานาชาติและทางเลือกเพื่อพัฒนาท้องถิ่นไทย. วารสารสถาบันพระปกเกล้า, 14(1), 72–98.
สามารถ ใจเตี้ย. (2562). การเสริมสร้างสุขภาพสังคมผู้สูงอายุในยุคไทยแลนด์ 4.0. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 28(S2), S185–S194.
Barrios, S., & Barrios, D. (2004). Reconsidering economic development: the prospects for economic gardening. Public Administration Quarterly, 28(1/2), 70–101.
Bartik, T., & Erickcek, G. (2014). Simulating the Effects of the Tax Credit Program of the Michigan Economic Growth Authority on Job Creation and Fiscal Benefits. Economic Development Quarterly, 28(4), 314–327.
Bartik, T. J. (1991). Who benefits from state and local economic development policies? W.E. Upjohn Institute for Employment Research.
Lowe, N. J. (2014). Beyond the Deal: Using Industrial Recruitment as a Strategic Tool for Manufacturing Development. Economic Development Quarterly, 28(4), 287–299.
Lynch, R. G. (2004). Rethinking Growth Strategies: How State and Local Taxes and Services Affect Economic Development. Economic Policy Institute.
Seyfang, G., & Smith, A. (2007). Grassroots Innovations for Sustainable Development: Towards a new research and policy agenda. Environmental Politics, 16(4), 584–603.
Zumitzavan, V. (2020). Learning preferences and brand management in the Thai housing estate industry. International Journal of Management and Enterprise Development, 19(1), 42–57.
___________. (2022). Practical strategy for maintaining organisational performance in the hospitality industry of Thailand. International Journal of Management Practice, 15(1), 108–130.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Journal of MCU Social Science Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.
