COMMUNICATION FOR BUDDHIST ADMINISTRATION WITH LEADERS

Authors

  • Supanna Phatarametravorakul Sukhothai Thammathirat University
  • Wittayatorn Torkaew Sukhothai Thammathirat University
  • Korrakoch kantaboon Sukhothai Thammathirat University

Keywords:

Buddhist communication, Buddhist management, Leaders

Abstract

The objectives of this research paper were to study 1. Guidelines for applying Dharma principles, 2. Communicating Buddhist management with POSDC principles of leaders, and 3. Applying Buddhist Dharma principles. This is qualitative research. The 16 key informants were business leaders and education sector leaders. Use a specific selection method. The research instrument was an open-ended interview form. and in-depth interviews from the Dharma program with the CEO via the YouTube channel. Descriptive analysis of data.

The results of the research were as follows: 1. The direct approach is that the believers in Buddhism have already practiced regularly, resulting in positive results. May be caused by word of mouth from leaders from different organizations together. Then faith was born, so we acted and saw results that resulted in good results for the management of the organization. The four principles of Brahma Vihara (Metta, Karuna, Mutita, Ubekkha) integrate with POSDC (Planning, Organizing, Organizing) Management. 2. The application of Buddhist executive communication through speaking and listening only. 3. Brahmawihan 4 principles can reduce the tension caused by the management of leaders. make work meditate Work with a calm, compassionate mind. In addition to this, it also contributes to systematic organizational administration, which means that the 4 principles of the Wihan Vihara make a systematic direction of work. can be examined concretely Continuously improve work The working atmosphere is positive.

References

จักรกฤษณ์ โพดาพล. (2559). ผู้บริหารกับพรหมวิหารธรรม. วารสารสถาบันวิจัยญาณสังวร, 9(1), 1-12.

ประทุม ฤกษ์กลาง. (2559). หลักการสื่อสารตามแนวพุทธศาสนา. วารสาร BU Academic Review, 3(2), 39-146.

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2548). ภาวะผู้นำ: ความสำคัญต่อการพัฒนาคน พัฒนาประเทศ. กรุงเทพฯ: ธรรมสภา.

พระเทพโสภณ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2548). พุทธวิธีบริหาร. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์วินดาต้าโปรดักส์.

พระใบฎีกาธวัชชัย จรณธมฺโม และพระมหาประเวศ ปญฺญาทีโป. (2564). การบริหารจัดการเชิงพุทธ : องค์การสมัยใหม่. ลำพูน: วิทยาลัยสงฆ์ลำพูน มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราช.วิทยาลัย.

พายุ ภูคำวงษ์. (2560). การปรับใช้หลักพุทธจริยธรรมเพื่อพัฒนาผู้บริหารสถานศึกษาขนาดเล็กให้การทำงานมีประสิทธิภาพ. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 8(2), 148-159.

พระครูสถิตบุญวัฒน์ (ชาญ ถิรปุญฺโญ) และคณะ. (2559). การบริหารเชิงพุทธบูรณาการของโรงเรียนประถมศึกษาในสังกัดสำนักงาน คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กรุงเทพมหานคร. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 7(2), 165-176.

ลิขิตา เฉลิมพลโยธิน และคณะ. (2560). ภาวะผู้นำกับการพัฒนาองค์การโดยใช้หลักพรหมวิหาร 4. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี, 11(26), 162-171.

โสมจิราวดี จำปาสิทธิ์ และคณะ. (2563). การประยุกต์ใช้หลักพรหมวิหาร 4 ในการปฏิบัติหน้าที่ของผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลเสาธง อำเภอร่อนพิบูลย์ จังหวัดนครศรีธรรมราช. Journal of Social Science and Buddhistic Anthropology, 5(1), 85-101.

สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ. (2550). ระเบียบมหาเถรสมาคมว่าด้วยการเผยแผ่พระพุทธศาสนา พ.ศ. 2550. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ.

Berlo, D. K. (1960). The Process of Communication. New York: The Free Press.

Likert, R. (1967). The human organization: Its management and value. New York: McGraw-Hill.

Downloads

Published

2022-09-27

How to Cite

Phatarametravorakul, S. ., Torkaew, W. ., & kantaboon, K. . (2022). COMMUNICATION FOR BUDDHIST ADMINISTRATION WITH LEADERS. Journal of MCU Social Science Review, 11(5), R116-R130. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/256664