ALIGNMENT OF ELDERLY’S OCCUPATIONAL SUPPORT POLICY FORMULATION: CASE STUDY OF THE OPERATIONS OF GOVERNMENT AGENCIES AT THE PROVINCIAL LEVEL

Main Article Content

Nattagorn Watto
Nisada Wedchayanon

Abstract

The objectives of this research article were to study the policy alignment, the alignment in terms of budget and alignment in terms of understanding of public officials. Methodology was the qualitative research collected data from document and in-depth interviews with 16 officers at the government agencies at the provincial level under the Ministry of Labor and the Ministry of Social Development and Human Security in Singburi and Chainat Provinces. The findings were; 1. The annual action plans of the provincial government agencies were aligned with the goals of the annual action plans of ministries/departments. They were linked to the achievement of the goals and indicators of the master plan under the national strategy in form of top-down policy flow, 2. Budgets that were allocated according to the annual budget allocation strategy were adequate and enabled to achieve the set goals and 3. Officers had  understanding of related policies, actions plans, plans, projects and activities. However, top-down policy formulation and policy transfer were major obstacle.  The outcomes from driven policies did not comply with the context of comprehensive needs of the elderly in the areas.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Watto, N., & Wedchayanon, N. (2020). ALIGNMENT OF ELDERLY’S OCCUPATIONAL SUPPORT POLICY FORMULATION: CASE STUDY OF THE OPERATIONS OF GOVERNMENT AGENCIES AT THE PROVINCIAL LEVEL. Journal of MCU Social Science Review, 9(4), 88–101. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/246516
Section
Research Articles

References

กรมกิจการผู้สูงอายุ. (2562). สถิติผู้สูงอายุของประเทศไทย 77 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2562. สืบค้น 9 มีนาคม 2563, จาก http://www.dop.go.th/download/knowledge/th1580099938-275_1.pdf

ฉมานันท์ แก้วอินต๊ะ. (2554). การนำแผนผู้สูงอายุแห่งชาติฉบับที่ 2 (พ.ศ. 2545-2564) ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 1 พ.ศ. 2552 ไปปฏิบัติ: กรณีศึกษา อำเภอเวียงสา จังหวัดน่าน (วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพัฒนาสังคม). กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

ชมพูนุท พรหมภักดิ์. (2556). การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุของประเทศไทย. วารสารสำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา, 3(16), 1-19.

ธาริน สุขอนันต์และคณะ. (2554). คุณภาพชีวิตของผู้สูงอายุในเขตเทศบาลเมืองบ้านสวน จังหวัดชลบุรี. วารสารสาธารณสุขศาสตร์, 41(3), 240-249.

ประภาพร มโนรัตน์. (2556). ผู้สูงอายุที่อยู่ตามลำพัง: ผลกระทบและบทบาทสังคมกับการดูแล. วารสารวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี อุตรดิตถ์, 5(2), 98-103.

Beazley, I. (2017). Best Practices in Performance Budgeting. Retrieved March 15, 2020, from https://www.slideshare.net/OECD-GOV/best-practices-in-performance-budgeting-ivor-beazley-oecd

Fonvielle, W. & Carr, L. P. (2001). Gaining Strategic Alignment Making Scorecards Work. Retrieved March 11, 2020, from https://www.imanet.org//media/48af01ed3df5433b83e4e2a26d76693b.ashx

Harrington, H. & Voehl, F. (2012). The Organizational Alignment Handbook. Boca Raton: CRC Press.

OECD. (2019). OECD Best Practices for Performance Budgeting. Paris: OECD Publishing.

Sherina et al. (2003). Factors Associated with Depression among Elderly Patients in a Primary Health Care Clinic in Malaysia. Asia Pacific Family Medicine, 2(3), 148-152.

Sholihah et al. (2019). PSS Strategic Alignment: Linking Service Transition Strategy with PSS Business Model. Open Acess Journal, 11(22), 1-30.