The leadership moral analysis components of the school Administrator under Chaiyaphum Primary Education Service Area Office 1
Keywords:
Element, Leadership, morals.Abstract
The leadership moral analysis components of the school administratorunder Chaiyaphum Primary Education Service Area Office 1 The Proposes of thisresearch 1.To study for the moral of the school administrators in ChaiyaphumPrimary Education Service Area Office 1 2. To analysis of moral leadership of theschool administrators in Chaiyaphum primary Education Service Area Office 1 3. Toconfirm the leadership moral analysis components of the school administratorunder Chaiyaphum Primary Education Service Area Office 1. The group ofinterviewing such as 10 participles, 10 teachers. The researcher plans the number ofthe model group about 500 people are 56 administrators, 444 teachers by thequota sampling. The Collection Media is semi structured interview. The instrumentwas questionniar in 5 scale. The data analysis using computer percentage, analyzedfor percentage, mean standard deviation , Exploratory factor analysis, stepwisemultiple regression analysis and confirmatory factor analysis.The result this research were following:1.The leadership moral analysis of the school administrator underChaiyaphum Primary Education Service Area Office 1, indicated that all of theadministrators should have transformational leadership in moral management,courage to think and do, vision and creativity. Teachers suggested that goodadministrator should have: (1) self-confident, emphatic and showing the leadershiproles persistently, (2)recognizing oneself, accepting his own shortcomings andothers and (3)Knowing right and wrong, accepting his own fault, enthusiasm,courageous decision, democraticism, (4) human relationship, putting the right maninto the right job and (5)having the ability to motivate others, emphasizing-cooperation, which a good administrator should have Democratic Leadership andexpressing his idea reasonably, distributing job and taking care of his ownSubordinates.2. The analysis of moral leadership of the school administratorsindicated that the administrators had been if they better use The four BrahmaViharas (Four sublime states of mind) and the Seven Sappurisa Dhammas (7Qualities of a good man). The suggestions of teachers for administrators to employself-control, human being control, working control and Good Governance (1) to usethe good administration principles included the principles of democracy, Dhammprinciples, Moral principle, Uprightness, Honesty and the ability to relay (2) and touse the Transformational Leadership, which good charactoristics of administratorsconsist of smartness, bravery, knowing his own roles and others well, having a goodvision, courage to think and do, having experiences and adjustment.3. The analysis confirm results of the components of moral and ethicalleadership of administrators of educational institutions under Chaiyaphum PrimaryEducation Service Area Office I showed that there were 7 Dhamma Dimensions;Seven Sappurisa Dhammas (the 7 qualities of a good man), Moral, Ethic,Organizational Communication, Organizational Cooperation, Organizational cultureand Transformational Leadership, which all dimensions were compatible to theempirical data at a good level. The results from interviews with administrators andteachers agree that there is a high level.
References
บุญมี แท่นแก้ว. จริยธรรมกับชีวิต. กรุงเทพมหานคร : โอเดียนสโตร์, ๒๕๕๒.
สมคิด บางโม. จริยธรรมธุรกิจ. กรุงเทพมหานคร : พัฒนวิทย์การพิมพ์, ๒๕๔๙.
อาจอง ชุมสาย ณ อยุธยา คุณธรรมนำความรู้ : รูปแบบการเรียนการสอนแบบบูรณาการคุณค่าความเป็นมนุษย์. กรุงเทพมหานคร : วี.ที. ซี.คอมมิวนิเคชั่น, ๒๕๕O.
พระรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตโต) พจนานุกรมพุทธศาสน์ ฉบับประมวลศัพท.กรุงเทพมหานคร :บริษัท เอส อาร์ พริ้นติ้ง แมส โปรดักส์ จำกัด. ๒๕๔๙.
(๒) วิทยานิพนธ์/รายงานวิจัย :
ชฎิล นิ่มนวล รูปแบบความสัมพันธ์ชิงโครงสร้างระหว่างคุณรรมของผู้บริหารสถานศึกษากับความภักดีต่อองค์การของผู้รับบริการ. ดุษฎีนิพนธ์ สาขาวิชาการบริหารการศึกษาบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร, ๒๕๕๒.
ประทีป ฉัตรสุภางค์. ปัญหาจริยธรรมและจรรยาบรรณอาจารย์ในมหาวิทยาลัย และแนวทางแก้ไข.คณะสังคมศาสตและมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัย มหิดล, ๒a๕๕.
พระครูอุทัยกิจพัฒน์ (วิรัตน์ สุกอินทร). การศึกษาภาวะผู้นำของพระสังฆาธิการจังหวัดอุทัยธานีตามหลักสัปปุริสธรรม ๗. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, ๒๕๕๔.
พระดนัย อนาวิโล (บุญสาร). การประยุกต์ใช้หลักพุทธธรรมในสถานศึกษา: กรณีศึกษาผู้บริหารสถานศึกษาจังหวัดนครสวรรค์. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย, ๒๕๕๕.
(๓) สื่ออิเล็กทรอนิกส์/เว็บไซต์ :
สมบัติ ทีฆทรัพย์.คุณธรรม-จริยธรรมสำหรับนักบริหาร. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา:http://pmcthailand.co.th/dwnld/article/oth/oth _merit.pdf. (๑๐ พฤศจิกายน ๒๕๕๗).
สุรยุทธ์ จุลานนท์ การเสริมสร้งคุณธรม จริยธรรม. และธรมาภิบาลในสังคมไทย. [ออนไลน์].แหล่งที่มา: http://www.eppo.go.th/admin /cab/sp-2550-02-10.html. (๑0พฤศจิกายน ๒๕๕๗).
(I) Books:
Barker. Transformational Nursing Leadership : A vision for the future. New York :National League for Nursing Press, 1992.
Bass. Leadership and Performance Beyond Expectations. New York :The FreePress, 1985.
Bennis and Nanus cite in Taher A Razik and Austin D. Swanson. FundamentalConcepts of Leadership. 2nd ed. New Jersey : Mirrill Prentrice HallInternational, 2001.
Bennis, Nanus. Leader. Strategies for Taking Change. New York : The Force Press,1985.
Burns. Leadership. New York : Harper and Row, 1978.
Dubrin, A.J. Leadership Research Finding, Practice, and Skills. Boston : HoughtonMifflin, 2004.
Dubrion & Ircland. Management and Organization. 2ed South Western PublishingCo. Ohio : 1993.
Hofstede, Greet H. Culture and Organizations: Software and Mind. New York :Mcgraw-Hill, 2005.
Tichy and M.A. DeVanna. The Transformational Leader. New York : John Wiley &Sons, 1990.
Weltch, M., & Tulbert, B. Practitioner's Perspective of Collaboration: A SocialValidation and Factor Analysis. Journal of Educational and
psychological consultant, 11(3-4), 357-378.Yukl. Leadership in Organizations. 4thed. Englewood Cliffs, NJ : Prentice Hall,1998.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.