การบริหารจัดการส่งเสริมการลงทุนนักลงทุนไทยของสำนักงานคณะกรรมการ การส่งเสริมการลงทุนโดยใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอรูปแบบการบริหารจัดการส่งเสริมการลงทุนนักลงทุนไทยของสำนักงานคณะกรรมการการส่งเสริมการลงทุนโดยใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
การศึกษาวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสานวิธี (Mixed method)  คือ การวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative  research)  และการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative research) โดยแบ่งเป็น ๓ ขั้นตอนดังนี้  ขั้นตอนที่ ๑ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ   ศึกษาการบริหารจัดการภาครัฐของคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนและศึกษาปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงจากการทบทวนวรรณกรรม  และการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้ทรงคุณวุฒิที่เกี่ยวข้องโดยตรงจำนวน ๒๑ คนโดยใช้แบบสัมภาษณ์เชิงลึกที่มีโครงสร้าง วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการพรรณนาความ   ขั้นตอนที่ ๒ เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ  ศึกษาการบริหารจัดการภาครัฐของคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนโดยใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและศึกษารูปแบบการศึกษาการบริหารจัดการภาครัฐของคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนโดยใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง  โดยใช้แบบสอบถามจำนวน ๒๔๕ คน นำข้อมูลมาวิเคราะห์และทางสถิติและใช้วิธีบรรยายแบบความเรียง สถิติที่ใช้ คือ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และขั้นตอนที่ ๓  เป็นการประชุมสนทนากลุ่ม  (Focus group discussion) จำนวน ๑๐ คน เพื่อทำการตรวจประเมินความเหมาะสมของรูปแบบการบริหารจัดการภาครัฐของคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนโดยใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง 

                        ผลการศึกษา พบว่า ๑) สภาพบริบทการบริหารจัดการเพื่อส่งเสริมการลงทุนนักลงทุนไทยของสำนักงานคณะกรรม การส่งเสริมการลงทุน  พบว่า  มีการดำเนินงานบริหารจัดการได้ดีในระดับหนึ่ง  เพียงแต่ว่า จะต้องปรับภาพลักษณ์และมุมมองของผู้ให้บริการให้เห็นถึงขั้นตอนการดำเนินการที่ชัดเจน และการเข้าถึงการให้บริการที่สะดวกและง่าย  ๒) รูปแบบการบริหารจัดการเพื่อส่งเสริมการลงทุนนักลงทุนไทยของสำนักงานคณะกรรมการการส่งเสริมการลงทุนโดยใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง เรียงลำดับตามความสำคัญ ได้แก่  คุณธรรม  ความรู้ ความมีเหตุผล   ความมีภูมิคุ้มกัน  และความพอประมาณ โดยมีปัจจัย ๖ ประการ ได้แก่ การพึ่งตนเองได้  การอยู่บนพื้นฐานความเป็นจริง  ประโยชน์ของประเทศชาติที่ได้รับ การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า  การสร้างเครือข่าย  และความยั่งยืน   ในส่วนการบริหารจัดการในด้านต่างๆ เรียงลำดับตามความสำคัญ ได้แก่ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)  การพัฒนาองค์การ (Organization Development)  การการบริหารจัดการบุคลากรที่มีความสามารถสูง  (Talent Management) การนำองค์กร (Leadership)  การประเมินผลการปฏิบัติงาน  (Evaluation)   งบประมาณเชิงยุทธศาสตร์แบบบูรณาการ   (Strategic Budgeting)  และการสร้างเครือข่าย (Networking)