แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในการเตรียมสินค้าเพื่อการขนส่ง: กรณีศึกษา บริษัท ซีพีแอ๊กซ์ตร้า จำกัด มหาชน สาขาแม็คโคร ศาลายา

ผู้แต่ง

  • ศศิวิมล ว่องวิไล หลักสูตรสาขาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน มหาวิยาลัยราชภัฏนครปฐม
  • เก็จมณี ต้นวงค์ นักศึกษา สาขาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม

คำสำคัญ:

ประสิทธิภาพ, การทำงาน, การควบคุมด้วยการมองเห็น, เตรียมสินค้าเพื่อการขนส่ง

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษากระบวนการจัดเตรียมสินค้าเพื่อการขนส่ง และเพื่อเสนอแนวทางปรับปรุงกระบวนการจัดเตรียมสินค้าเพื่อการขนส่ง กรณีศึกษา บริษัท ซีพีแอ๊กซ์ตร้า จำกัด มหาชน สาขาแม็คโคร ศาลายา โดยการนำแนวคิดทฤษฏีก้างปลาแสดงถึงปัญหาการเตรียมสินค้าสำหรับการจัดส่งที่พบเจอ จากนั้นนำ แนวคิดทฤษฏี 5ส. มาประยุกต์ใช้สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน และแนวคิดทฤษฏีการควบคุมด้วยการมองเห็นในการออกแบบป้ายบอกจำนวนรถเข็นที่สามารถใช้งานพร้อมกับการติดตามสินค้าได้ ผลการวิจัย พบว่า กระบวนการปฏิบัติงานการจัดเตรียมสินค้าเพื่อการขนส่ง ประกอบไปด้วย 6 ขั้นตอน และ ผลการทดสอบก่อน และหลังปรับปรุงการปฏิบัติงานตามแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในการเตรียมสินค้าสำหรับการจัดส่งในภาพรวมจำนวนครั้งเฉลี่ยการผิดพลาดของการจัดรายการสินค้าลดลงจากเดิม 1.49% เหลือเพียง 0.84% ผลต่างก่อนและหลัง คือ ลดลง 0.65% โดยข้อค้นพบจากงานวิจัยนี้ สถานประกอบการ ห้างร้าน และผู้ที่สนใจสามารนำผลการวิจัยไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานให้มากขึ้น โดยการลดความผิดพลาดการปฏิบัติงานในการเตรียมสินค้าสำหรับการจัดส่งได้อย่างเหมาะสมต่อไป

เอกสารอ้างอิง

Akrativa, S. ( 2006) . Visual management. Bangkok: Technology Promotion Association ( Thailand- Japan). (in Thai)

Chaisak, P., and Naksee, P. (2020). Process improvement for increasing efficiency in production: Case study of ABC Company. The Proceedings of the 15th RSU National Graduate Research Conference 2020, Rangsit University, 1272–1286.

Hongsamreng, P., and Sawangrat, C. (2020). Reducing the time of the inventory disbursement process and cleaning the rooms of the Wua Lai Boutique Hotel. The Proceedings of the 5th Academic Conference on Industrial Engineering and Industrial Management 2020, 123–130.

Poonnarong, T. , Domronganukool, N. , Prasong, N. , Suksud, S. , and Paopiboon, A. ( 2020) . Improve productivity and quality with the principles of cause-and-effect diagram, 5S, and staff training: Case study Greenspot Co. , Ltd. The Journal of Research and Academics, 3( 3) , 89– 96. https://doi.org/10.14456/jra.2020.9

Setsathien, P., and Kerdphon, K. (2019). Increasing efficiency of warehouse management. Rajabhat Rambhai Barni Research Journal, 13(2), 45-46.

Suthasatichai, K. (2009). Visual control. Prince of Songkla University, Pattani Campus, Pattani.

TFT Transport Co., Ltd. (2024). Freight forwarding companies and factors affecting the use of freight forwarding services. [Online]. Retrieved April 22, 2024, from: http://www.transport4thai.com/

Thailand Productivity Institute. ( 1999) . 5S for activities handbook. Bangkok: Thailand Productivity Institute.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2024-12-30

รูปแบบการอ้างอิง

ว่องวิไล ศ., & ต้นวงค์ เ. (2024). แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในการเตรียมสินค้าเพื่อการขนส่ง: กรณีศึกษา บริษัท ซีพีแอ๊กซ์ตร้า จำกัด มหาชน สาขาแม็คโคร ศาลายา. วารสารนวัตกรรมและการจัดการ, 9(2), 70–80. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/journalcim/article/view/280853

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย