การพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ตามหลักพุทธสันติวิธีขององค์กรอุตสาหกรรมยานยนต์จังหวัดสมุทรปราการ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาสภาพบริบท ปัญหา และความต้องการที่จำเป็นในการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ขององค์กรอุตสาหกรรมยานยนต์จังหวัดสมุทรปราการ 2) เพื่อศึกษาแนวคิดภาวะผู้นำตามศาสตร์สมัยใหม่และหลักพุทธสันติวิธีต่อการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 และ 3) เพื่อนำเสนอรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ตามหลักพุทธสันติวิธีขององค์กรอุตสาหกรรมยานยนต์จังหวัดสมุทรปราการ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) โดยเก็บรวบรวมข้อมูลผ่านการสัมภาษณ์เชิงลึก (In-depth Interview) จากผู้ให้ข้อมูลสำคัญ (Key Informants) จำนวน 15 รูป/คน ครอบคลุมผู้เชี่ยวชาญด้านพุทธศาสนา/พุทธสันติวิธี ผู้บริหารระดับสูงในอุตสาหกรรมยานยนต์ และนักวิชาการด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เชิงเนื้อหาและอุปนัยวิธี
ผลการวิจัยพบว่า 1) สภาพบริบทปัจจุบันองค์กรในยุค VUCA World & BANI World ต้องเผชิญวิกฤตศรัทธาในผู้นำ สภาวะความผันผวน ความพลิกผันทางดิจิทัล (Digital Disruption) และช่องว่างระหว่างวัย (Generation Gap) ส่งผลให้เกิดความขัดแย้งและการสื่อสารที่ขาดประสิทธิภาพ ผู้นำแบบอำนาจนิยม ไม่สามารถใช้ได้ผลอีกต่อไป 2) แนวทางการพัฒนาต้องบูรณาการภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership) เข้ากับหลักสัปปุริสธรรม 7 และอริยสัจ 4 เพื่อสร้างผู้นำที่มีใช้ปัญญา ควบคู่เมตตาธรรม 3) องค์ความรู้ที่ค้นพบคือ TANAPORN Model ประกอบด้วย 8 องค์ประกอบ ได้แก่ T (Truthfulness-สัจจะความจริง), A (Awareness-การตื่นรู้/สติ), N (Networking-การสร้างเครือข่ายกัลยาณมิตร), A (Accountability-ความรับผิดชอบ), P (Participate-การมีส่วนร่วม), O (Openness-การเปิดใจกว้าง), R (Respect-การให้เกียรติ), และ N (Non-Violence-สันติวิธี) ซึ่งทำหน้าที่เป็นกลไกการบริหารส่งเสริมในการสร้างผู้นำที่เก่งงาน เก่งคน และเก่งคิด เพื่อขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืนและสันติสุข
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร
เอกสารอ้างอิง
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Transformational Leadership Development. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Casio, J., Johansen, B., & Williams, A. F. (2024). Navigating the Age of Chaos: A Sense-Making Guide to a BANI World That Doesn’t Make Sense. Oakland, CA: Berrett-Koehler Publishers.
Goleman, D. (1998). Working with Emotional Intelligence. New York, NY: Bantam Books.
Phra Brahmagunabhorn (P. A. Payutto). (2025). Leadership. Bangkok: Buddhadhamma Foundation.
Sabina, L. L., Colwell, C. J., & Tager, J. (Eds.). (2023). Leadership in a VUCA World. Charlotte, NC: Information Age Publishing.