Effectiveness of Crime Prevention and Suppression Operations by Police Officers at Mueang Lopburi Provincial Police Station, Lopburi Province
Keywords:
Effectiveness, Crime Prevention, Crime Suppression, Police Officers, LopburiAbstract
The purposes of this research were : 1) to study the effectiveness level of crime prevention and suppression operations of police officers at Mueang Lopburi Provincial Police Station, Lopburi Province, 2) to investigate the factors affecting the effectiveness of crime prevention and suppression operations, and 3) to examine the relationship between these factors and the effectiveness of police operations. This study employed a qualitative research approach. The population and sample group consisted of 116 police officers working in crime prevention and suppression, selected by purposive sampling. The research instrument was a questionnaire. Data were analyzed using content analysis and statistical methods including percentage, mean, and standard deviation. The research found that 1) the overall effectiveness of crime prevention and suppression operations by police officers at the Lopburi City Police Station, Lopburi Province, was at a moderate level. 2) Factors affecting overall operational effectiveness were found to be at a high level, with personal factors having the highest average score, followed by management factors, work environment factors, and network factors. 3) The relationship between factors and work effectiveness was found to include personal factors such as gender, age, education level, income, rank, and years of service, which did not show significant differences in their relationship to work effectiveness. Regarding educational level, a statistically significant correlation was found between educational attainment and work effectiveness at the 0.05 level.
Downloads
References
กนกวรรณ พงษ์ศรี. (2561). ความพึงพอใจในงานกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจ. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
กังวาฬ ศุกรนันท์. (2546). ประสิทธิผลในการดำเนินงานของหน่วยบริการปฐมภูมิฯ. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันราชภัฏสกลนคร.
ก้องปิติ อ่อนมาก. (2563). “การปฏิบัติงานด้านการป้องกันอาชญากรรมตำรวจภูธรจังหวัดนครปฐม.” วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ. 5(3) : 418-430.
เฉลิมพรหม อิทธิยาภรณ์. (2559). “ประสิทธิผลการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรมของกองบังคับการตำรวจ ภูธรจังหวัดชลบุรี กองบัญชาการตำรวจภูธรภาค 2 สำนักงานตำรวจแห่งชาติ.” วารสารวิจัยและพัฒนาหลักสูตร. 6(1) : 106-124.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2493). พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน. กรุงเทพฯ : อักษรเจริญทัศน์.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์. (2541). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ : บริษัทธีระฟิล์ม และไซท็กซ์ จำกัด.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์, สมชาย หิรัญกิตติ และสมศักดิ์ วานิชยาภรณ์. (2540). การวิจัยตลาด. กรุงเทพฯ : ตลิ่งชันการพิมพ์.
____. (2543). องค์การและการจัดการฉบับสมบูรณ์ (ปรับปรุงใหม่). กรุงเทพฯ : บริษัทธีระฟิล์ม และไซเทกซ์ จำกัด.
สมชาย ศิริจรรยา. (2563). “ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพของตำรวจชั้นประทวนฯ. วารสารรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์.” 42(1) : 23–38.
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2567). สรุปสถิติคดีอาชญากรรม 2567. กรุงเทพฯ : สำนักงานตำรวจแห่งชาติ.
วรพงษ์ ทวีทรัพย์. (2562). “การมีส่วนร่วมของตำรวจกับชุมชนฯ.” วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์. 20(3) : 65–80.
วรรณวิชนี ถนอมชาติ. (2562). “ค่าตอบแทน.” วารสารบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา. 8(1) : 101–110.
ชินวุฒิ ชัยวัฒนเมธา. (2563). กลยุทธ์การจัดการค่าตอบแทนเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงาน. กรุงเทพฯ : ศศินทร์ คอนซัลติ้ง.
Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In Advances in experimental social psychology. Ed. L. Berkowitz. Vol. 2. pp. 267–299. Academic Press.
Bass, B. M. (1990). Bass & Stogdill's Handbook of Leadership : Theory, Research, and Managerial Applications. 3rd ed. Free Press.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture : Based on the Competing Values Framework. Jossey-Bass.
Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). “Business-unit-level relationship between employee satisfaction, engagement, and business outcomes.” Journal of Applied Psychology. 87(2) : 268–279.
Klein, H. J., & Weaver, N. A. (2000). “The effectiveness of an organizational-level orientation program.” Personnel Psychology. 53(1) : 47–66.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2007). Organizational Behavior. 7th ed. McGraw-Hill.
Maslow, A. H. (1943). “A ctheory of human motivation.” The psychological Review. 50(4) : 370-396.
McKinsey & Company. (1980). The 7S Framework. McKinsey Quarterly.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace : Theory, research, and application. Sage Publications.
Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2010). “Organizational embeddedness and job performance.” Journal of Organizational Behavior. 31(7) : 1057–1073.
