การเป็นองค์การนวัตกรรมของสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม

บทคัดย่อ

          การศึกษาครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับการเป็นองค์การนวัตกรรมของ  สำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม  (2) เปรียบเทียบการเป็นองค์การนวัตกรรมของสำนักงาน ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม โดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ (3) ศึกษาข้อเสนอแนะการเป็น องค์การนวัตกรรมของสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ   ประชากรคือ ข้าราชการในสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม จำนวน 1,041 คน คำนวณตามสูตรทาโร่ยามาเน่ ได้กลุ่มตัวอย่างจำนวน 289 คน ที่ระดับความเชื่อมั่นร้อยละ 95 ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย และหาคุณภาพของเครื่องมือวิจัย ได้ค่าความเชื่อมั่นรวมทั้งฉบับเท่ากับ 0.956    วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ สถิติที่ใช้ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบสมมุติฐาน โดยใช้สถิติค่าที  และค่าความแปรปรวน    ผลการวิจัยพบว่า (1) สำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม มีระดับการเป็นองค์การนวัตกรรมในภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ระดับการเป็นองค์การนวัตกรรมทั้ง 10   ด้าน อยู่ในระดับมาก โดยระดับการเป็นองค์การนวัตกรรมที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดได้แก่ ด้านโอกาสและภัยคุกคาม รองลงมาได้แก่ ด้านวิสัยทัศน์ ด้านการสื่อสารขององค์การ ด้านการมีส่วนร่วมในนวัตกรรม    ด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคคล ด้านโครงสร้างองค์การ ด้านบุคลากรด้านนวัตกรรม ด้านทีมงาน ด้านบรรยากาศในองค์การ และด้านองค์การแห่งการเรียนรู้ ตามลำดับ  (2) ข้าราชการ ที่มีอายุการทำงานแตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อการเป็นองค์การนวัตกรรมของสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมแตกต่างกัน ที่ระดับนัยสำคัญ 0.05 และ (3) แนวทางการเป็นองค์การ นวัตกรรมของสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมพบว่า การนำนวัตกรรมมาใช้ในการบริหารงานยังมีข้อจำกัดในด้านกฎระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ที่ต้องสอดคล้องกับกฎระเบียบที่บังคับใช้ใน หน่วยงานราชการ ควรสนับสนุนบุคลากรให้มีส่วนร่วมในการจัดการความรู้ การถ่ายทอดองค์ความรู้  และประสบการณ์ในการทำงาน และควรมีการจัดกิจกรรมในด้านการพัฒนานวัตกรรมให้เป็น รูปธรรมมากยิ่งขึ้น