The Adjustment of Durian Exporter Strategies of Thai Entrepreneurs to China for Supporting the Economic Recover from COVID-19

Main Article Content

Pornthip Tantivisethsak
Adilla Pongyeela
Suphab Wongsrisuntorn

Abstract

Durian was the fruit that brought the main income to Thailand and exported mainly to China. The spread of the Corona Virus had affected the operation of Thai entrepreneurs who exported durians to the main target country. When the situation had been changed, the business needed adjustment. This research article had objectives to study: 1) The adjustment of Thai durian export entrepreneurs for supporting the economic recover from COVID-19; 2)The process of operating durian export of Thai entrepreneurs; 3)The corporate strategy which the Thai durian export entrepreneurs used; 4)The competitive strategy which the Thai durian export entrepreneurs used; 5) The functional strategy which the Thai durian export entrepreneurs used. For this study, the researchers used the qualitative research by applying Delphi method with 17 Thai durian export experts, especially exported to China; and using median, mode, percentage, and interquartile range. Moreover, there were in-depth interviewing with 2 qualified government officers using content analysis to confirm the results. The research found that: 1) The adjustment of Thai durian export entrepreneurs for supporting the economic recover from COVID-19 were: adjusted the quality of durian due to the requirements of customers, adjusted their management to meet standards at the right time, adjusted their managerial abilities to cope up with COVID’s problems, improved their reputations and credit, adjusted human resources and strengthened the networks, improved services, and relationship with foreign importers.2)The process of business operation was done as follows: purchased and selected durian, controlled the use of agrochemical drug and drying time, packing, uploaded durians into the container, inform the government officer to check, adjusted the temperature and waited for the decrease of temperature, released the container and transported. Most of the Thai exporters used indirect export. All durian exporters were required to have inspection measures’documents. 3) For corporate strategy, most of them used growth strategy both vertical and horizontal. 4) For competitive strategy, they used a differentiation focus. Focus on quite high quality and sold quite high price. Durians from Malaysia were the main competitors. 5) For functional strategy, they adjusted many functions such as production, marketing, human resource, financial, and logistics for supporting the economic recover from covid-19.

Article Details

How to Cite
Tantivisethsak, P., Pongyeela, A., & Wongsrisuntorn, S. (2023). The Adjustment of Durian Exporter Strategies of Thai Entrepreneurs to China for Supporting the Economic Recover from COVID-19. Journal of Educational Innovation and Research, 7(1), 323–342. https://doi.org/10.14456/jeir.2023.22
Section
Research Article

References

กรมศุลกากร. (2565). ปริมาณการส่งออกทุเรียนไปต่างประเทศ. สืบค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2565, จาก http://www.customs.go.th/statistic_report.php?show_search=1&s=oLuGdLhgyscAYMay

กฤษณะ สุกันตพงษ์. (2563). กระแสทุเรียนมาเลย์ในจีนกำลังปัง ทุเรียนไทยต้องระวังเสียแชมป์. ศูนย์ข้อมูลเพื่อธุรกิจไทยในจีน สถานกงสุลใหญ่ ณ นครหนานหนิง.

ชนิฎา ช่วยนะ, และอติ ไทยานันท์. (15 มีนาคม 2562). การศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการส่งออกทุเรียนสดของไทยไปสาธารณรัฐประชาชนจีน. การประชุมวิชาการเสนอผลงานวิจัยระดับบัณฑิตศึกษาแห่งชาติ ครั้งที่ 20, มหาวิทยาลัยขอนแก่น, ประเทศไทย. หน้า 1809-1813.

ณัฐชุดา เดชพ่วง, และกนกพร ชัยประสิทธิ์. (2561). ความสัมพันธ์ของปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกประเทศที่มีผลต่อการส่องออกทุเรียนไปสาธารณรัฐประชาชนจีน. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเซีย ฉบับสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์, 8(1), 333 – 340.

ธงชัย วัชนุชา และอดิลล่า พงศ์ยี่หล้า. (2564). ปัจจัยแห่งความสำเร็จของห่วงโซ่อุปทานธุรกิจกิจการค้าผลไม้ไทย. วารสารสุทธิปริทัศน์, 35(1), 194–216.

นิภาพรรณ เจนสันติกุล. (2560). การนำเทคนิคเดลฟายไปใช้สำหรับการวิจัย. วารสารรัฐศาสตร์ปริทรรศน์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 4(2), 47-64.

น้ำผึ้ง มีศิล. (2559). การวิจัยด้วยเทคนิคเดลฟาย: การหลีกเลี่ยงมโนทัศน์ที่ไม่ถูกต้อง. Veridian E-Journal, Silpakorn University,9(1), 1256- 1267.

ประชาชาติธุรกิจ. (14 เมษายน 2565). จีนปิดนำเข้าทุเรียนไทย 3 วันหลังพบโควิด. สืบค้นเมื่อ 16 เมษายน 2565, จาก https://www.prachachat.net/local-economy/news-909930

ฝ่ายเกษตรประจำสถานกงสุลใหญ่ ณ นครกว่างโจว. (มิถุนายน 2564).สถานการณ์ผลไม้ไทยในตลาดจีน ปี 2563 และแนวโน้ม. สืบค้นเมื่อ 4 สิงหาคม 2564, จาก https://www.moac.go.th/foreignagri- news-files-431391791323

ฝ่ายเกษตรประจำกงสุลใหญ่ ณ นครเซี่ยงไฮ้. (2563). รายงานประจำปีงบประมาณ 2563. สืบค้นเมื่อ 30 กรกฎาคม 2564, จาก https://www.opsmoac.go.th/shanghai-dwl-files-431291791909

พักตร์ผจง วัฒนสินธุ์, พสุ เดชะรินทร์.(2546). การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายธุรกิจ. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ศูนย์พัฒนาการค้าและธุรกิจไทย สำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ นครคุนหมิง.(เมษายน 2563). ราคาทุเรียนไทยในตลาดจีนมีแนวโน้มสูงขึ้นสวนกระแส Covid -19. สืบค้นเมื่อ 30 กรกฎาคม 2564, จาก http://yn.yunnan.cn/system/2021/05/16/031451754.shtml

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. (กรกฎาคม 2564). การศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการส่งออกทุเรียนสดของไทยไปสาธารณรัฐประชาชนจีน. สืบค้นเมื่อ 30 สิงหาคม 2564, จาก https://www.kasikornresearch.com/ th/analysis/k-social-media/Pages/Durian-export.aspx

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. (กรกฎาคม 2564). ส่งออกทุเรียนไทยพุ่งทุบสถิติ ตลาดจีนยังคงมาแรง. สืบค้นเมื่อ 15 สิงหาคม 2564, จาก https://www.kasikornresearch.com/th/analysis/k-social-media/Pages/ Durian-export.aspx

เศรษฐกิจภูมิภาค. (2565). จีนปิดนำเข้าทุเรียนไทย 3 วันหลังพบโควิด. สืบค้นเมื่อ 14 เมษายน 2565,

จาก https://www.prachachat.net/local-economy/news-909930

สำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดสุราษฎร์ธานี. (2564). ข้อมูลเพื่อการวางแผนพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์รายสินค้า (ทุเรียน) ปี 2564. กระทรวงเกษตรและสหกรณ์, 4-44. สืบค้นเมื่อ 12 กุมภาพันธ์ 2565, จาก https://www.opsmoac.go.th/suratthani-dwl-preview-431691791003

สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร.(ธันวาคม 2563). สถานการณ์สินค้าเกษตรที่สำคัญและแนวโน้มปี 2564.สืบค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2564, จาก https://www.opsmoac.go.th/nakhonphanom-dwl-files-431991791110

สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร.(2563). ปริมาณและมูลค่าการส่งออกสินค้าเกษตรและอาหาร ปี 2563. สืบค้นเมื่อ 4 สิงหาคม 2564, จาก http://impexp.oae.go.th/service/report_product01.php?S_YEAR =2563&i_type=2&PRODUCT_ID=1273&wf_search=&WF_SEARCH=Y#export

สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร. (2564). ตารางแสดงรายละเอียดทุเรียน ผลผลิตต่อไร่. สืบค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2564, จาก https://www.oae.go.th/assets/portals/1/fileups/prcaidata/files/durian63.pdf

สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร.(2564). สถิติการส่งออก. สืบค้นเมื่อ 18 ธันวาคม 2564, จาก http://impexp.oae.go.th/service/export.php?S_YEAR=2554&E_YEAR=2562&PRODUCT_GROUP=5252&PRODUCT_ID=4977&wf_search=&WF_SEARCH=Y

สำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ เมืองชิงต่าว. (กุมภาพันธ์ 2565). ศุลกากรจีนเผยปี 2021 จีนนำเข้าทุเรียนสูงเป็นประวิติการณ์. สืบค้นเมื่อ 16 เมษายน 2565, จาก https://www.ditp.go.th /ditp_web61/article_sub_view.php?filename=contents_attach/761525/761525.pdf&title=761525&cate=413&d=0

สำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ เมืองเซี่ยเหมิน. (พฤศจิกายน 2562). มณฑลไห่หนาน เริ่มปลูกทุเรียนไทยและทุเรียนมาเลเซีย เพื่อการค้า. สืบค้นเมื่อ 25 ธันวาคม 2564, จาก https://www.ditp.go.th/contents_attach/577374/577374.pdf

สำนักวิจัยเศรษฐกิจการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์. (กันยายน 2563). การศึกษาบทบาทของผู้ประกอบการธุรกิจผลไม้ที่มีต่อทุเรียนไทย. สืบค้นเมื่อ 18 ธันวาคม 2564, จาก https://คิดค้า.com/wp-content/uploads/2021/08/1.-การศึกษาบทบาทของผู้ประกอบการธุรกิจผลไม้.pdf

สำนักงานวิจัยเศรษฐกิจการเกษตร, สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร.(ธันวาคม 2563).สถานการณ์สินค้าเกษตรที่สำคัญและแนวโน้มปี 2564. สืบค้นเมื่อ 29 พฤษภาคม 2564, จาก http://www.oae.go.th/ assets/portals/1/ebookcategory/57_trend-2564/#page=1

อดิลล่า พงศ์ยี่หล้า.(2563). กลยุทธ์การเข้าตลาดระหว่างประเทศ . เอกสารการสอนชุดวิชาการตลาดระหว่างประเทศและการตลาดโลก. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

Macmillan,T.T. (1971). The delphi technique. Paper Presented at the annual meeting of the California Junior Colleges Associations Committee on Research and Development. Monterey: California.

Sukloet, S. (2021). Thai Durian Export Competitiveness to the People’s Republic of China Case Study: Strategic Partnership with Alibaba Group. Rajabhat Chiang Mai Research Journal, 22(1), 23–36.

Wheelen, T.L. and Hunger, J. D. (2012).Strategic management and business policy:toward global sustainability. (13th ed). Boston: Pearson.