อิทธิพลของความผูกพันในงานและพฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรม เป็นปัจจัยคั่นกลางที่เชื่อมโยงการรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง สู่ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโรงงานรีไซเคิลของเสียอุตสาหกรรม
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาระดับการรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความผูกพันในงาน พฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรม และประสิทธิภาพในการทำงาน และ(2) เพื่อศึกษาบทบาทของความผูกพันในงานในฐานะตัวแปรคั่นกลางระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับพฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรมที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน โดยเป็นการวิจัยแบบผสมผสาน การวิจัยเชิงคุณภาพเก็บข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญ 18 คน ผ่านการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง และการวิจัยเชิงปริมาณเก็บข้อมูลจากพนักงานโรงงานรีไซเคิลของเสียอุตสาหกรรมจำนวน 500 คน จากแบบสอบถาม และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง (SEM)
ผลการวิจัยเชิงปริมาณพบว่า ระดับการรับรู้ในแต่ละตัวแปรอยู่ในระดับมาก และพบว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความผูกพันในงาน และพฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรมมีอิทธิพลทางตรงต่อประสิทธิภาพในการทำงาน โดยมีค่าสัมประสิทธิ์ 0.640, 0.616 และ 0.443 นอกจากนี้ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรมมีอธิพลทางตรงต่อความผูกพันในงาน (0.853 และ 0.643) และภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับความผูกพันในงานมีผลต่อพฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรม (0.268 และ 0.643) ส่วนผลการวิจัยเชิงคุณภาพสะท้อนว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารมีอิทธิพลต่อความผูกพันในงานและพฤติกรรมการทำงานเชิงนวัตกรรม ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในบริบทของโรงงานรีไซเคิลของเสียอุตสาหกรรมอย่างชัดเจน และสอดคล้องกับผลการวิจัยเชิงปริมาณอย่างเป็นรูปธรรม
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Aman, A., Rafiq, M., & Dastane, O. (2023). A cross-cultural comparison of work engagement in the relationships between trust climate – Job performance and turnover intention: Focusing China and Pakistan. Heliyon, 9 (1), e19534. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e19534
Bakker, A. B., Hetland, J., Olsen, O. K., & Espevik, R. (2022). Daily transformational leadership: A source of inspiration for follower performance. European Management Journal, 41(5), 700 –708. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263237322000603
Battistelli, A., Odoardi, C., Cangialosi, N., Napoli, G. D., & Piccione, L. (2022). The role of image expectations in linking organizational climate and innovative work behavior. European Journal of Innovation Management, 25(6), 204–222. https://doi.org/10.1108/EJIM-01-2021-0044
Best, C. T., Morrongiello, B., & Robson, R. (1981). Perceptual equivalence of acoustic cues in speech and nonspeech perception. Perception & Psychophysics, 29, 191–211. https://pubmed.ncbi. nlm.nih.gov/7267271/
Best, J. W. (1981). Research in Education (5th ed.). Prentice-Hall.
Caniëls, M. C. J., Semeijn, J. H., & Renders, I. H. M. (2018). Mind the mindset! The interaction of proactive personality, transformational leadership and growth mindset for engagement at work. The Career Development International, 23(1), 48–66. https://doi.org/10.1108/CDI-11-2016-0194
Chaar, A. A. S., & Easa, F. N. (2021). Does transformational leadership matter for innovation in banks? The mediating role of knowledge sharing. International Journal of Disruptive Innovation in Government, 1(1), 36–57. https://www.researchgate.net/profile/Nasser-Easa
Comrey, A. L., & Lee, H. B. (1992). A first course in factor analysis. Lawrence Erlbaum Associates.
Department of Industrial Work. (2024). Amount of industrial waste. Department of Industrial Work.
Department of Industrial Work. (2024). Industrial waste and recycling report 2022. Ministry of Industry, Thailand.
Ferdinan, B. A., & Lindawati, T. (2021). The effect of transformational leadership andorganizational culture on lecturer performance through innovative work behavior at Catholic universities in Surabaya. International Journal of Applied Business and International Management (IJABIM),6(2), 113–123. https://www.researchgate.net/publication/354166502
Fisher, J. C., Dallimer, M., Irvine, K. N., Aizlewood, S. G., Austen, G. E., Fish, R. D., & Davies, Z. G. (2023). Human well-being responses to species’ traits. Nature Sustainability, 6(10),1219–1227. https://www.nature.com/articles/s41893-023-01151-3
Fisher, R., Smith, L., & Zhang, H. (2023). Organizational support, employee engagement, and performance in sustainable waste management. Journal of Environmental Management and Sustainability, 12(3), 145–162. https://doi.org/10.1016/j.jems.2023.145162
Harter, J. K., Schmidt, F. L., Killham, E. A., & Asplund, J. W. (2006). Q12 Meta-Analysis. Gallup.
Jamlongkun, C. (2020). The relationship model among transformational leadership, work engagement, and job performance of head nurses in general hospitals under Ministry of Public Health (Ph.D. dissertation). Christian University of Thailand.
Janssen, O. (2000). Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behavior. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73(3), 287–302. https://doi.org/10.1348/ 096317900167038
Likert, R. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 22(140), 55. https://legacy.voteview.com/pdf/Likert_1932.pdf
Maquieira, C., Tari, J. J., & Molina-Azorin, J. F. (2020). Transformational leadership and quality management: A multi-case study. Total Quality Management & Business Excellence, 31(5–6), 633–652. https://doi.org/10.1080/14783363.2018.1447321
Maquieira, S. P., Tari, J. J., & Molina-Azorin, J. F. (2020). Transformational leadership and the European Foundation for Quality Management model in five-star hotels. Journal of Tourism Analysis: Revista de Análisis Turístico, 27(2), 99–118. https://doi.org/10.1108/JTA-02-2019-0007
Ministry of Industry. (2023). Industrial factory statistics. Ministry of Industry.
Ndekwa, A. G., Kalugendo, E., Sood, K., & Grima, S. (2023). An analysis of agribusiness digitalisation transformation of the Sub-Saharan African countriesmall-scale farmers' production distribution. Research on World Agricultural Economy, 4(3), 63–78.
Ndekwa, G., Mbura, O., & Kalumuna, J. (2023). Employee motivation and engagement in waste management industries: Challenges and strategies for sustainability. Waste Management & Research, 41(6), 312–328. https://doi.org/10.1177/0734242X231145789
Peterson, E., & Plowman, E. G. (1989). Business organization and management. Richard D. Irwin.
Pollution Control Department. (2022). Report on the situation of solid waste disposal sites in Thailand Year 2023. Pollution Control Department.
Pollution Control Department. (2022). Thailand state of waste report 2020. Ministry of Natural Resources and Environment.
Qalati, S. A., Shuang, L., Ostic, D., & Ali, S. (2022). The impact of transformational leadership on employee performance: An empirical analysis in manufacturing SMEs. Sustainability, 14(3), 1234. https://doi.org/10.3390/su14031234
Qalati, S. A., Zafar, Z., Fan, M., Limon, M. L. S., & Khaskheli, M. B. (2022). Employee performance under transformational leadership and organizational citizenship behavior: A mediated model. Heliyon, 8(11), e11374. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e11374
Rabiul, M. K., Mohamed, A. E., Patwary, A. K., Yean, T. F., & Osman, S. Z. (2023). Linking human resources practices to employee engagement in the hospitality industry: The mediating influences of psychological safety, availability and meaningfulness. European Journal of Management and Business Economics, 32(2), 223–240. https://doi.org/10.1108/EJMBE-12-2020-0347
Rafique, M. A., Hou, Y., Chudhery, M. A. Z., Waheed, M., Zia, T., & Chan, F. (2022). Investigating the impact of pandemic job stress and transformational leadership on innovative work behavior: The mediating and moderating role of knowledge sharing. Journal of Innovation and Knowledge, 7(3),02-14. https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100214
Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two-sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71–92. https://doi.org/10.1023/A:1015630930326
Sudibjo, N., & Prameswari, R. K. (2021). The effects of knowledge sharing and person-organization fit on the relationship between transformational leadership on innovative work behavior. Heliyon, 7(6), e07334. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2021.e07334
Wojtczuk-Turek, A. (2022). The role of transformational leadership in shaping employee innovative behavior and work outcomes. Journal of Organizational Change Management, 35(2), 347–366. https://doi.org/10.1108/JOCM-08-2021-0263
Wojtczuk-Turek, A. (2022). Who needs transformational leadership to craft their job? The role of work engagement and personal values. Baltic Journal of Management, 17(5),654–670. https://doi.org/10.1108/BJM-04-2022-0170
