วัฒนธรรมองค์การและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งผลต่อแรงจูงใจ ในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1)เพื่อศึกษาวัฒนธรรมองค์การและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล 2)เพื่อเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์การและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล และ3)เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของปัจจัยวัฒนธรรมองค์การและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล เป็นการวิจัยเชิงปริมาณใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือเก็บรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างบุคลากรสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล จำนวน 170 คน ค่าสถิติที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที ค่าเอฟ และการวิเคราะห์สถิติการถดถอยพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่า
- โดยรวมมีค่าเฉลี่ย (
= 3.54, S.D.=0.859) มีระดับความคิดเห็นอยู่ในระดับมาก โดยด้านแรงจูงใจในการปฏิบัติงานองค์การมีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด รองลงมาด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และด้านวัฒนธรรมองค์การ
- การเปรียบเทียบพบว่าโดยภาพรวมไม่แตกต่างกัน ยกเว้นในเรื่องเพศ สถานภาพ ระยะเวลาการปฏิบัติงาน และรายได้ต่อเดือน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ .05
- วัฒนธรรมองค์การและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัลเท่ากับ 0.829 (t=28.233, Sig. = 0.000) พบว่าวัฒนธรรมองค์การและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งผลต่อแรงจูงใจ โดยสามารถอธิบายความผันแปรได้ร้อยละ 84.30 (R2 =0.843) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Akaraborworn, C. (2023). Strategic performance management: An organization development intervention. Graduate School of Human Resource Development, National Institute of Development Administration.
Anegasukha, S. (2021). The combination of quantitative and qualitative methods to mixed methods research. Journal of Education Studies, Burapha University, 3(1), 1–16.
Bangmo, S. (2019). Organization and management. SE-Education Public Company Limited.
Digital Economy Promotion Agency. (2024). UN Thailand “UN Thailand SDGs survey”. http://www.un.or.th
Lamsanthie, P., & Ratpongporn, T. (2024). Organizational culture and organizational behavior affecting effectiveness performance of officers in a telecommunications service company in Nonthaburi Province. Lawasri Journal, Thepsatri Rajabhat University, 8(1), 27–44.
Leephaicharoen, S. (2022). Human resource management. Witthayakan Printing 1973 Ltd., Part.
Manmee, T. (2022). Modern human resource management. Mahachulalongkornrajavidyalaya University.
Ministry of Digital Economy and Society. (2018). The 20-year digital development plan for economy and society (2017–2036). Ministry of Digital Economy and Society.
Narintrangkul Na Ayudhya, S. (2021). Human resource management in education: The new normal. Chulalongkorn University Press.
Ngamsaeng, S. (2025). Effectiveness of human resource management in the digital era of the Digital Economy Promotion Agency (DEPA). Santapol College Academic Journal, 11(1), 11–21.
Pongpothakul, K. (2023). Recruitment and selection planning for human resources. Academic Enhancement Department, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok.
Poramatworachote, P. (2022). Human resources development management toward a learning organization. Journal of Legal Entity Management and Local Innovation, 7(5), 337–351.
Phutachot, N. (2016). Organizational behavior. Chulalongkorn University Printing House.
Rungsoi, N. (2021). Factors affecting the quality of work life of personnel in the Department of Employment, Ministry of Labour. Journal of Management Science Nakhon Pathom Rajabhat University, 8(2), 288–301.
Ruangkun, J. (2020). Human resource management. Nation High 1954 Co., Ltd.
Sangsawang, K. (2023). Organizational culture and working environment affecting quality of work life of personnel in Samut Sakhon Provincial Administrative Organization. Santapol College Academic Journal, 9(2), 34–42.
Sincharu, T. (2017). Research and statistical data analysis with SPSS and AMOS. Business R&D.
Sirikunakronkun, T. (2024). Acceptance model of organizational administration for supporting the expansion of the digital economy in National Telecom Public Company Limited. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9(9), 1478–1492.
Thawinkarn, D. (2021). Digital leadership. Khon Kaen University.
Teerathanathorn, N. (2022). Human resource management. O.S. Printing House.
Trisirichod, T. (2021). Strategic adaptation to changing circumstances. Social Science Journal of Prachachuen Research Network, 3(2), 62–72.
Vanichbuncha, K. (2018). Statistics for research. 3 Lada Limited Partnership.
Virit, T. (2024). Effectiveness of enforcement of the Building Control Act in Pattaya City. Journal of Modern Learning Development, 9(9), 34–48.
Woraphatthirakul, P. (2022). Organization administration influencing personnel participation of the National Broadcasting and Telecommunication Commission (NBTC). Journal of Educational Innovation and Research, 6(3), 809–822.
Woraphatthirakul, P. (2023). The effectiveness of human resource management in the Secretariat of the Prime Minister. SAU Journal of Social Sciences & Humanities, 7(2), 218–231.
