องค์ประกอบภาวะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน

Main Article Content

วีรศักดิ์ กรมแสนพิมพ์
เอกลักษณ์ เพียสา
วัลนิกา ฉลากบาง

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบของภาวะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเอกสารและงานวิจัย ซึ่งดำเนินการ 2 ขั้นตอน คือ 1) ศึกษาเอกสารเกี่ยวกับองค์ประกอบภาวะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจของผู้บริหารสถานศึกษา จำนวน 14 แหล่ง เพื่อสังเคราะห์องค์ประกอบภาวะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจของผู้บริหารสถานศึกษา และ 2) ยืนยันองค์ประกอบภาวะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจของผู้บริหารสถานศึกษาตามกรอบที่ได้สังเคราะห์จากเอกสารโดยผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 5 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบวิเคราะห์เอกสารและแบบสัมภาษณ์ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหา


ผลการวิจัยพบว่า ภาวะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน มี 5 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) การมีวิสัยทัศน์ ซึ่งผู้บริหารสถานศึกษาจะต้องมีความกล้าที่จะเปิดโอกาสให้ตัวเองได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ พร้อมยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมีการกำหนดเป้าหมาย และการเผยแพร่วิสัยทัศน์ 2) ความน่าเชื่อถือไว้วางใจ ผู้บริหารสถานศึกษามีความสามารถในการบริหารงาน มีความซื่อสัตย์ รักษาคำพูด และรู้จักการให้เกียรติและเคารพผู้อื่น 3) ความกระตือรือร้น ผู้บริหารสถานศึกษามีการเอาใจใส่และมุ่งมั่น ปฏิบัติงานทันที  และหมั่นศึกษาหาความรู้อยู่เสมอ 4) การมองโลกในแง่ดี ผู้บริหารสถานศึกษามีความมั่นใจในตนเอง รับรู้ความสามารถของตนเอง มีความคิดเชิงบวก และมีรูปแบบการอธิบายเหตุการณ์ในทางที่ดี และ 5) การมีส่วนร่วมซึ่งผู้บริหารสถานศึกษาจะต้องมีเป้าหมายร่วมกันกับผู้ใต้บังคับบัญชา เปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมในการวางแผนและตัดสินใจ มีส่วนร่วมในการดำเนินงาน มีส่วนร่วมในการประเมินผล และให้ความมีอิสระในการทำงาน ผลการยืนยันองค์ประกอบหลักภาพรวม พบว่า การมีวิสัยทัศน์ ความน่าเชื่อถือไว้วางใจ และการมีส่วนร่วม มีความเหมาะสม และความเป็นไปได้ระดับมากที่สุด รองลงมาเป็นความกระตือรือร้น และการมองโลกในแง่ดี

Article Details

How to Cite
กรมแสนพิมพ์ ว., เพียสา เ., & ฉลากบาง ว. (2024). องค์ประกอบภาวะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารนวัตกรรมการศึกษาและการวิจัย, 8(2), 541–555. https://doi.org/10.14456/jeir.2024.34
บท
บทความวิจัย

References

Ariyasup, S. (2011). The hands-of manager: How to Mentor People and Allow Them to Be Successful. Bangkok: Bee Media Group (Thailand) Co.,Ltd..

Auchaswadi, C. (2013). Resources mobilization for educational administration in primary schools. [Doctoral Dissertation, Silpakorn University].

Butchan, C. (2019). Inspired Leadership Development Model of Small School Administrators: Methodology Integrated Research [Master’s Thesis, Khon Kaen University].

Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational Effectiveness Through Transformational Leadership. California, LA: SAGE Publications.

Chandasuwan, P. (2018). Testing Measurement Invariance across Groups: Inspirational Leadership Scale. Journal of the Association of Researchers, 23(1), 36-48.

Jaichansukkit, P. (2007). The Power of Inspiration. http://www.drphot.com/images/journal/2553/ceo_tips/Article_inspiration_communicate20%20Jan %202010.pdf

Jedaman, P. (2021). Sustainable Inspirational Leadership a Managing Education Organization under Globalization Era. Linguistica Antverpiensia, 2, 2893-2907.

Kongprab, P. (2020). Relationship among Inspirational Leadership, Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behaviour of Staff within Yala Hospital: Multilevel Analysis. Journal of the Association of Researchers, 25(3), 257-272.

Meepan, N. (2016). The Leadership Model of Royal Award Recipient Schools in The Upper Northen Region, Thailand. Chiang Mai: Chiang Mai Rajabhat University.

Ngamwirotcharoen, J. (2017). The world has changed after COVID-19. Thai Publica. Retrieved May 3, 2022, from https://thaipublica.org/2020/03/data-driven-society42/

Office of the Education Council. (2021). Competency in Thai education in the international arena, year 2020, Ministry of Education, Thailand.

Poojomjit, W. (2018). Indicators of Inspirational Leadership for Primary School Principals: Developing and Testing the Structural Relationship Model [Doctoral Dissertation, Mahamakut Buddhist University].

Poonawang, S. (2019). An Approach to Development of Inspirational Leadership of School Administrator under The Secondary Educational Service Area Office 25. [Master’s Thesis, Rajabhat Maha Sarakham University].

Siridhrungsri, P. (2019). Resource Mobilization for Education. Suthiparithat Journal, 33(106), 1-16.

Thepsaeng, S., Sukrat, K., Puang Ngam, D. (2017). Inspiration Building Strategies of Contemporary Leader. SWU Educational Adminitration Journal, 14(27), 165-172.

Zenger, J. & Folkman, J. (2015). The Inspiring Leader Unlocking the Secret Behind How Extraordinary Leaders Motivate. https://zengerfolkman.com/wp-content/uploads/2019/ 04/White-Paper_-Unlocking-The-Secret- Behind-How-Extraordinary-Leaders-Motivate.pdf