Competency Development For Excise’s Personnel In Bangkok
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Research on Competency Development of Excise Department Personnel in Bangkok It is intended to study Compare the competency development of Excise Department personnel in Bangkok And propose guidelines for competency development Population A total of 1,191 Excise Department personnel in Bangkok. The statistics used for data analysis were mean, standard deviation, and t-value. The results of the study showed that the overall performance was at the highest level is the adherence to the righteousness and the lowest level is Organization development Guidelines for competency development of Excise Department personnel showed that the achievement- oriented aspects The work should be developed above the standard. Service Should focus on quality improvement Should be promoted Transparency in work Systematically and can be examined Team work There should be a focus on having participate in work towards achieving a common goal. Organization development Should be defined Guidelines for raising standards and analytical thinking There should be a systematic management plan.
Article Details
The articles published are the copyright of the Faculty of Humanities and Social Sciences, Phranakhon Si Ayutthaya Rajabhat University.
The views and opinions expressed in the articles published in this journal are solely those of the authors and do not necessarily reflect those of the Editorial Board or Phranakhon Si Ayutthaya Rajabhat University.
References
เกษรา โชติช่วง. (2554). การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรส่วนการคลังในเขตอำเภอ เมือง จังหวัดยะลา. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครอง ท้องถิ่น, วิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
จามรี บัวทุม. (2558). สมรรถนะบุคลากรของเทศบาลตำบลทับมา. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมมาธิราช.
ชลารักษ์ นุชแดง. (2555). การพัฒนาสมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือนกรม การพัฒนาชุมชน. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชา รัฐประศาสนศาสตร์, มหาวิทยาลัยมหิดล.
ชาตรี เทียนทอง. (2556). แนวทางส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรกองการเจ้าหน้าที่กรมควบคุมโรค. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.
ธาดา รัชกิจ. (2562). เสริมสร้างสมรรถนะ (Competency) ให้บุคลากร ส่งเสริมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ. สืบค้นเมื่อ 1 พฤษภาคม 2564 จาก https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/190624competency/
พัชรมัย แก้วบรรจง. (2556). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักในการปฏิบัติงานของข้าราชการพลเรือน สำนักงานศึกษาธิการภาค 1–13. วิทยานิพนธ์ ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, มหาวิทยาลัยทักษิณ.
พิสมัย ชัยมหา. (2558). สมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรหน่วยงานสำนักงาน อัยการสูงสุด ภาค 1. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชา รัฐประศาสนศาสตร์, มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
เพ็ญ จะชานรัมย์. (2559). สมรรถนะของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมอุตสาหกรรมด้านการลงทุนในยุคประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนของศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี.
รุ่งฤดี สมประสงค์. (2558). การพัฒนาสมรรถนะบุคลากรสำนักเลขานุการสำนักงานโยธา. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วรรณรัตน์ ศรีกนก. (2556). การพัฒนากรอบสมรรถนะของบุคลากรวิทยาลัยพยาบาลกองทัพบก. กรุงเทพฯ: วิทยาลัยพยาบาลกองทัพบก.
สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล. (2562). แผนอัตรากำลังกรมสรรพสามิต 5 ปี. กรุงเทพฯ: ส่วนอัตรากำลังและระบบงาน สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล.
สุพจน์ นาโพตอง. (2558). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักของข้าราชการศาลยุติธรรม. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฎพระนคร.
เสาวลักษณ์ ฉายรุ้ง. (2557). สมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรในธุรกิจโรงแรม เขตอำเภอเมือง จังหวัดสงขลา. สงขลา: มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา.
อัจฉรา หล่อตระกูล. (2557). การพัฒนาสมรรถนะพนักงานมหาวิทยาลัยของรัฐ. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย.
Likert, R. A. (1932). Technique for the measurement of attitude. Archives Psychological, 3(1), 42-48.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row Publications.
