Optimizing the salary system of Y private college in GX Province
คำสำคัญ:
Private Colleges and Universities, Salary System, Optimizingบทคัดย่อ
The objectives of this study were (1) to study the present situation and problems of salary system of full-time teachers in Y private college in GX province, (2) to find out the causes of the problems in the salary system of full-time teachers of Y private college in GX province and put forward some countermeasures, (3) to provide more reasonable suggestions for stabilizing the full-time faculty of private colleges in GX province. 235Y college -a representative private college in GX Province, as the research objects, which were consisted of 107 male and 128 female, all of them have the average age at under 30-years old (68%), most of them were graduated in undergraduate (67%) and in the position of assistant (54%) by means of questionnaire and interview, this research was analyzed the present structure of full-time teachers, educational background, professional title and age in Y Private Colleges and universities in GX province through.
The result of questionnaire, the author finds out that the salary structure of Y private colleges is unreasonable; the salary level is low, the incentive function of welfare is not obvious, the incentive function of salary spirit is not strong, and the teachers think that the salary system is not fair. That is, most teachers are between “very dissatisfied” and “relatively dissatisfied” with their salary. The lowest level of satisfaction with benefits (average: 1.80), the lowest level of satisfaction with monetary remuneration (average: 1.82), and the highest level of satisfaction with the remuneration system (average: 1.94), but it is also at a lower level. Therefore, it is necessary to raise the salary and salary level in time to improve the satisfaction of teachers.
References
Bao Runliao. (2020). Study on the salary incentive of young teachers in colleges and universities. [ J ] . Journal of Yan 'an University (social science edition). 2020,42(05):76-82.
Cao Shengwei. (2019). Research on the application of mixed salary policy in privatecolleges and universities based on the investigation of private colleges anduniversities in Henan Province [ J ] . Journal of Hubei University of Economics Science (Humanities and Social Sciences edition). 2019(03),62-65
Cheung Wing-sin. (2020). Probe into the problem of human resources salary incentive and optimization strategy [ J ] . Employment and security, 2020(09),154-155.
Dencker J C., Joshi A,Martocchio J. and J.Towards. (2008). A theoretical framework linking generational memories to workplace attitudes and behaviors[J]. Human Resource Management Review,18(18),180-187.
Ehule George Ehulonu, Ibara Emmanuel, Chris,Richard and Anietie.Teachers. (2019). Motivation and job satisfaction private secondary schools in rivers state[J]. International Journal of Advanced Research(LJAR). 2019,7(9).
H.Roland, Weistroffer and Michael. (2018). A Spinelli,George C.Canavos,F.Pauls. A merit pay allocation model for college faculty based on performance equality and quantity. Economics of Education Review.
Ingersoll R M. (2019).Teacher Turnover and Teacher Shortages:An Organizational Analysis[J]. American Educational Research Journal,2019(3):499-534.
Kerr Steven. (2016). On The Folly of Rewarding A,While Hoping for B[J].Academy of Management Journal,2016,69-83.
Mao Liqun and Zhao Jun. (2005). An analysis of the development of non-governmental universities and teachers salary incentive [ J ] . China.
Ojo Adeshina and Akinwumi et al. (2021). Influence of Salary Administration and Conflicts Management on Organizational Performance[J]. International Journal of Psychological and Brain Sciences,2021,6(1).
Osarenmwinda Smart et al. (2021). Determinants of employee motivation in the Nigerian Institutefor oil palm research[nifor]: herzberg'shygiene facto rapproach[J]. Academicia: Aninternational Multidisciplinary Research Journal,2021,11(2):435-452.
Pan Hongxuan. (2016). Research on the salary system of private university teachers.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
จรรยาบรรณผู้เขียนบทความ
ผู้เขียนบทความต้องรับรองว่าบทความนี้ไม่เคยตีพิมพ์ในวารสารใดหรือสิ่งพิมพ์อื่นๆ มาก่อน ต้องไม่คัดลอกผลงานผู้อื่นมาปรับแต่งเป็นบทความของตน และไม่ได้อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ อีกทั้งยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาและการตรวจแก้ไขบทความต้นฉบับโดยกองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญตรงตามสาขาของบทความ ซึ่งผู้เขียนต้องแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิภายในระยะเวลาที่กำหนด หากไม่เป็นไปตามกำหนดกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์และยกเลิกการตีพิมพ์โดยจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ข้อความที่ปรากฏในบทความของวารสารนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยนครราชสีมาแต่อย่างใด และกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตรวจประเมินบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารของวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
