Impact of Organizational Socialization on Construction Workers' Prosocial Safety Citizenship Behavior
คำสำคัญ:
Organizational Socialization, Prosocial Safety Citizenship Behavior, Affective Commitmentบทคัดย่อ
Due to the complexity of work and long work cycle in the construction industry, construction workers' safety is always under serious threat. This paper aims to reveal the mechanism of the influence of organizational socialization (OS) on construction workers' prosocial safety citizenship behavior (SSCB) with affective commitment (AC) as the mediating variable. Structural Equation Modeling (SEM) was constructed to conduct an empirical study based on 368 valid questionnaires recovered from formal research. Using SPSS 25.0 and AMOS 26.0, the influence model and research hypotheses of construction workers' SSCB were validated. The study shows that AC plays a fully mediating role in the positive effect of OS on construction workers' SSCB, and: Organizational safety culture socialization (OSCS) > Interpersonal relationships socialization (IRS) > Job competence socialization (JCS) > Organizational politics socialization (OPS).
References
Bosak, J., Coetsee, W. J., & Cullinane, S. J. (2013). Safety climate dimensions as predictors for risk behavior. Accident Analysis & Prevention, 55, 256-264.
Clarke, S. (2006). The relationship between safety climate and safety performance: a meta-analytic review. Journal of Occupational Health Psychology, 11(4): 315-327.
Curcuruto, M,Griffin, A M. (2018).Prosocial and proactive "safety citizenship behavior" (SCB): the mediating role of affective commitment and psychological ownership. safety Science, 104: 29-38.
Curcuruto, M,Mearn,s K.J.,Mariani, M.G.(2016).Proactive role-orientation toward workplace safety: psychological dimensions, nomological network and external validity. Safety Science, 87:144-155.
Fang, R. (2011). The Organizational Socialization Process: Review and Development of a Social Capital Model. Journal of Management, 37 (1):127-152.
Feldman, D. C. (1981). The multiple socialization of organization members. academy of management review, 6(2), 309-318.
Fu, G., Yin, W.T., & Dong, J.Y. (2013). Behavioral safety "2-4" model and its application in coal mine safety management. coal Journal, 38(7).
Hofmann, D.A.,Morgeson, F.P.,Gerras, S.J.(2003).Climate as a moderator of the relationshipbetween leader-member exchange and content specific citizenship: safety climate as an exemplar. Journal of Applied Psychology, 88(1): 170-178.
Liu, D.J., Zhang, Z.X., & Zhang, H. (2020). The effects of employees' CSR attributions on their helping behaviors: a chain mediation model. economic Economics, 4, 108-115.
Newaz, M.T., Davis, P., & Jefferies, M. et al. (2019).Using a psychological contract of safety to predict safety climate on construction sites. Journal of Safety Research, 68: 9-19.
Newaz, M.T., Davis, P., & Jefferies, M. et al. (2020). Examining the psychological contract as mediator between the safety behavior of supervisors and workers on construction sites. journal of Construction Engineering and Management, 146(1): 04019094.
Parker, S. K., Axtell, C. M., & Turner, N. (2001). Designing a safer workplace: importance of job autonomy, communication quality, and supportive supervisors. Journal of occupational health psychology, 6(3), 211.
Qian, Y. (2004). Exploring the structure of organizational socialization factors and their relationship with behavioral performance of corporate employees. (Doctoral dissertation, Jinan University).
Taormina, R. J., & Bauer, T. N. (2000). Organizational socialization in two cultures: Results from the United States and Hong Kong. The International Journal of Organizational Analysis, 8(3 ), 262-289.
Wang, D., Wang, X., Griffin, M. A., & Wang, Z. (2020). Safety stressors, safety-specific trust, and safety citizenship behavior: a contingency perspective. Accident Analysis & Prevention, 142,. 105572.
Wang, M.H., & Ling, W.Q. (2006). An overview of research on employee organizational socialization (Doctoral dissertation).
Yan, M., Tu, H.W., & Li, J. (2011). Definition and structural dimensions of organizational socialization of new employees from the perspective of identity theory. advances in Psychological Science, 19(5), 624-632.
Yu, X, Yuan, Y, Zhang, Y.X., & Tang, Y.Z. (2021). The effects of organizational socialization strategies on organizational commitment of new generation employees in technology enterprises - A moderated mediation model. moderated mediation model. Science and Technology Progress and Countermeasures, 38(6), 147-154.
Zhao, G.X., Wang, M.H., Ling, W.Q. (2007). Structural dimensions of organizational socialization content of corporate employees. Journal of Psychology, 39(6) 1102-1110.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
จรรยาบรรณผู้เขียนบทความ
ผู้เขียนบทความต้องรับรองว่าบทความนี้ไม่เคยตีพิมพ์ในวารสารใดหรือสิ่งพิมพ์อื่นๆ มาก่อน ต้องไม่คัดลอกผลงานผู้อื่นมาปรับแต่งเป็นบทความของตน และไม่ได้อยู่ระหว่างการเสนอเพื่อพิจารณาตีพิมพ์ อีกทั้งยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาและการตรวจแก้ไขบทความต้นฉบับโดยกองบรรณาธิการวารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญตรงตามสาขาของบทความ ซึ่งผู้เขียนต้องแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงคุณวุฒิภายในระยะเวลาที่กำหนด หากไม่เป็นไปตามกำหนดกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์และยกเลิกการตีพิมพ์โดยจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ข้อความที่ปรากฏในบทความของวารสารนี้เป็นความคิดเห็นของผู้เขียนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยนครราชสีมาแต่อย่างใด และกองบรรณาธิการขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาและตรวจประเมินบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารของวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์
