TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP OF LOCAL ADMINISTRATORS AND ITS IMPACT ON THE ADMINISTRATION OF LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANISATIONS IN THE 21ST CENTURY : A CASE STUDY OF AWARD-WINNING LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANISATIONS WITH OUTSTANDING MANAGEMENT PRACTICES, RANKED FIRST IN THAILAND
Main Article Content
Abstract
This research explores leadership model empowering the local administrators to manage Local Administrative Organisations (LAOs) both effectively and efficiently, with the purposes of encouraging community development in the 21st century which is an era of dynamic affected by technology. Economic, social and cultural conditions are changing rapidly. This qualitative research has been conducted by selecting 10 local administrators as a key informant from LAOs in Thailand which had been awarded the "Local Administrative Organisations withOutstanding Management Practices" ranked first during the fiscal years of 2019 to 2023 through purposive sampling method. The research tool was an in-depth interview, and the data was analysed utilising content analysis and descriptive writing. The research findings illustrate that these leaders applied all four dimensions of transformational leadership; Idealised Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation and Individualised Consideration. They found that serving as exemplary figures creates a positive influence on their followers. In addition, they inspired their subordinates to perform at an elevated level by articulating clear visions and aspirations. They actively nurture an environment where subordinates are encouraged to express their viewpoints, promoting collective brainstorming and creativity to generate innovative solutions, thus stimulating intellectual growth. Moreover, they demonstrated a deep understanding and empathy towards their followers, providing opportunities for individuals to develop their potential. This not only motivated the subordinates to enhance themselves but also improved the overall performance of the organisation. The findings of this study indicate that transformational leadership plays a vital role in the administration of local administrative organisations in the dynamic context of the 21st century.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
เกษรา โพธิ์เย็น. (2562). สังคมผู้สูงอายุ: โอกาสของธุรกิจที่ยั่งยืนในอนาคต. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 21(1), 201-209.
กชกร เนียมท่าเสา และสมชาย เทพแสง. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21. วารสารบริหารการศึกษา มศว, 20(38), 39-50.
กนกลดา แก้วตีนแท่น และวิษณุ สุมิตสวรรค. (2564). ความพึงพอใจของผู้สูงอายุในการรับเบี้ยยังชีพผ่านระบบจ่ายเงินอิเล็กทรอนิกส์กับการรับเบี้ยยังชีพ โดยเงินสด กรณีศึกษาเทศบาล ตำบลท่าพระ อำเภอเมืองขอนแก่น จังหวัดขอนแก่น. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(5), 395-407.
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2563). ข้อมูลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. เรียกใช้เมื่อ 18 สิงหาคม 2565 จาก https://www.dla.go.th/work/abt/index.jsp
กองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติและองค์การเฮล์พเอจ อินเตอร์เนชั่นแนล. (2563). สูงวัยในศตวรรษที่ 21: การเฉลิมฉลองและความท้าทาย. กองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติและองค์การเฮล์พเอจ อินเตอร์เนชั่นแนล. เรียกใช้เมื่อ 25 สิงหาคม 2565 จาก https://www.unfpa.org/sites/default/files/pub-pdf/Thai%20summary_Ageing%20in%20the%2021st%20Century_0.pdf
นฤมล คูหาแก้ว. (2563). ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 2. ใน วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.
ปัณณทัต กาญจนะวสิต. (2560). โลกยุค 4.0. กนุงเทพมหานคร: สำนักงานเลขานุการกองทัพบก.
พระครูธรรมคุต และคณะ. (2564). การปกครองส่วนท้องถิ่นไทยในศตวรรษที่ 21. วารสาร มจร การพัฒนาสังคม, 6(3), 84-99.
พระพลากร สุมงฺคโล และคณะ. (2561). ภาวะผู้นำท้องถิ่นในศตวรรษที่ 21. วารสารวิชาการแพรวากาฬสินธุ์, 16(3), 194-213.
วิษณุ สุมิตสวรรค์ และคณะ. (2564). แนวทางการจัดการขยะอิเล็กทรอนิกส์: กรณี ศึกษาตำบลหนองตอกแป้น อำเภอยางตลาด จังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(8), 29-39.
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. (2564). สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. เรียกใช้เมื่อ 28 กุมภาพันธ์ 2566 จาก https://www.thaihealth.or.th/ปั้นผู้นำชุมชนพันธุ์ให/
สุเมธ บุญมะยา. (2564). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักปฎิจจสมุปบาท. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 5(1), 16-30.
สุทธิวรรณ ตันติรจนาวงศ์. (2560). ทิศทางการจัดการศึกษาในศตวรรษที่ 21. Veridian E-Journal, 10(2), 2843-2854.
สุภัททา ปิณฑะแพทย์. (2564). การสัมภาษณ์เพื่อการวิจัยเชิงคุณภาพ. วารสารพัฒนาธุรกิจและอุตสาหกรรม, 1(3), 1-3.
สุภาพร พิมล และวิษณุสุมิตสวรรค์. (2564). การพัฒนาแนวทางการแก้ปัญหาขยะอิเล็กทรอนิกส์: กรณี ศึกษาตำบลโคกสะอาด อำเภอฆ้องชัย จังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(7), 198-208.
อุษา บัวหลวง. (2565). การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษา กลุ่มโรงเรียนศูนย์เครือข่ายการศึกษา ตำบลปอ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 4. ใน วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยพะเยา.
Anderson, K. (2022). What is change leadership? Retrieved October 16, 2023, from https://online.hbs.edu/blog/post/what-is-change-leadership
Arksey, H. & Knight, P. (1999). Interviewing for social scientists. London: Sage Publications.
Kamnuansilpa, P. et al. (2023). Local economic development in Thailand. Journal of International Development, 35(7), 1852-1873. https://doi.org/10.1002/jid.3758
McAndrew, N. (2021). Assessing leadership in business-Marketing: a critical investigation of Reed Hastings. In in honors scholar thesis Marketing. University of Connecticut.
Northouse, P. (2019). Leadership: Theory and practice. (8th ed.). California: Sage.
Zumitzavan, V. (2020). Learning preferences and brand management in the Thai housing estate industry. International Journal of Management and Enterprise Development, 19(1), 42-57.