GUIDELINES FOR INCREASING THE EFFICIENCY OF THE COUNCIL MEETING OF MAHACHULALONGKORNRAJAVIDYALAYA UNIVERSITY
Main Article Content
Abstract
The objectives of the research are: 1) to study the situation of the Mahachulalongkornrajavidyalaya University Council meeting, 2) to study the factors affecting the efficiency of the Council meeting of Mahachulalongkornrajavidyalaya University, and 3) to find the ways to increase the efficiency of the council meeting of the Mahachulalongkornrajavidyalaya University by using qualitative research methods and in-dept interviews. Key informants by selecting the purposive selection which is representative of each group of the university council, 3 groups, consisting of 1) executive group, university council, 2) university council committee group, and 3) group of people who are involved with the university council, total of 13 persons.
The finding indicated that:
- a study the situation of the Mahachulalongkornrajavidyalaya University Council meeting consisting of: 1) the working process of the Council is the role of the Council meeting, follow-up according to the resolution and problems and obstacles in work, 2) The meeting mechanism of the Council is to organize effective use of time and information and supporting documents, and 3) The performance of the council is: Improvement and development, the working group with the council and evaluation and follow-up,
- Council meeting mechanisms are: a study of factors affecting the efficiency of the council meeting of Mahachulalongkornrajavidyalaya University Additional terms as follows: Information and documents for clear consideration consist of; 1) Motivation factors such as success, acceptance, performance and responsibility, 2) Support factors include relationships, stability, environment and team work,
3. guidelines for increasing the efficiency of the council meeting of the Mahachulalongkornrajavidyalaya University consisting of 1) power of decision-making and participation in decision making, 2) Setting goals for work to be clear and appropriate goals, 3) Improving work methods to suit the capabilities, 4) The period that must be correct and appropriate, and 5) having good governance principles in the operation
Article Details
References
นารินทร์ จันทร์สุวรรณ. (2551). ความคิดเห็นเกี่ยวกับปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาล ตำบลสามโก้ และเทศบาลตำบลศาลเจ้าโรงทอง จังหวัดอ่างทอง. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
ผู้ให้ข้อมูลท่านที่ 1. (29 ตุลาคม 2561). การประชุมสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (วิไลวรรณ อิศรเดช, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลท่านที่ 2. (29 ตุลาคม 2561). การประชุมสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (วิไลวรรณ อิศรเดช, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลท่านที่ 3. (29 ตุลาคม 2561). การประชุมสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (วิไลวรรณ อิศรเดช, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลท่านที่ 4. (29 ตุลาคม 2561). การประชุมสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (วิไลวรรณ อิศรเดช, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลท่านที่ 5. (29 ตุลาคม 2561). การประชุมสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (วิไลวรรณ อิศรเดช, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลท่านที่ 6. (29 ตุลาคม 2561). การประชุมสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (วิไลวรรณ อิศรเดช, ผู้สัมภาษณ์)
ผู้ให้ข้อมูลท่านที่ 7. (29 ตุลาคม 2561). การประชุมสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (วิไลวรรณ อิศรเดช, ผู้สัมภาษณ์)
รศ.ดร.พีรเดช ทองอำไพ. (2559). ประมวลผลหลักสูตรธรรมาภิบาลเพื่อการพัฒนาอุดมศึกษา. กรุงเทพมหานคร: สถาบันคลังสมองของชาติ.
วิจิตร ศรีสอ้าน. (2554). การปฏิรูปสภามหาวิทยาลัย: บทบาทและภารกิจของเลขานุการสภามหาวิทยาลัย. วารสารจดหมายข่าวธรรมาภิบาลมหาวิทยาลัย สถาบันคลังสมอง, 3 (1) 6-8.
สุดใจ ทัศจันทร์. (2554). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาสมรรถนะของข้าราชการองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช: วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิทยาการจัดการ.
อรรถสิทธิ์ ตันติยุทธ์. (2556). ปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานกองบำรุงรักษาการประปานครหลวง. มหาวิทยาลัยสยาม: สารนิพนธ์วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานวิศวกรรม บัณฑิตวิทยาลัย.