Factors in Strategic Management of Modern Public Sector Organization to Impact on Creating Value and Sustainability in Local Government Organizations in Mueang District, Chiang Rai Province
Abstract
This research aims to1) Analyze factors in the strategic management of modern public sector organizations that contribute to creating value and sustainability in local government organizations.2)Propose strategic management guidelines for modern public sector organizations that contribute to creating value and sustainability in local government organizations. The research was conducted by surveying a sample of 400 individuals, working in Local government Organizations in Mueang District, Chiang Rai Province. The research instrument was a semi-structured questionnaire with a 5-point rating scale. Data was collected through both direct and online surveys using Google Forms. Data analysis was performed using descriptive statistics, including frequency, percentage, mean, standard deviation, skewness, kurtosis, and correlation coefficient (r) of the variables. The research findings revealed that factors of strategic management in modern public sector organizations include strategic planning, human resource management, operational excellence, digital transformation and innovation, and building a strong organizational culture. There is a statistically significant positive correlation (p<0.01) between value creation and sustainability. The beneficial impacts of setting a clear vision, mission, and creating a learning organizational culture on creating value and sustainability.
Downloads
Article Details
How to Cite
Section
Research Articles
Categories
Copyright & License
Copyright (c) 2026 Journal of Local Governance and Innovation

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
จุลนี เทียนไทย กุลกนิษฐ์ สุธรรมชัย เจษฎา มิ่งวิไล อภิชญา โอภาส และพิชญาวี ธีรานุวรรตน์. (2563). การสังเคราะห์ผลการวิจัยสู่การใช้ประโยชน์เชิงนโยบาย. (รายงานฉบับพิเศษ). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ณัฐพงษ์ คันธรส อัมฤตา สารธิวงค์ อัญธิชา รุ่งแสง และฐาปนี ชุมพลวงศ์. (2564). การบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม: จากแนวคิดสู่การพัฒนาภาครัฐในยุคประเทศไทย 4.0. วารสารวิชาการ สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ, 7(2), 130-144.
ธนาชัย ธีรพัฒนวงศ์ พรนภา เตียสุธิกุล และบุญทัน ดอกไธสง. (2561). ปัญหายุทธศาสตร์เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการบริหารภาครัฐ. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์ (มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 8(1), 91-102.
ศศิวิมล ครุฑพงษ์. (2566). การประยุกต์ใช้แนวคิดการจัดการภาครัฐแนวใหม่ภายใต้ระบบราชการ 4.0 ที่ส่งผลต่อคุณภาพการให้บริการสาธารณะของเทศบาลตําบลนายาง จังหวัดเพชรบุรี. วารสารมณีเชษฐาราม วัดจอมมณี, 6(5), 248-266.
สมคิด ดวงจักร์ และชัชวาล แอร่มหล้า. (2566). แนวทางการพัฒนาคุณภาพการให้บริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ, 5(2), 1-11.
สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง. (2567). การจัดการภาครัฐแนวใหม่: มุ่งสู่ผลลัพธ์ที่ประชาชนสัมผัสได้. Journal of Administration Management and Sustainable Development, 2(3), 746-756.
เสกสรรค์ สนวา, ฉัตรณรงค์ศักดิ์ สุธรรมดี และวิไลลักษณ์ ขาวสอาด. (2561). คุณลักษณะของผู้นำองค์การภาครัฐสมัยใหม่. วารสารมนุษย์ศาสตร์และสังคมศาสตร์. 20(พิเศษ). 399 -411.
Andhika, Lesmana, R. (2025). Public Service Management: An Emerging Research Trend. Journal Borneo Administrator, 21(1), 61-74. https://doi.org/10.24258/jba.v21i1.1581
Casady, B.C., Eriksson, K., Levitt, E.R., and Scott, R.W. (2020). (Re)defining public-private partnerships (PPPs) in the new public governance (NPG) paradigm: an institutional maturity perspective. Public Management Review, 22(2), 161-183. https://doi: 10.1080/14719037.2019.1577909.
Charity, Latanza, Indahsari, and Sam'un, Jaja, Raharja. (2020). New Public Management (NPM) as an Effort in Governance. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 3(2), 73-81. https://doi:10.24198/JMPP.V3I2.25342.
Cheung, Anthony B.L. & Scott, Ian. (2003). Governance and Public Sector Reform in Asia: Paradigm Shifts or Business as Usual?. London: Routledge. https://doi.org/10.4324/ 9780203221693
Christine, C., and Carol, N. (2021). New Governance Paradigms. Research Papers in Economics, 131-151. https://doi: 10.1007/978-3-030-59204-2_5.
Clarke, C., and Nelson, C. (2021). New Governance Paradigms. In: Jamaica’s Evolving Relationship with the IMF. Palgrave Macmillan, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-59204-2_5.
Dunleavy, P. et al. (2006). Digital Era Governance: IT Corporations, the State, and E-Government. Oxford: Oxford University Press.
Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). (2020). Building Capacity for Evidence-Informed Policy Making. Paris: Organization for Economic Co-operation and Development (OECD).
Pollitt, C. & Bouckaert, G. (2011). Public Management Reform: A Comparative Analysis of New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State (3rd ed.). Oxford University Press.