Work Motivation Affecting the Core Competencies of Local Government Organization Employees in Akat Amnuai District, Sakon Nakhon Province
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2025.283233Keywords:
Work Motivation, Core CompetenciesAbstract
Background and Aims: Motivation for work is an important factor that will enhance the performance of employees of local government organizations. The motivation for performance is very important to management. It will affect work performance. The purposes of this study were 1) to study the level of Work Motivation and Competencies of Local Government Organization Employees in Akat Amnuai District, Sakon Nakhon Province, and 2) to study the influence of work motivation on the core competencies of employees of local administrative organizations in Akat Amnuai District. Sakon Nakhon Province 3) To study guidelines for developing the core competencies of employees of local administrative organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province
Methodology: The sample group included employees of local government organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province, 198 people. They were obtained by stratified sampling and random sampling techniques. The questionnaire was used for data collection, and statistics employed for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, and Multiple Linear Regression Analysis.
Results: The study revealed these results: 1) The work motivation of employees of local government organizations in Akat Amnuay District, Sakon Nakhon Province, is at a high level. The main competencies of employees of local government organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province Overall, it is at a high level. 2) The motivating factor variables of work motivation can together predict the level of core competencies of employees of local government organizations in Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province received 70.60 percent (R2Adj=.706) with statistical significance at the .05 level. When considering the sub-components of the motivating factor variable of work motivation, it was found that job success (β=.496), opportunity Progress (β=.387), receiving praise (β=.158), and receiving development (β=.136). The sustaining factors of work motivation can together predict the level of core competencies of employees of local administrative organizations in the Akat Amnuay District. Sakon Nakhon Province received 83.80 percent (R2Adj=.865) with statistical significance at the .05 level. When considering the sub-components of the sustaining factor variables, it was found that the security aspect (β=.557), the occupational status aspect (β=.420 ) Supervision aspect (β=.258), and the policy and administration aspect (β=.237) 3) Guidelines for developing the core competencies of employees of local government organizations in Akat Amnuay District Sakon Nakhon Province includes agencies that are policymakers. There should be a policy regarding performance evaluation, and have clear indicators. Local government organization administrators should develop their organizational management potential. To be able to manage and effectively solve problems that occur in the agency, and should continuously develop the competency of employees at all levels.
Conclusion: According to the study, workers in Sakon Nakhon Province's Akat Amnuay District local government organizations demonstrate strong levels of core competencies and work motivation. Core competency levels are strongly predicted by key motivating and sustaining factors, with occupational status, job success, advancement opportunities, and security being major contributors. To improve organizational effectiveness, recommendations place a strong emphasis on transparent performance evaluation procedures and ongoing competency development for all staff levels.
References
ชูชัย สมิทธิไกร. (2556). การสรรหาการคัดเลือกและการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ชูวงศ์ ฉายะบุตร. (2559). การปกครองท้องถิ่น. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ: พิฆเนศพริ้นติ้ง เซ็นเตอร์ จำกัด.
ดวงรัตน์ ธรรมสโรช. (2563). การพัฒนาสมรรถนะหลักในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดสระบุรี. รายงานการวิจัย. กรุงเทพฯ: คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันรัชต์ภาคย์.
นิชานันท์ วรรณกุล. (2564). อิทธิพลของแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของข้าราชการส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดสกลนคร. วิทยานิพนธ์ รป.ม. สกลนคร: มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
นิติพล ภูตะโชติ. (2559). พฤติกรรมองค์การ (Organizational Behavior). พิมพ์ครังที 3. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ปิยวรรณ เกษดี และบำเพ็ญ ไมตรีโสภณ. (2563). การพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอบางสะพาน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์. วิทยานิพนธ์ รป.ม. เพชรบุรี: มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด.
รมิดา ชาธิรัตน์. (2559). สมรรถนะหลักการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาลตำบลในเขตอำเภอเมือง จังหวัดกาฬสินธุ์. วิทยานิพนธ์ รป.ม. มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
วีระวัฒน์ ชาแสน. (2566). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์และแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอนาแก จังหวัดนครพนม. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 3(3), 60-74.
ศิรินญภัฐ สิทธิจักร. (2566). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอธาตุพนม จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์ รป.ม. สกลนคร:มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
สมคิด เลิศไพฑูรย์. (2558). กฎหมายการปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ คณะรัฐมนตรีและราชกิจจานุเบกษา.
สรญา สุพงษ์. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะการปฏิบัติงานของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอบางปะอิน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วิทยานิพนธ์ รป.ม. พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) (2552). คู่มือการกำหนดสมรรถนะในราชการพลเรือน: คู่มือสมรรถนะหลัก. กรุงเทพฯ: ประชุมช่าง.
สำนักงานส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภออากาศอำนวย (2566). ข้อมูลทั่วไปของสำนักงานส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภออากาศอำนวย. สำนักงานส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภออากาศอำนวย
อิสรพงศ์ เอกวนาการ. (2565). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อสมรรถนะในการทำงานของบุคลากรส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอแม่แตง จังหวัดเชียงใหม่. วิทยานิพนธ์ รป.ม. เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
อุไรลักษณ์ ปุ่มเป้า. (2565). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอปลาปาก จังหวัดนครพนม. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. 2(2), 17-33.
Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., & Donnelly, J.H., Jr. (1997). Organizations, Behavior Structure Processes. International Edition. United States of America: Irwin/McGraw-Hill.
Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1994). Competing for the future. Boston, M.A.: Harvard Business School Press.
Herzberg, F. Bernard, M. ,& Barbara, B.S (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
McClelland, D. C. (1999). Testing for Competence Rather Than for Intelligence. American Psychologist. 28 (1), 1-14.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Interdisciplinary Academic and Research Journal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright on any article in the Interdisciplinary Academic and Research Journal is retained by the author(s) under the under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. Permission to use text, content, images, etc. of publication. Any user to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose. But do not use it for commercial use or with the intent to benefit any business.






.png)
