การศึกษาแรงจูงใจในการเข้ารับราชการทหารกองพลทหารราบที่ 9 ค่ายสุรสีห์ จังหวัดกาญจนบุรี

Saranya Srikom; Jatuporn  Homsuwan; Patchara  Wanpiwat

doi:10.60027/iarj.2024.273477

Authors

Saranya Srikom Public Administration Program, Faculty of Humanities and Social Sciences, Kanchanaburi Rajabhat University, Thailand https://orcid.org/0009-0007-4971-4513
Jatuporn Homsuwan Public Administration Program, Faculty of Humanities and Social Sciences, Kanchanaburi Rajabhat University, Thailand https://orcid.org/0009-0002-0467-3512
Patchara Wanpiwat Public Administration Program, Faculty of Humanities and Social Sciences, Kanchanaburi Rajabhat University, Thailand https://orcid.org/0009-0001-1267-8279

DOI:

https://doi.org/10.60027/iarj.2024.273477

Keywords:

Motivation; , Government officer;, 9th Infantry Division

Abstract

Background and Aims: The importance of military officials cannot be overstated, as they play a pivotal role in safeguarding national security, maintaining public order, and executing defense strategies. Military officials, encompassing officers and enlisted personnel, form the backbone of armed forces worldwide. Their responsibilities extend beyond combat and include disaster response, humanitarian aid, and peacekeeping operations. Thus, the objective of this research study is to study the motivation for entering military service, a case study of the 9th Infantry Division, Surasi Camp, and to benefit those who wish to enter military service, at the 9^th Infantry Division, Surasi Camp.

Methodology: the sample group. used in this research is the population of the 9th Infantry Division, Surasee Camp, Kanchanaburi Province, with a total of 8,535 people and a sample size of 368 people. Data were collected using questionnaires. and analyzed with descriptive statistics.

Results: (1) the internal motivation found that those interested in military service were highly motivated, and had high intentions to perform military duties. They are also physically ready and have skills suitable for the job, which indicates that this career is an interesting choice and matches the abilities of those interested. (2) The extrinsic motivation found that those interested in military service were highly motivated by superiors and a stable environment, and had high intentions to study and receive welfare, the demonstrated interest and consideration for both professional performance and personal welfare.

Conclusion: Research results show that those interested in military service have high intrinsic motivation and high intentions to perform military duties. along with physical readiness and appropriate skills (internal aspect) motivation from superiors and a stable environment (external aspect) along with a high intention to study and receive welfare (external aspect) showing interest and considering both professional performance and personal welfare.

References

กองพลทหารราบที่ 9. (2566). ข้อมูลจำนวนประชากรกองพลทหารราบที่ 9. ค่ายสุรสีห์. กาญจนบุรี.

คำนาย อภิปรัชญาสกุล. (2560). การบริหารทรัพยากรบุคคล. กรุงเทพมหานคร: โฟกัสมีเดีย แอนด์ พับลิชชิ่ง.

ทวี แจ่มจำรัส. (2564). ทฤษฎีและแนวคิดความต้องการข้าราชการทหาร. วิทยานิพนธ์เรื่อง บทบาทของนายทหารบกระดับกลางที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงการเมืองไทย. หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพัฒนา: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.

ธนัย เกตวงกต. (2560). ความเป็นมาและความสำคัญข้าราชการทหาร. วารสารสมาคมนักวิจัย. 26(1), 31 – 32.

ธาวิน เมืองพุทธ และคณะ. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการเข้ารับราชการเป็นทหาร. วารสารรัชต์ภาคย์. 12 (27), 223 – 225.

นิตยา พรมจันทร์. (2562). แรงจูงใจและภาวะผู้นำที่มีผลสัมฤทธิ์ ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในองค์กรยุค 4.0 กรณีศึกษา บริษัท อาซีฟา จำกัด (มหาชน). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ

รณฤทธิ์ สิชฌนังศุ. (2560). อิทธิพลของแรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานกลุ่มธุรกิจระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

วัชระ แย้มชู. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร สำนักงานใหญ่. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยเกริก.

วัฒนา สรรพานิช. (2564). ประวัติค่ายสุรสีห์. วารสารสุรสิงหนาท. 33 (145), 2 - 5.

หงกฤษวรรณ์ ภูเชาวนวิรัตน์. (2563). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเข้าทำงานในภาครัฐ กรณีศึกษาองค์การบริหารส่วนตำบลข้าวงาม อำเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. รัฐประศาสนศาสตร์และบริหารธุรกิจ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

อรสา เพชรนุ้ย. (2560). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎ์ธานี เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.

เอื้อมเดือน แก้วสว่าง. (2564). คุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรสู่ความผูกพันต่อองค์การ:ความสัมพันธ์ที่มีอยู่จริงในบริบทของคนทำงาน. วิทยาลัยนวัตกรรมการจัดการ: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์.

Huntington, S. P. (1957). The Soldier and the State: The Theory and Politics of Civil-Military Relations. Harvard University Press.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.

McClelland, D.C. (1961). The Achievement Society. New York: The Free Press.

Moskos, C.C., & Wood, F.R. (1988). The Military: more than just a job? Pergamon-Brassey's International Defense Publishers, Washington