Implementation of the Educational Religion and Culture Strategies of Roi Et Provincial Administrative Organization

Authors

  • Songsak Tongjan Master's Degree Student of Public Administration Program, Faculty of Political Science and Public Administration, Rajabhat Mahasarakham University, Thailand https://orcid.org/0009-0006-5883-5694
  • Yupaporn Yupass Lecturer from the Faculty of Political Science and Public Administration, Rajabhat Mahasarakham University, Thailand https://orcid.org/0000-0003-3532-0808
  • Saovalak Kosonkittiumporn Lecturer from the Faculty of Political Science and Public Administration, Rajabhat Mahasarakham University, Thailand https://orcid.org/0000-0002-0589-2525

DOI:

https://doi.org/10.14456/iarj.2023.144

Keywords:

Operations; , Strategy of Education Religion and Culture; , Provincial Administrative Organization

Abstract

The Religious and Cultural Education Strategy is an important mission that teaches the government's policy on providing education to improve the quality of life for local people. Local governments will play a role in providing education for schools under their jurisdiction with educational standards consistent with local and community contexts, and also play a role and participate in promoting and supporting education at different levels in the locality. This research has the objectives; (1) To study the level of implementation according to the Educational Religion and Culture Strategies of Roi Et Provincial Administrative Organization. (2) To compare the implementation of the Educational Religion and Culture Strategies of Roi Et Provincial Administrative Organization classified by gender, age, education level, and position. (3) To study the recommendations for the implementation of the Educational Religion and Culture Strategies of Roi Et Provincial Administrative Organization. The sample group was 110 school administrators, teachers, educational personnel, and basic education committees of schools under the Roi Et Provincial Administrative Organization. The research tools were questionnaires. The statistics used to analyze the data were percentage, mean, frequency, standard deviation, t–test, and One-way ANOVA. The results showed that; (1) The overall level of operation according to the religious and cultural education strategy of Roi Et Provincial Administrative Organization was at the highest average level. (2) Comparison of the implementation of the Educational Religion and Culture Strategies of Roi Et Provincial Administrative Organization by gender, age, education level, and position found that there were no statistically different opinions, however, classified by educational institutes found that there were statistically different opinions at the .05 level. And (3) Suggestions for the implementation of the Educational Religion and Culture Strategies of Roi Et Provincial Administrative Organization are: Education should be organized holistically, integrating all aspects to keep pace with the changes in the global society. There should be a variety of educational systems that are suitable for the learners, focusing on the learners as a priority, promoting and developing the knowledge and abilities of the learners according to their abilities and aptitudes. Emphasis should be placed on the development of teachers and educational personnel to become professional teachers with professional ethics. And the local wisdom database system should be made up to date.

References

การันต์ เพชรี่. (2555). ความต้องการพัฒนาบุคลากรของข้าราชการครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารการศึกษามหาบัณฑิต. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา. เขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 7. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารการศึกษามหาบัณฑิต. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

ชัยมนัส ทันชม. (2560). การดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตำบลงัวบา อำเภอวาปีปทุม จังหวัดมหาสารคาม. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

บุญชม ศรีสะอาด. (2558). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่9). กรุงเทพฯ: สุริยาสาส์น.

วงเดือน จำปี. (2565) .ความคิดเห็นของครูเกี่ยวกับการบริหารงานวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา ในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร. วารสารวิชาการสถาบันพัฒนาพระวิทยากร, 5(2), 173-174.

สุพิชา คงเจริญ. (2563). การบริหารและจัดการศึกษาโดยใช้โรงเรียนเป็นฐานของเทศบาลเมืองหัวหิน. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารการศึกษามหาบัณฑิต. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

สุรศักดิ์ ยุทธนานุกูล. (2558). ความต้องการพัฒนาบุคลากรของข้าราชการครูโรงเรียนวังน้ำเย็นวิทยาคม สังกัดสำนักงาน

องค์การบริหารส่วนจังหวัดร้อยเอ็ด. (2566). แผนพัฒนาจังหวัดร้อยเอ็ด 2566 – 2570. ร้อยเอ็ด: องค์การบริหารส่วนจังหวัดร้อยเอ็ด.

อภิชญา ใช้ไหวพริบ (2562). การบริหารการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานอำเภอแม่วงก์ สังกัดสำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครสวรรค์ เขต 2 ตามทัศนคติของครู. วารสารวิจยวิชาการ, 2(2), 69-70.

อัจจิมา สวัสดี. (2560). การดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาประจำปี พ.ศ. 2557-2561 (ฉบับทบทวน) ของเทศบาลตำบลหนองไม้แดง อำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16, 297–334. https://doi.org/10.1007/BF02310555

Yamane, T., (1973). Statistics: An Introductory Analysis. 3rd Edition. New York. Harper and Row Publications.

Downloads

Published

2023-06-03

How to Cite

Tongjan, S. ., Yupass, Y. ., & Kosonkittiumporn, S. . (2023). Implementation of the Educational Religion and Culture Strategies of Roi Et Provincial Administrative Organization. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 3(3), 493–508. https://doi.org/10.14456/iarj.2023.144

Issue

Section

Articles