Factors Affecting Resource Mobilization to Promote Educational Management of Educational Institutions Under Surin Primary Educational Service Area Office 3
DOI:
https://doi.org/10.14456/iarj.2023.125Keywords:
Resource Mobilization; , Promotion of Education Management; , Surin Primary Educational Service Area Office 3Abstract
Mobilization of other resources will help the school's education management to be able to operate according to the goals set. Many forms of resource mobilization differ according to the context of that educational institution between public, private, and local government institutions. This research aims to (1) study factors affecting resource mobilization to promote education management. And (2) compare the level of opinions of personnel on factors affecting resource mobilization to promote education management classified by status, age, and department in charge. The population of this research consisted of 3,341 personnel of educational institutions under Surin Primary Educational Service Area Office 3 with a sample of 345 people. The research tools were questionnaires on factors affecting resource mobilization for educational promotion. The statistics used in the research were frequency, mean, percentage, standard deviation, F-test, and t-test. The results showed that (1) the factors affecting resource mobilization to promote education management, in general, were at a high level. And (2) the comparative analysis of the factors affecting the mobilization of resources used to promote education management found that; (a) Overall status is not different, but the individual aspects are different in the field of law. (b) Classified by age, there was no difference overall, but differently in terms of motivation. And (c) classified according to departments responsible for overall not different, but different aspects in terms of participation, statistically significant at the .05 level.
References
ขัตติยา ด้วงสำราญ. (2564). ศึกษาความสัมพันธ์ภาวะผู้นำของผู้บริหารกับการระดมทรัพยากรของโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. Journal of Arts Management. 5(2), 501-512.
จันทิมา อัชชะสวัสดิ์. (2556). คู่มือการระดมทรัพยากรเพื่อการบริหารจัดการศึกษาในโรงเรียนประถมศึกษา.นนทบุรี : มหาวิทยาลัยสุโขทัย.
เทพสุดา คำภักดี. (2564). นโยบายเรียนฟรี 15 ปี. มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
บุญชม ศรีสะอาด. (2556). วิธีการทางสถิติสาหรับการวิจัย เล่ม 1. (พิมพ์ครั้งที่5). กรุงทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
พิณสุดา สิริธรังศรี. (2562). การระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษา. สุทธิปริทัศน์, 33(106), 1-16.
รพิรัตน์ ตะเภาสิรวิทย์ และเพ็ญวรา ชูประวัติ. (2564). แนวทางการระดมทรัพยากรของโรงเรียนวัดราชบพิธตามแนวคิดการเสริมสร้างความยึดมั่นผูกพัน. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ฉบับพิเศษ ครบรอบ 15 ปี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ (ธันวาคม 2564). 246-261
รพีพรรณ ปัญญา. (2564). องค์ประกอบการระดมทรัพยากรทางการศึกษา. การประชุมวิชาการนำเสนอผลงานวิจัยระดับชาติและนานาชาติ ครั้งที่ 14. วันพุธที่ 18 สิงหาคม 2564.
สติวณิตย์ เชยชัยภูมิ. (2564). การระดมทรัพยากรทางการศึกษาเพื่อการบริหารจัดการสถานศึกษาขนาดเล็ก. การประชุมวิชาการนำเสนอผลงานวิจัยระดับชาติและนานาชาติ ครั้งที่ 14. วันพุธที่ 18 สิงหาคม 2564.
สำนักงานคณะกรรมการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2565). ระบบสารสนเทศเพื่อการศึกษา. กรุงเทพฯ : สำนักงานคณะกรรมการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
Yamane, T.,(1973). Statistics: An Introductory Analysis. 3rd Edition. New York: Harper and Row Publications.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 มัณฑนา คำเลิศ
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright on any article in the Interdisciplinary Academic and Research Journal is retained by the author(s) under the under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. Permission to use text, content, images, etc. of publication. Any user to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose. But do not use it for commercial use or with the intent to benefit any business.