ห่วงโซ่อุปทานของกิจกรรมดำน้ำตื้นในจังหวัดตรัง
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบของห่วงโซ่อุปทานกิจกรรมดำน้ำตื้นในจังหวัดตรัง ซึ่งมีความสำคัญต่อการประสานภายในห่วงโซ่อุปทานให้เกิดการเคลื่อนไหวด้านข้อมูลและด้านการบริการที่ต่อเนื่อง ใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยมีผู้ให้ข้อมูลหลัก 2 กลุ่ม ได้แก่ ตัวแทนผู้ประกอบการธุรกิจนำเที่ยวในจังหวัดตรัง จำนวน 7 คน และผู้เกี่ยวข้องในกิจกรรมดำน้ำตื้น จำนวน 34 คน สัมภาษณ์เชิงลึกโดยใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง จากนั้นวิเคราะห์ข้อมูลตามกรอบแนวคิด SIPOC (ผู้จัดหา การนำเข้า กระบวนการ การส่งออก และลูกค้า) ผลการวิจัยพบว่า ห่วงโซ่อุปทาน ของกิจกรรมดำน้ำตื้นในจังหวัดตรัง มีองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องในด้านผู้จัดหา จำนวน 10 รายการ ด้านการนำเข้า จำนวน 5 กิจกรรม ด้านกระบวนการ จำนวน 9 กิจกรรม ด้านการส่งออก จำนวน 5 ช่องทาง และด้านลูกค้า จำนวน 7 กลุ่ม แสดงให้เห็นถึงภาพรวมการจัดการภายในห่วงโซ่อุปทานของกิจกรรมดำน้ำตื้นที่เป็นระบบ มีการเชื่อมโยงกระบวนการต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ระดับต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ แสดงลักษณะกระบวนการผลิตสินค้าและบริการสู่การส่งมอบไปยังนักท่องเที่ยว ซึ่งข้อมูลองค์ประกอบของห่วงโซ่อุปทานกิจกรรมดำน้ำตื้นในจังหวัดตรังครั้งนี้ จะเป็นประโยชน์แก่ผู้ประกอบการนำเที่ยวและผู้ที่เกี่ยวข้องนำไปใช้เป็นข้อมูลในการจัดกิจกรรมดำน้ำตื้นให้แก่นักท่องเที่ยวอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Arjarasirikoon, U. (2021). Uppakō̜n phư̄nthān samrap kān dam nam tư̄n læ kān dam nam lưk nai kānthō̜ngthīeo thāng thalē : khwām mư̄an læ khwām tǣktāng [Basic Equipment for Snorkeling and Scuba Diving in Marine Tourism: Similarities and Differences]. Business Review Journal. 13(1),304-318.
Darmawan, B. A., Laili Maulida, R. A. and Nasito, M. (2021). Supply Chain Performance of SMEs: The Role of Triple-A Strategy. KINERJA. 25(1),91-102. doi:10.24002/kinerja.v25i1.3588
ECORYS. (2013). Study in support of policy measures for maritime and coastal tourism at EU level. Netherlands : DG Maritime Affairs & Fisheries.
Foris, D., Florescu, A., Foris, T. and Barabas, S. (2020). Improving the Management of Tourist Destinations: A New Approach to Strategic Management at the DMO Level by Integrating Lean Techniques. Sustainability. 12(23),1-22. doi:10.3390/su122310201
Gopalakrishnan, B. N., Peters, R. and Vanzetti D. (2020). COVID-19 and Tourism. Retrieved February, 2021 From https://unctad.org/en/pages/PublicationWebflyer.aspx?publicationid=2810
Hoque, A et al. (2020). The Effect of Coronavirus (COVID-19) in the Tourism Industry in China. Asian Journal of Multidisciplinary Studies. 3(1),52-58.
Ivanov, D., Tsipoulanidis, A. and Schönberger, J. (2019). Global Supply Chain and Operations Management A Decision-Oriented Introduction to the Creation of Value. (2nd ed). Switzerland : Springer Nature Switzerland.
Kaosa-ard, M. (2020). Yutthasāt thō̜ngthīeo phi wat lang COVID - sipkāo [Tourism Strategy after COVID-19 Pandemic]. Retrieved February, 2021 from ttps://www.mots.go.th/download/Tourism Economic Report/4-2 Presentation Strategy of Tourism After Covid-19.pdf
Ministry of Tourism and Sports. (2020). Rāingān phāwa sētthakit kānthō̜ngthīeo [Tourism Economic Review]. Retrieved January 2021, from https://www.mots.go.th/download/TourismEconomicReport/41Tourism EconomicVol4.pdf
Quayle, M. (2006). Purchasing and Supply Chain Management: Strategies and Realities. United States of America : IRM Press.
Suttipisan, S. et al. (2019). Nǣothāng kānphatthanā khīt khwāmsāmāt khrư̄akhāi thurakit dam nam phư̄a kānthō̜ngthīeo yāng yangyư̄n [Guidelines for Capacity Networking of Scuba Business for Sustainable Tourism]. Journal of Humanities and Social Sciences, University of Phayao. 7(2),282-294.
Song, H. (2012). Tourism Supply Chain Management. New York, USA : Routledge.
Tourism Authority of Thailand. (2020). Wonderful Diving in Thailand. Bangkok : Promotional Material Production Division, Marketing Services Department.
Tapper, R. and Font, X. (2004). Tourism Supply Chains. United Kingdom : Report of a Desk Research Project for The Travel Foundation.
