เงื่อนไขและกระบวนการที่ก่อให้เกิดเครือข่ายความร่วมมือในการบริหารงานของ สมาคมไทย-เวียดนาม จังหวัดนครพนม
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเงื่อนไขและกระบวนการที่ก่อให้เกิดเครือข่ายความร่วมมือในการบริหารงานของสมาคมไทย-เวียดนาม จังหวัดนครพนม โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกและการสนทนากลุ่ม เลือกกลุ่มผู้ให้ข้อมูลสำคัญแบบเจาะจงและแบบลูกโซ่ 12 คน โดยการศึกษานี้ใช้แนวคิดเกี่ยวกับความร่วมมือและกระบวนการร่วมมือ ผลการวิจัยพบว่า 1. เงื่อนไขที่นำไปสู่การเกิดเครือข่ายความร่วมมือ ประกอบด้วย 1) เงื่อนไขเชิงชาติพันธุ์ ถือเป็นเงื่อนไขสำคัญในการสร้างความร่วมมือภายในกลุ่มและความร่วมมือภายนอก 2) เงื่อนไขเชิงสัญลักษณ์ โดยเฉพาะอนุสรณ์สถานประธานโฮจิมินห์ถือเป็นสัญลักษณ์สำคัญในการสร้างความร่วมมือกันของชาวไทยเชื้อสายเวียดนามกับภาคส่วนอื่นๆ และ 3) เงื่อนไขเชิงหน่วยงาน เป็นเครือข่ายความร่วมมือทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน ที่แต่ละภาคส่วนจะเข้ามาช่วยเหลือร่วมมือกันตามขอบเขตหน้าที่ 2. กระบวนการความร่วมมือของสมาคมไทย เวียดนาม จังหวัดนครพนม ประกอบไปด้วย 2 มิติ คือ 1) มิติด้านการบริหารงาน คือ การมีส่วนร่วมในการวางแผน การจัดองค์กร และ การประสานงาน และ 2) มิติด้านกระบวนการ คือ การสร้างความไว้ใจระหว่างกันและการสร้างความเข้าใจที่ดี
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Agranoff, R. and McGuire, M. (2003). Collaborative public management: New strategies for local governments. Washington, DC : Georgetown University Press.
. (2007). Managing Within Networks : Adding Value to Public Organizations. Washington, DC : Georgetown University Press.
Akaraborworn, C. (2016). Kānsưksā prīapthīap patčhai khwām phūkphan khō̜ng bukkhalākō̜n chāt ʻĀsīan tō̜ ʻongkān Thai : kō̜ranī sưksā bukkhon sanchāt Kamphūchā ʻindōnīchīa mīanmā læ Wīatnām. [Comparative Study of ASEAN Employee Engagement Factors in Thai Organizations: Case Studies of CIMV (Cambodian, Indonesian, Myanmar and Vietnamese)]. Human Resource and Organization Development Journal. 8(2),12-39.
Chantharakhami, N. and Phattharathananan, S (2020). Khrư̄akhāi chātniyom khām chāt : chāo Wīatnām nai prathēt Thai. Multinational Nationalism Network : Vietnamese people in Thailand. Pitchayatat, Ubon Ratchathani Rajabhat University. 17(3),233-243.
Chanthawanich, S. (2010). Withīkān wičhai chœ̄ng khunnaphāp [Qualitative Research Methodology]. 18th Ed. Bangkok : Chulalongkorn University PrintingHouse.
Chatasuwatchananon, J. (2019). Rūpbǣp khwāmrūammư̄ khō̜ng ʻongkō̜n nai kānbō̜rihān khēt sētthakit phisēt lumnam khōng khēt phāk tawanʻō̜k chīang nư̄a [Organization collaborative Model In Management of Special Economic Zones for The Mekong Northestern Region]. Khon Kaen : Knon Kaen University.
Emerson. K. and Murchie, P. (2010). Collaborative governance and climate change: Opportunities for public administration. In R. O’Leary, D. Van Slyke & Kim (Eds). The future of public administration, public management, and public service around the world: The Minowbrook perspective. Washington, D.C. ; Georgetown University Press.
Faist, T. and Fauser, K. (2013). Transnational migration. Polity Press. Cambridge : Polity Press.
Ministry of Commerce. (2018). kān prachum khana kammakān rūam thāngkān khāthai - Wīatnām [Results of the meeting of the Thai-Vietnam Trade Joint Committee]. Retrieved March 2021, from http: https://www.ryt9.com/s/beco/2866621.
Ministry of Foreign Affairs. (2019). Thai læ Wīatnām mungman songsœ̄m khwāmsamphan phāk prachāchon [Thailand and Vietnam are committed to promoting relations of the people sector]. Retrieved January 2021, from https://gnews.apps.go.th/news?news=36370.
McGuire, M. (2007). Managing within networks. Washington, D.C. ; Georgetown University Press.
Ngan, K. (2016). Thai-Vietnam Friendship Association participates in expanding relations People diplomacy between two nations. Retrieved 4 January 2021 from https://1th.me/dPRcr.
Na-Songkhla, N. (2020). Botbāt chāo Thai chư̄asāi Wīatnām nai kān songsœ̄m khwāmsamphan Thai Wīatnām : sưksā rawāng pī sō̜ngphanʻet - sō̜ngphansipkāo [Role of Thai-Vietnamese people in promoting Thai-Vietnam relations :Study from 2001-2019]. Retrieved January 2021 from https://1th.me/91wO4.
Nooprakop, P. (2018). Rūpbǣp kānbō̜rihān čhatkān khwāmrūammư̄ phāk sāthārana nai kān pō̜ngkan ʻuthokkaphai ʻamphœ̄ ko̜ samui čhangwat surāsotthānī [A Model of Collaborative Public Management for Flood Preventtive in Koh Samui Surat Thani]. Khon Kaen : Khon Khean University.
Robert, A. and Michael, M. (2007). Collaborative Public Management. Washington, D.C.; Georgetown University Press.
Sripana, T (2017). Nayōbāi tāngprathēt khō̜ng Wīatnām lang pī nưngphankāorō̜ipǣtsiphok : kō̜ranī nayōbāi khō̜ng Wīatnām tō̜ Thai [Vietnam's foreign policy since 1986 : a case of Vietnam's policy towards Thailand]. Bangkok : The Thailand Research Fund (TRF).
Thongkaew, K. (2019). Chāo Thai chư̄asāi Wīatnām : phonwatkān plīan phān thāng sangkhom nai mư̄ang surāsotthānī [The Vietnamese-Thai : Dynamics of Social transition in Suratthani Town]. Suratthani Rajabhat Journal. 6 (1).186-212.
Wu, J. and Yang, S. (2012). Importance of Diversified Leadership Roles in Improving Team Effectiveness in a Virtual Collaboration Learning Environment. Educational Technology & Society. 11(January),304-321.
