รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน

Main Article Content

งามทิพย์ มิตรสุภาพ
ทนงศักดิ์ คุ้มไข่น้ำ
พรเทพ เสถียรนพเก้า
วาโร เพ็งสวัสดิ์

Abstract

     The objectives of this study were : 1) to develop a strategic management model that affects  operational effectiveness of the child development centers under the sub-district municipalities in the Upper Northeast region of Thailand, 2) to investigate the appropriateness of the implementation of strategic management model that affects the operational effectiveness of the child development centers, and 3) to create a manual of using the strategic management model that affects the operational effectiveness of the child development centers. The study was conducted in 4 phases. Phase 1: develop a conceptual framework for research based on studying relevant documents and literature. Phase 2: develop a model based on interviews with 9 resource persons, study 2 child development centers as a prototype, and ask 21 experts by using the modified Delphi’s technique for 3 rounds. Phase 3: verity that the model is appropriate to be implemented by asking the opinion from 480 stakeholders derived by multi-stage random sampling. Phase 4: create a manual of using the model through asking 5 resource persons based on a 5 point rating scale questionnaire, and find the values of IOC. The instruments used were a semi-structured interview guide and a 5 point rating scale questionnaire. Data were analyzed through statistical computer software for mean and standard deviation.


     Findings of the study were as follows: 1) The strategic management model affecting operational effectiveness of the child development centers under the sub-district municipalities in the Upper Northeast region of Thailand comprises 3 components: (1) The scope of operations of the child development centers is divided into six areas: administration and management, budget management, personnel management, academic administration, facilities administration, administration of school-community relationship. (2) The strategic management process comprises 4 steps: environmental analysis, creating a strategy, implementing the strategy, and controlling the strategy. (3) The operational effectiveness of the child development centers comprises 6 areas; administration and management, personnel, academic, child quality, facilities, and community. 2) The developed strategic management model affecting operational effectiveness of the child development centers as a whole was appropriate at the highest level (  = 4.84, S.D. = 0.50). When considering each component by mean scores in descending order, the rankings were the following components: strategic management process ( = 4.93, S.D. = 0.39), operational effectiveness of the child development centers (  = 4.91, S.D. = 0.42) and scope of operating the child development centers (  = 4.83, S.D. = 0.52), respectively. 3) The manual of using the strategic management model affecting operational effectiveness of the child development centers under the sub-district municipalities in the Upper Northeast region of Thailand was found having appropriateness at the highest level (  = 4.83, S.D. = 0.40).

Article Details

Section
บทความวิจัย (Research article)

References

กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2553). มาตรฐานการดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น.
กรุงเทพฯ : สำนักประสานและพัฒนาการจัดการศึกษาท้องถิ่น กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น.
กันยารัตน์ พรหมทอง. (2556). สภาพปัญหาและความต้องการในการบริหารจัดการศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์การบริหารส่วนตําบล ในเขตอําเภอชุมพลบุรี จังหวัดสุรินทร์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บุรีรัมย์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.
กิตติศัพท์ ใจทน. (2555). มาตรฐานการดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอแม่สรวย จังหวัดเชียงราย. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. เชียงราย : มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง.
เกสรี แจ่มสกุล. (2551). การนำเสนอยุทธศาสตร์การบริหารงานวิชาการของโรงเรียนในกลุ่มเครือข่ายโรงเรียนเทพศาลาสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษานครสวรรค์ เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. นครสวรรค์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.
ขวัญชนก กุลชะโมรินทร์. (2557, มกราคม -เมษายน). การศึกษาปัญหาและแนวทางการพัฒนาการบริหารจัดการศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในเขตอำเภอสหัสขันธ์ จังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม. 4(1) : 81-88.
จินตนา กุลากุล. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการยกระดับประสิทธิผลการดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. สกลนคร : มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
โชติ แย้มแสง. (2557). กลยุทธ์การดำเนินงานสู่ความเป็นเลิศของสถานศึกษาปฐมวัยในจังหวัดปทุมธานี. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
ดุสิต สมศรี. (2551). การพัฒนาตัวแบบการบริหารแผนยุทธศาสตร์ของสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในบริบทการกระจายอำนาจ ทางการศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. ขอนแก่น : มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
นภัสสร สว่างโคตร. (2553). การดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ตามทัศนะของบุคลากรเขตอำเภอสมเด็จ จังหวัดกาฬสินธุ์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
บุษกร สุขแสน. (2557). ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริหารจัดการศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. อุดรธานี : มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี.
ปวันรัตน์ สุขเนตร. (2558). แนวทางการบริหารศูนย์เด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอโพธิ์ประทับช้าง จังหวัดพิจิตร. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. นครสวรรค์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.
พันธ์นิภา เมฆสินธ์. (2558). การพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดกำแพงเพชร. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. กำแพงเพชร : มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร.
ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. (2559). โครงการการประเมินประสิทธิภาพและผลสัมฤทธิ์ของแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดแบบบูรณาการ. สืบค้นเมื่อ พฤศจิกายน 2559. จาก www.stabundamrong. go.th/research/research6.
ศิริศิลป์ บุตรจันทร์. (2554). การดำเนินงานของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กภายใต้กำกับการดูแลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น : กรณีศึกษาองค์การบริหารส่วนตำบลเป้า อำเภอตระการพืชผล จังหวัดอุบลราชธานี. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต อุบลราชธานี : มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี.
สมชาย พัทธเสน. (2552). กลยุทธ์การบริหารมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐในทศวรรษหน้า: กรณีศึกษามหาวิทยาลัยบูรพา. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.
สายฝน สกุลเดช. (2554). การดำเนินงานของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
สิรัชชา วงค์ประทุม. (2553). การประเมินประสิทธิผลการบริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์การบริหารส่วนตำบลโนนแดง อำเภอบรบือ จังหวัดมหาสารคาม. การศึกษาอิสระปริญญามหาบัณฑิต. มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
Pearce, J. A. & Robinson, R. B. Jr. (2007). Strategic management: Formulation, implementation and control (10th Ed.). Boston : McGraw Hill International Edition.
Wheelen, T. L. & Hunger, J. D. (2006). Strategic management and business policy. New Jersey : Pearson.