Enhancement of Motivation for Teachers in Small Schools, Muang District, Samut Songkhram Province
Main Article Content
Abstract
The research has three main objectives: to develop teacher motivation enhancement activities; to compare teachers’ motivation during pre- and post-implementation of teacher motivation enhancement activities; and to produce recommendations for teacher motivation enhancement activities that can be used for enhancing small school teachers’ motivation. To achieve the objectives of the research, the author utilized a participatory action research approach. The target population included 20 voluntary teachers and 3 executives from schools and the Office of Basic Education Commission. This research discovered three exciting findings. First, the six-stages of teacher motivation are: self-evaluation, planning for activities, implementation of planned activities, reflection on taking part in activities, extending knowledge, and formulating lessons learned from activities. Second, the comparison study of teachers’ motivation during pre- and post-implementation of the teacher motivation is significantly higher at 37.93 per cent. The result shows that the average score of teachers’ motivation prior to the research study is 3.84 and after participating in this research, the average score of teachers’ motivation is 4.28. Third, this research has produced recommendations for implementing teacher motivation enhancement activities for small schools. The research highlights that teachers’ motivation to work and teach can be built through five aspects which are success in work, teaching performance, own responsibility, career progress, and self-esteem. It is suggested that work allocation should be based on teachers’ passion and interests a key for successful implementation of teacher motivation enhancement activities is the establishment a good relationship between teachers, school executives, administrative staff, pupils, parents and external organizations. The researcher has also experimented the teacher motivation enhancement activities in the target schools’ networked schools. The teacher motivation enhancement activities would be useful for teachers’ self-development.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กัญภร เอี่ยมพญา, นิวัตต์ น้อยมณี, พรทิพย์ อ้นเกษม, อภิชาติ อนุกูลเวช, และ ดาวประกาย ระโส. (2565). โรงเรียนขนาดเล็ก : ปัญหาที่ต้องตัดสินใจ. วารสารสิรินธรปริทรรศน์, 23(1) , 315-329.
ชมชื่น สมประเสริฐ. (2542). รูปแบบการเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพยาบาล[วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
ชุติกาญจน์ สลาหลง. (2563). ความต้องการและความคาดหวังในการพัฒนาตนเองของข้าราชการครู [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยทักษิณ.
ชูชัย สมิทธิไกร. (2554). จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
นันทนา จงดี. (2560). แรงจูงใจตามทฤษฎี ERG และความผูกพันองค์กรของพนักงานที่มีอิทธิพลต่อผลการปฏิบัติงาน : กรณีศึกษา บริษัทผลิตรถเด็กเล่นแห่งหนึ่งในจังหวัดปทุมธานี [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี]. Intellectual Repository at Rajamangala University of Technology Thanyaburi.
พงศ์ภัทร์ สุภประเสริฐพง. (2559). การศึกษาเปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู สังกัดเทศบาลเมืองจังหวัดสระบุรี [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์.
พรศิลป์ ศรีเรืองไร. (2553). การศึกษาปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาปทุมธานี เขต 2 [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
ลัดดาวัลย์ ทองดอนจุย. (2562). แรงจูงใจในการทำงานของครูโรงเรียนราชินีบูรณะ [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศิลปากร.
สมชาย ยอดเพชร. (2556). การนำเสนอแนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานขนาดเล็ก [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยนเรศวร.
สิทธิณัฐ ประพุทธนิติสาร. (2547). การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม: แนวคิด และแนวปฏิบัติ (พิมพ์ครั้งที่ 3). วนิดาการพิมพ์.
ศิริรัตน์ ทองมีศรี. (2556). ปัจจัยด้านคุณลักษณะผู้บริหาร ลักษณะงานของครู และแรงจูงใจในการทำงานของครูที่ส่งผลต่อคุณภาพการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนเอกชน [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
อรพินทร์ ชูชม, อัจฉรา สุขารมณ์, และ วิลาสลักษณ์ ชัววัลลี. (2542). รายงานการวิจัยฉบับที่ 70 การพัฒนาแบบวัดแรงจูงใจภายใน. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ, สถาบันวิจัยพฤติกรรมศาสตร์.
อรพินทร์ ชูชม, วิลาสลักษณ์ ชัววัลลี, และ อัจฉรา สุขารมณ์. (2546). รูปแบบการพัฒนาตนเพื่อเพิ่มพลังจูงใจในการทำงาน:กรณีครูประถมศึกษา. วารสารพฤติกรรมศาสตร์ ฉบับปริทัศน์, 9(1), 1-15.
อรพินทร์ ชูชม. (2555). แรงจูงใจใน การทํางาน: ทฤษฎีและการประยุกต์. วารสารจิตวิทยามหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต, 2(2), 52-61.
Kemmis, S. (2008). Critical theory and participatory action research. In P. Reason & H. Bradbury (Eds.), The SAGE Handbook of action research (pp. 121-138). SAGE.
Maslow, A. (1954). Motivation and personality. Harper & Row.
Utomo, H. B. (2018). Teacher motivation behavior: The importance of personal expectations, need satisfaction, and work climate. IJPTE International Journal of Pedagogy and Teacher Education, 2(2), 333-341.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.