ความดึงดูดขององค์กรนายจ้างที่ส่งผลต่อการตัดสินใจสมัครงาน ของนักศึกษาชั้นปีที่ 4 สายวิศวกรรมศาสตร์ในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก

Natthicha Haussmann; Wannapa Luekitinan; Tanaphon Nitichaowakul

Authors

Natthicha Haussmann Burapha University
Wannapa Luekitinan Burapha University
Tanaphon Nitichaowakul Burapha University

Keywords:

Employer Attractiveness, Job Application Decision, Engineering

Abstract

Objectives of this research were to explore the components of employer attractiveness and to explore the employer attractiveness affecting the job application decision of 4th-year engineering students. The samples were 300 engineering students from universities in Chonburi, Rayong, and Chachoengsao. The multi-stage sampling was employed, while the questionnaire was used to collect data. Frequency, percentage, mean, standard deviation, exploratory factor analysis, and logistic regression were used for data analysis.

The finding revealed that the employer attractiveness components composed of five components, namely social values, environmental and economic values, marketing and acceptance values, corporate image and cooperation values, and product and career values. Further, the component affecting the job application decision of 4th-year engineering students in the eastern economic corridor was the corporate image and cooperation values.

References

กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน. (2561). ความต้องการแรงงานในเขตระเบียงเศรษฐกิจ พิเศษภาคตะวันออก. กรุงเทพฯ: กระทรวงแรงงาน.

ธนิต โสรัตน์. (2560). ก้าวผ่านไทยแลนด์ 4.0 โอกาสหรือถูกทิ้งไว้ข้างหลัง. กรุงเทพฯ: วี-เซิร์ฟ.

ประชาชาติธุรกิจออนไลน์. (2562). วิศวกรไทย ไม่พอก่อสร้าง EEC จ่อปลดล็อก ใบวิชาชีพ ดึงต่างชาติเสริม. สืบค้น 26 พฤศจิกายน 2563, จาก https://shorturl.asia/nvy1K

สำนักงานคณะกรรมการนโยบายเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก. (2562). การพัฒนาทักษะบุคลากรตามแนวทาง EEC Model. สืบค้น 5 กุมภาพันธ์ 2562, จาก https://www.eeco.or.th/th/eec-model

เสาวณี จันทะพงษ์ และกานต์ชนิต เลิศเพียรธรรม. (2561). กับดัก Skills Mismatch และความท้าทายสู่ Education 4.0. สืบค้น 24 กรกฎาคม 2562, จาก https://shorturl.asia/WSg84

Berthon, P. et al. (2005). Captivating company: Dimensions of attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising, 24(2), 151-172.

Breaugh, J. A. & Starke, M. (2000). Research on employee recruitment: So many studies, so many remaining questions. Journal of Management, 26(3), 405-434.

Broek, M. T. (2015). From employer attractiveness to employer branding: Results of a mixed. Netherlands: University of Twente.

Cable, D. M. & Turban, D. B. (2001). Establishing the Dimensions, Sources and Value of Job Seekers' Employer Knowledge During Recruitment. Research in Personnel and Human Resources Management, 20(1), 115-163.

Caputo, A. et al. (2023). Employer Attractiveness: Two Instruments to Measure Employer Branding and Reputation. SAGE Open, 13(3), 1-17.

Ergun, H. S. & Tatar, B. (2016). An Analysis on Relationship Between Expected Employer Brand Attractiveness, Organizational Identification and Intention to Apply. Journal of Management Marketing and Logistics, 3(2), 105-113.

Lievens, F. & Highhouse, S. (2003). The Relation of Instrumental and Symbolic Attributes to a Company's Attractiveness as an Employer. Personnel Psychology, 56(1), 75-102.

Pingle, S. S. & Sharma, A. (2013). External Employer Attractiveness: A Study of Management Students in India. Journal of Contemporary Management Research, 7(1), 78-95.