MOTIVATIONAL AND SUPPORTIVE FACTORS AFFECTING THE WORK PERFORMANCE OF EXCISE PERSONNEL UNDER THE EXCISE OFFICE REGION 9
Keywords:
Motivation Factors, Hygiene Factors, Job PerformanceAbstract
Objectives of this research were: 1. To examine the level of work performance efficiency of excise personnel under the Office of Excise Region 9. 2. To investigate motivational factors affecting the work performance efficiency of excise personnel under the Office of Excise Region 9. 3. To study supporting factors influencing the work performance efficiency of excise personnel under the Office of Excise Region 9. The researcher collected data using a simple random sampling method through a non-replacement lottery technique. The sample group consisted of 213 excise personnel working in the Office of Excise Region 9, covering seven provinces: Songkhla, Trang, Satun, Phatthalung, Pattani, Yala, and Narathiwat. Descriptive statistics used included percentage, mean, and standard deviation, while inferential statistics involved stepwise multiple regression analysis to test the influence of motivational and supporting factors on work performance efficiency. The results revealed that these factors could jointly predict the work performance efficiency of excise personnel up to 96.0%, with statistical significance at the .001 level.
The research findings revealed that the work performance efficiency of excise personnel under the Office of Excise Region 9 was at the highest level in terms of work quality, quantity, timeliness, and cost-efficiency. Moreover, motivational factors such as career advancement and achievement significantly influenced their work performance efficiency. However, other motivational factors such as recognition, the nature of the work, and responsibility did not have a significant effect. In addition, supporting factors such as relationships with supervisors and supervisory practices had a significant impact on work performance efficiency. Conversely, supporting factors such as compensation and welfare, policies and administration, working conditions, and job security did not significantly affect the performance efficiency of excise personnel under the Office of Excise Region 9.
References
กรมสรรพสามิต. (2566). ภารกิจและอำนาจหน้าที่ของกรมสรรพสามิต. สืบค้น 6 กรกฎาคม 2566, จาก https://newweb.excise.go.th/aboutexcise/mission-and-authority
ฆฬิสา สุธดาอนันตโภคิน. (2564). ปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารอาคารสงเคราะห์ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยปทุมธานี, 13(1), 23-38.
ชัชรินทร์ ทองหม่อมราม และบุญอนันต์ พินัยทรัพย์. (2562). เรื่องแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอเคียนซา จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารการเมืองการปกครอง, 11(1), 118-139.
ณัฐวัตร เป็งวันปลูก. (2560). ปัจจัยจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ของข้าราชการทหารประจำสังกัดกองพันทหารราบที่ 1 กรมทหารราบที่ 7 (ค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ). เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.
ภัตราพร ชนะการณ์. (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรโรงพยาบาลบางกล่ำ อำเภอบางกล่ำ จังหวัดสงขลา (สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิตสาขาวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน). สงขลา: มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.
วัชระ แย้มชู. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร สำนักงานใหญ่ (ค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ). กรุงเทพมฯ: มหาวิทยาลัยเกริก.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือนข้าราชการพลเรือน. (2566). ข้าราชการไทยกับการขับเคลื่อนสู่ประเทศไทย 4.0. สืบค้น 5 กรกฎาคม 2566, จาก https://shorturl.asia/LKXTs
อทิติ เพ่งพิโรจ. (2565). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานส่วนตำบล จังหวัดนราธิวาส (สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). สงขลา: มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
Burns, S. & Grove, K. (1997). The Practice of Nursing Research. USA: W.B Saunders.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis (3rd ed.). Harper and Row, New York.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of MCU Social Science Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.

