PUBLIC POLICY FORMULATION IN LINE WITH THE 4 SOCIAL OBJECTIVES TO STRENGTHEN GOOD GOVERNANCE IN THE PUBLIC SECTOR

Authors

  • Wanida Trongdee B&B Inter Group 2004 Company Limited

Keywords:

Public Policy, Good Governance, Sangahavatthu, Government Sector

Abstract

This academic article had two main objectives: 1. To analyze approaches to public policy formulation in the public sector by integrating the four bases of social solidarity Sangahavatthu 4: Dana; charity, Piyavaca; Atthacariya; beneficial conduct, and samanattata; impartiality, and 2. To develop a structural model that systematically links these Buddhist moral principles to the principles of good governance in the public policy process. The analysis revealed that incorporating the Sangahavatthu 4 to enhance moral-based good governance by reducing the gap between government and citizens, strengthening trust, equity, and sustainable engagement. The article presents a new body of knowledge in the form of a Moral-Based Public Policy Formulation Model, which integrates each Sangahavatthu principle into specific stages of the policy cycle: problem identification linked to charity, policy design linked to kindly speech, policy decision-making linked to beneficial conduct policy implementation linked to impartiality and evaluation a synthesis of all four principles. This model served not only as an ethical framework in theory but also as a practical tool for developing policies that promote both administrative effectiveness and moral legitimacy core foundations of contemporary good governance.

References

พระครูสังฆรักษ์ปรีชา ฐิตญาโณ. (2564). การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างชุมชนกับวัด ตามหลักสังคหวัตถุ 4. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(6), 77-87.

พระครูสุตธรรมานุศาสก์ (สำราญ ญาณวุฑฺโฒ). (2567). การประยุกต์ใช้หลักสังคหวัตถุ 4 ในการพัฒนาคุณภาพชีวิต ของชุมชนวัดสามัคคีธรรม อำเภอคุระบุรี จังหวัดพังงา. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 11(10), 31-38.

มหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2545). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 9 (พ.ศ. 2545–2549). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

_____. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

สุรสิทธิ์ วชิรขจร. (2550). การประเมินประสิทธิภาพการมอบอำนาจด้านการบริหารงาน บุคคลให้เหมาะสมกับพื้นที่ : ศึกษากรณี 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้. วารสารพัฒนาสังคมและยุทธศาสตร์การบริหาร, 9(2), 1-60.

Anderson, J. E. (2014). Public policymaking: An introduction (8th ed.). Stamford, CT, USA: Cengage Learning.

Dye, T. R. (2013). Understanding public policy (14th ed.). Upper Saddle River, NJ, USA: Pearson.

Fukuyama, F. (2013). What is governance?. Governance, 26(3), 347–368.

Grindle, M. S. (2007). Good enough governance revisited. Development Policy Review, 25(5), 553-574.

Howlett, M. et al. (2020). Studying public policy: Policy cycles and policy subsystems (4th ed.). Toronto, Canada: Oxford University Press.

Michael E. K. & Scott R. F. (2007). Public policy: Politics, analysis, and alternatives. Retrieved April 29, 2025, from https://url.in.th/sHpDy

Rhodes, R. A. W. (2017). Understanding governance: Policy networks, governance, reflexivity and accountability (2nd ed.). Buckingham, UK: Open University Press.

UNESCAP. (2009). What is good governance?. United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific. Retrieved April 29, 2025, from https://url.in.th/jouIh

World Bank. (2007). Strengthening World Bank Group engagement on governance and anticorruption. Washington, D.C., USA: World Bank Publications.

Daft, R. L. (2010). Organization theory and design (10th ed.). Mason, OH: South-Western Cengage Learning.

Gerloff, E. A. (1985). Organizational theory and design: A strategic approach. New York: McGraw-Hill.

Downloads

Published

2025-08-18

How to Cite

Trongdee, W. (2025). PUBLIC POLICY FORMULATION IN LINE WITH THE 4 SOCIAL OBJECTIVES TO STRENGTHEN GOOD GOVERNANCE IN THE PUBLIC SECTOR. Journal of MCU Social Science Review, 14(4), 312–322. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/288853