DEVELOPMENT OF WORK COMPERTENCIES DEVELOPMENT IN STAFFS PERFORMANCE OF THE NATIONAL OFFICE OF BUDDHISM

Authors

  • Nigorn Sriraj Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Keywords:

Competency Development, Operations, National Office of Buddhism

Abstract

Objectives of this research article were 1. To analyze performance 2. to evaluate performance 3. To create a model for developing the performance of the personnel of the National Office of Buddhism, conducted by the mixed methods. The qualitative research collected by In-depth-Interviewing 17 key informants and the quantitative research 207 sets of questionnaires were distributed for data collection. Data analysis using percentages, mean scores (), standard deviation (S.D.) and presented the knowledge in a form of presentation and description (Descriptive Presentation).

The research results were found that: 1. Personality; strengths, identity creation. Weaknesses: Personnel lacked training. Opportunities: There were personnel from various fields of study. Obstacles: There was the coronavirus outbreak - 2019. 2. Academic knowledge, strengths: Personnel have knowledge according to Identify weaknesses: Personnel have a variety of knowledge. Opportunities: Personnel had the opportunity to develop their knowledge all the time. Obstacles: Work performance was often the same. 3. Skills: Strengths; Personnel with skills in a variety of fields. Weaknesses: There were newly hired personnel. Opportunities: There was an IT system. (IT) Obstacles: Frequent job transfers. 4. Attitude; Strengths: Personnel have good attitudes to work. Opportunities: Personnel created work networks. Obstacles: Personnel cannot adjust their working attitudes. 5. Creativity: Strengths: Personnel were able to respond to the work of the Sangha. Weaknesses: Creativity in the work of personnel was limited. Opportunities: Personnel had the opportunity to develop their ideas. Obstacles included lack of budget. 2. Evaluation of the development of work competency of personnel of the National Office of Buddhism was found that, by overall, it was at high operational level with an average. 3.Form of development of work competency consisted of: 1. Promotion of Buddhism leading life. Cultivate personnel to have morality and ethics 2. Aspects of work achievement Focused on creating people, creating jobs, not sticking to old ideas. 3. Volunteer spirit by being a role model in respecting Buddhism. 4. Coordination aspect; Personnel had no bias in their work and always had activities together.

References

ธีระพล เจริญสุข. (2564). การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรกรมสรรพสามิตในเขตกรุงเทพมหานคร (การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.

พระครูปลัดมหาเถรานุวัตร (ศรัณภิรมย์ กิตฺติธโร). (2562). รูปแบบการพัฒนาการบริหารจัดการสภาพระนักเผยแผ่จังหวัดเพชรบุรี (ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระราชวัลภาจารย์ (ดาวเรือง อาจารคุโณ). (2564). รูปแบบการสงเคราะห์ประชาชนตามโครงการหมู่บ้านรักษาศีล 5 ของคณะสงฆ์จังหวัดราชบุรี (ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ภณิดา ชูช่วยสุวรรณ และคณะ. (2562). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะการทำวิจัยในชั้นเรียนของครูผู้สอนระดับประถมศึกษา : การประเมินความต้องการจำเป็นสมบูรณ์ (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิธีวิทยาการวิจัย). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศิลปากร.

สกุล กิตติพีรชล. (2560). ปัจจัยเชิงสาเหตุที่มีอิทธิพลต่อความสามารถในการปรับตัวของบุคลากรกลุ่ม อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วน (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาองค์การและการจัดการสมรรถนะของมนุษย์). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ. (2560). รายงานประจำปี 2559. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์สำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ.

_____. (2566). บุคลากรสำนักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ. สืบค้น 7 พฤศจิกายน 2566, จาก https://www.onab.go.th/th/content/page/index/id/276

Downloads

Published

2024-07-01

How to Cite

Sriraj, N. (2024). DEVELOPMENT OF WORK COMPERTENCIES DEVELOPMENT IN STAFFS PERFORMANCE OF THE NATIONAL OFFICE OF BUDDHISM. Journal of MCU Social Science Review, 13(4), 166–179. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/273877