BUDDHIST COMPETENCY DEVELOPMENT FOR DIGITAL TECHNOLOGY LEARNING OF ADMINISTRATIVE COURT STAFF

Authors

  • Piya Patangta Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Surapon Suyaporm Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Kiettisak Suklueang Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Keywords:

Competency Development, Buddhist Learning, Digital Technology

Abstract

This research article aimed to study Buddhist competency development for learning digital technology of administrative court personnel, conducted by the mixed research methods. The quantitative research collected data from  338 samples who were administrative court personnel. The qualitative research collected data by in-depth-interviewing 18 key informants.

         Findings were that: 1. The overall Buddhist competency development for learning digital technology of administrative court personnel was at high level ( gif.latex?\bar{x}= 3.79). When considering each aspect, it was found that the result was at high level according to the mean including personal qualification aspect, ( gif.latex?\bar{x}= 4.02), self-esteem aspect, ( gif.latex?\bar{x}= 3.86 ), motivational aspect, ( gif.latex?\bar{x}= 3.86), knowledge, ( gif.latex?\bar{x}= 3.64), and skills were at ( gif.latex?\bar{x}= 3.59. 2. The guidelines for Buddhist competency development for learning digital technology of administrative court personnel could apply the Panna, Wisdom 3, namely, Sutamayapanya, wisdom resulting from study, Jintamayapanya, wisdom resulting from reflection, and Pawanamayapanya, wisdom resulting from mental development or practice. These Buddhist principles can be applied in the administration especially Pawanamayapanya. The administrative court must set the Panna, Wisdom 3 as a policy and guideline for training administrative court personnel at all levels to ensure intensive practice in all courses

References

ไกรวิน ไชยวรรณ. (2559). การเสริมสร้างประสิทธิภาพการบริหารงานบุคลากรด้านการบิน ด้วยหลักพุทธธรรมของสถาบันการบินพลเรือน (วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ธนาชัย ธีรพัฒนวงศ์ และคณะ (2561). ปัญหายุทธศาสตร์เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการบริหารภาครัฐ. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์ มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(1), 91-102.

พระปลัดระพิน พุทฺธิสาโร. (2564, 30 ธันวาคม). อาจารย์ประจำหลักสูตรบัณฑิตศึกษาสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ [บทสัมภาษณ์].

พระพงษ์ศักดิ์ สนฺตมโน (เกษวงศ์รอด). (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาล เมืองสระแก้ว จังหวัดสระแก้ว (สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหากฤษฎา กิตฺติโสภโณ. (2564, 30 ธันวาคม). อาจารย์ประจำหลักสูตรบัณฑิตศึกษาสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ [บทสัมภาษณ์].

พระสมนึก ธีรปญฺโญ (กลับน้อม). (2564). โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุการพัฒนาสมรรถนะต้นแบบข้าราชการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี (วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ศาลปกครอง. (2563). แผนแม่บทศาลปกครอง ระยะ 20 ปี พ.ศ. 2560 – 2580. สืบค้น 22 ธันวาคม 2563, จาก: http://admincourt.go.th/admincourt/upload/webcms/Court/Court_310120_1458

ส่วนนโยบายรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ ฝ่ายนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักงานอิเล็กทรอนิกส์ องค์การมหาชน สรอ. (2560). แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย พ.ศ. 2560 – 2564. กรุงเทพฯ: บริษัท โบลลิเกอร์ แอนด์ คอมพานี ประเทศไทย จำกัด.

สำนักงาน ก.พ.. (2561). ทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพื่อการปรับเปลี่ยนเป็นรัฐบาลดิจิทัล ตาม ว6/2561. สืบค้น 22 ธันวาคม 2563, จาก: https://www.ocsc.go.th/digital_skills2.

Downloads

Published

2023-04-26

How to Cite

Patangta, P. ., Suyaporm, S., & Suklueang, K. . (2023). BUDDHIST COMPETENCY DEVELOPMENT FOR DIGITAL TECHNOLOGY LEARNING OF ADMINISTRATIVE COURT STAFF. Journal of MCU Social Science Review, 12(2), R1-R13. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/260645