STRATEGIC PLAN FOR INTEGRATED SUSTAINABLE TOURISM DEVELOPMENT IN SISAKET PROVINCE
Keywords:
Strategic Plan, Development, Sustainable Tourism, Sisaket ProvinceAbstract
Objectives of this research were to create strategic plan for integrated sustainable tourism development in Sisaket Province with quantitative research by creating quantitative research questionnaires which the data can cover the whole detail for creating strategic plan for integrated sustainable tourism development in Sisaket Province. Data were collected from government agencies, private enterprises, public units and tourists, totaling 400 people and analyzed by descriptive statistics and frequency, percentage, average and standard deviation.
Findings were that Sisaket owned sea of fog, Pha Mo E Dang Cliff, waterfall attractions, agricultural attractions such as volcanic durian plantations, Srakampangyai Stone Castle, Srimongkolrattanaram Temple, Praipattana Temple, Dahlia Flower Festival, Volcanic Durian Festival, and the Traditional Donta of Thai-Khmer People. They were potential tourism resources, and there was a strategic plan for tourism. Its vision was to create the brand of ecotourism: “Small Green Town” on the Korat Plateau where tourists can go trekking, camping, stargazing, bird watching, studying ecosystem in mixed forest and the deciduous dipterocarp forest of the Lower Northeast, taking breath with fresh air, and seeing the view of Phanom Dong Rak Mountain Range on Pha Mo E Dang Cliff. Also, there were strategies for tourism development in Sisaket Province for sustainable environment conservation, strategies for land use to develop its tourist attractions and strategies for resource management. All strategies had implications and interrelationships, and as we executed under each strategy, there were projects that were needed to be implemented in order to achieve the strategies’ objectives, and every project was interrelated. For this reason, the strategic plan for integrated sustainable tourism development in Sisaket Province placed great emphasis on the environment, society, economy, culture and mental development.
References
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2560). แผนพัฒนาการท่องเที่ยวแห่งชาติฉบับที่ 2 พ.ศ.2560-2564. กรุงเทพฯ: กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.
เข้ม เล่งวิริยะกุล. (2560). แนวทางการพัฒนาคลัสเตอร์ท่องเที่ยวถนนชายโขง อำเภอเชียงคาน จังหวัดเลย. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มข.,10(1), 220-246.
ดุสิตพร ฮกทา. (2562). ยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยวจังหวัดตรัง. วารสารปาริชาต มหาวิทยาลัยทักษิณ, 32(1), 215-247.
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2548). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพฯ: วี.อินเตอร์พริ้น.
ธีรวุฒิ เอกะกุล. (2543). ระเบียบวิธีวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์. อุบลราชธานี: สถาบันราชภัฏอุบลราชธานี.
สุธาสินี วิยสภรณ. (2562). แนวทางการพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ชุมชนบางกระเจ้าอำเภอพระประแดง จังหวัดสมุทรปราการ. วารสารวิชาการสถาบันวิทยาการจัดการแปซิฟิค, 5(1), 115-123.
สำนักงานจังหวัดศรีสะเกษ. (2559). แผนพัฒนาจังหวัดศรีสะเกษ (พ.ศ.2561-2564). สืบค้น 14 เมษายน 2561, จาก http://www.sisaket.go.th/plan_si
World Travel & Tourism Council. (2019). Travel & Tourism: Global Economic Impact and Issues 2018. Retrieved April 14, 2019, from https://www.wttc.org/research/economic-research/economic-impactanalysis/#undefined
World Tourism Organization. (2011). Tourism Towards 2030 Global Overview. Spain: The World Tourism Organization.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.