วัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

ผู้แต่ง

  • พินิจตา คำกรฤาชา คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม
  • ภณิตา สุนทรไชย คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม
  • นิศารัตน์ โชติเชย คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม

คำสำคัญ:

วัฒนธรรมองค์การ, ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร, สำนักงานคณะกรรมการ ป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร 2) ศึกษาระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร 3) ศึกษาวัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ กลุ่มตัวอย่าง คือ ข้าราชการสำนักงานสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จำนวน 300 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติ t-test ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน และวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน (Stepwise Multiple Regression Analysis) ที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ .05
ผลการวิจัยพบว่า
1) ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์การของบุคลากร สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก
2) ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก
3) วัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อประสิทธิภาพของบุคลากรสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ พบว่า วัฒนธรรมองค์การ 7 ด้าน กับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร มีความสัมพันธ์ทางบวกค่อนข้างต่ำถึงค่อนข้างสูง มีค่าอยู่ระหว่าง 0.319 ถึง 0.760 (Rxy = 0.319-0.760) เมื่อวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ วัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อประสิทธิภาพของบุคลากร ด้วยวิธี Stepwise พบว่า มีวัฒนธรรมองค์การ 4 ด้าน ประกอบด้วย วัฒนธรรมพันธกิจ (X4) มืออาชีพ (X7) วัฒนธรรมเอกภาพ (X2) และวัฒนธรรมส่วนร่วม (X1) มีค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์พหุคูณ (R) เท่ากับ 0.854 มีอิทธิพลสามารถอธิบายการเปลี่ยนแปลงของประสิทธิภาพการทำงาน ร้อยละ 73 (R2 = 0730) และมีความคลาดเคลื่อนมาตรฐานในการพยากรณ์เท่ากับ 2.01880 (SEEST=2.01880) โดยสามารถสร้างสมการได้ดังนี้
สมการในรูปคะแนนดิบ :
Y ̂ = 5.259 + 2.038X4 + 2.358X7 + 1.335X2 + 0.589X1
สมการในรูปคะแนนมาตรฐาน :
Z ̂ = 0367Z4 + 0.362Z7 + 0.218Z2 + 0.099Z1
จากสมการแสดงตัวแปรพยากรณ์ที่ดีที่สุด ที่สามารถพยากรณ์ประสิทธิภาพ การทำงานของบุคลากรสำนักงานสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปราม การทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จำนวน 4 ตัวแปร นั่นคือ วัฒนธรรมพันธกิจ มืออาชีพ วัฒนธรรมเอกภาพ และวัฒนธรรมส่วนร่วม

เอกสารอ้างอิง

Kannikar Saithep. (2015). The Study of Cross Culture Effective toward Corporate Culture and Employee Performance in Northern Ragion Industrial Estate of Thailand. Journal of Modern Management Scienec, 8 (1), 123-135.
Kantaya Phoemphon. (2011). Dfficiency Development. (3nd ed). Bangkok: Rajabhat Institute Suan Disit Book Center.
Krittin Kunpheng. (2012). The Reality Hurts in The HR Jobs. Bangkok: HR Center.
Nonglak Wiratchai. (1999). Mate-Analysis. Bangkok: Chulalongkorn University.
Rangsan Prasoetsee. (2005). Organizational Behavior : Test And Oraganizational Behavior (OB) (Application). Bangkok: Dharmasarn.
Thada Soonchan and Witat Janposri. (2012). Relationships between Organizational Culture in Era of Globalization Perceived by Health Personnel and Performance According to Learning Organization Characteristics of Sub-District Health Promoting Hospital in Sakon Nakhon Province. Journal of the Office of ODPC 6 Khon Kaen 19 (2), 41–54.
Songsak Phuseeorn. (2008). Statistical Package for the Social Sciences. Kalasin: Prasan printing.
Woranat Sangmanee. (2011). Organization and Organizing (3 nd ed). Bangkok: Rabeangthong Printing.
Wuttichat Sunthonsamai. (2009). Maketing Research and Marketing Information System. Bangkok: SE-Education.

ดาวน์โหลด

รูปแบบการอ้างอิง

คำกรฤาชา พ. . ., สุนทรไชย ภ. . ., & โชติเชย น. . . (2017). วัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติประจำจังหวัด ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 6(4), 214–224. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/245639