HAPPY WORK PLACE AND QUALITY OF LIFE

Authors

  • Busakorn Wattanabut คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

Keywords:

Happy workplace, Quality of life

Abstract

Happy work place is a human resource development process and strategy to drive organization to move forward according to its mission and to prepare for changes, for good quality of life so that the organization would engage in continuous development. The organization development emphasized the “human” development which was the concept of the equilibrium of the three overlapping worlds; the private world, the family world and the social world, as to see the component of human happiness and how to generate and manage it. By drawing a circle around a person, around the family and around the society and dividing the society into two portions; the internal and external of the organization and then looking at the happiness in three portions; private happiness, happiness of family and happiness of organization and society, we can manage the life to have the sustainable happiness by positive attitude toward living with others, toward social responsibility, toward being good member of family, of organization and of society. This would yield 8 aspects of happiness; life balance, good health, being self sufficient, independent from others, kind and helpful to others, virtuous, graceful, well learned, professional in own work, loving and responsible to own family, loving and responsible to organization and society.

References

๑. ภาษาไทย
(๑) หนังสือ
สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (สํานักงาน ก.พ.), การเสริมสร้างคุณภาพชีวิตและการทํางาน กระแสใหม่ของการบริหารทรัพยากรบุคคล, กรุงเทพมหานคร: บริษัท แอร์ บอร์นพรินต์ จํากัด, ๒๕๕๐.
(๒) วิทยานิพนธ์
กัญญาวีณ์ สุวิทย์วรกุล. อิทธิพลของการรับรู้วัฒนธรรมองค์การคุณภาพชีวิตการทํางานต่อผลการปฏิบัติงานของพยาบาลวิชาชีพโรงพยาบาลของรัฐในกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ ปริญญามหาบัณฑิตคณะสังคมศาสตร์และมนุษย์ศาสตร์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล, ๒๕๕๐.
๒. ภาษาอังกฤษ
(1) Book
Collins. McCall, S. Quality of life. Social Indicators Research, 1975.
Lyubomirsky,s., King, L.A, &Diener, E. The Benefits of Frequent Positive Affect. Psychologicol Bulletin, 2005.
Kim, M. and Cho, K.H. Quality among Government Employees. Social Indicators Research, 2003.
Maslow, A.H. Motivation and Personality. New York: HarperNew Economics Foundation. 2009.
The Happy Index 2.0. London, United Kingdom, 1954.
Oliver, J.P.J. et al. Quality of Life and Mental Health Service. London: Routledge, 1996.
Royuela, V., López-Tamayo, J. and Suriñach, J. The institutionalV.S. the academic definition of the quality of work Life: whatis the focus of the European Commission? Springer.United Nations. 2009.
Human Development Report 2009. New York, USA: United Nations, 2007.
VentegodtSøren, Joav Merrick and NielsJørgen Andersen. Quality of Life theory l: the IQOL Theory: an Integrative Theoryof the Global Quality of Life Concept. The Scientific World Journal, 3. 2003.

Downloads

Published

2015-04-15

How to Cite

Wattanabut, B. (2015). HAPPY WORK PLACE AND QUALITY OF LIFE. Journal of MCU Social Science Review, 4(1), 65–77. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/245056