การทำงานของข้าราชการประจำต่อการเปลี่ยนแปลงจากเหตุการณ์การบริหารภาครัฐ

ผู้แต่ง

  • นพรัตน์ จันทร์เกษม
  • เอกพร รักความสุข

คำสำคัญ:

การทางานของข้าราชการประจา, การเปลี่ยนแปลงจากเหตุการณ์การบริหารภาครัฐ

บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์ในการวิจัยครั้งนี้เพื่อศึกษา

1) เพื่อศึกษาแนวคิดในการปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากเหตุการณ์การบริหารภาครัฐ 2) เพื่อศึกษาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองต่อข้าราชการประจา 3) เพื่อศึกษาแนวทางและมาตราการในการทางานในภาวะวิกฤตทางการเมือง เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพโดยการศึกษาข้อมูลจากเอกสารและเก็บรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้ที่มีประสบการณ์มีส่วนเกี่ยวข้องและอยู่ในเหตุการณ์ของการภาวะวิกฤตทางการเมือง และการสนทนากลุ่ม การสัมภาษณ์เชิงลึก วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ(Qualitative data analysis) และตรวจสอบข้อมูลเพื่อได้ข้อค้นพบในการวิจัย โดยการวิเคราะห์ข้อมูลและตีความข้อมูลเชิงคุณภาพนั้น โดยผู้วิจัยจะให้ความสาคัญกับข้อมูลเป็นหลักในการวิเคราะห์และตีความโดยหลัก

ผลการวิจัยพบว่า 1) การบริหารงานในภาวะวิกฤตของภาครัฐ ขึ้นอยู่ ชกับการตัดสินใจของนายกรัฐมนตรี

2) นายกรัฐมนตรีได้เลือกบุคคลที่ไว้วางใจในภาวะวิกฤต จะเห็น ได้จากการที่นายกรัฐมนตรีหรือฝ่ายการเมืองเข้ามาเป็นรัฐบาลนั้น มักจะมีการเกิดการแทรกแซงดึงคนของตนเอง คนที่ตนเองมีความไว้วางใจเพื่อให้สามารถสั่งการได้ตรงตามความต้องการของตนเอง

3)สภาพการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว โดยสภาพการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับองค์กร หน่วยงานต่าง ๆ ต่างมีทัศนคติที่ยึดสถาบันชาติเป็นหลัก หรือที่เรียกว่า ปทัฑสถาน หรือค่านิยม

4) ความเป็น ข้าราชการของทาเนียบรัฐบาลสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วในการทางานภายใต้ภาวะกดดัน ทางการเมือง

และ 5) การใช้ E-government มาใช้เป็นเครื่องมือของรัฐบาล การนาระบบ EGovernment หรือการให้บริการของภาครัฐผ่านเครือข่ายอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเพิ่มการเข้าถึงบริการของภาครัฐ ซึ่งเป็นการลดขั้นตอนการปฏิบัติงานของภาครัฐ ข้อเสนอแนะของผลกระทบของข้าราชการประจาต่อการเปลี่ยนแปลงจากเหตุการณ์การ บริหารภาครัฐ ดังนี้ 1) ควรมีการศึกษาในเรื่องของจริยธรรมหรือคุณธรรมที่นักการเมืองจะต้องพึง ปฏิบัติ เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ในการทางาน ทั้งยังเป็นการเปลี่ยนแปลงระบบการเมืองที่ส่งผลกระทบ ต่อระบบราชการอย่างแท้จริง เพื่อนาข้อมูลดังกล่าวไปปรับปรุงแก้ไข หรือเพื่อเป็นการกระตุ้นเตือน และเพื่อเป็นการตอกย้าในด้านจริยธรรมของนักการเมืองต่อไป 2) ควรมีการศึกษาเกี่ยวกับปัญหา อุปสรรคของการนา E-government มาใช้ในภาครัฐว่าประสบผลสาเร็จหรือไม่ สามารถตอบสนอง ความต้องการของประชาชนได้อย่างไรบ้าง และตรงตามความต้องการหรือไม่

References

ชัยอนันต์ สมุทวณิช. (2541) Good Governance กับการปฏิรูปการศึกษา การปฏิรูปการเมือง. กรุงเทพมหานคร
ชิตพล กาญจนกิจ. (2545). ความไว้วางใจทางการเมืองและการมีส่วนร่วมทางการเมืองในการเมืองท้องถิ่นไทย : ศึกษากรณีองค์การบริหารส่วนตาบล. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, รัฐศาสตร์. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ชูเกียรติ มุทธากาญจน์ (2545)บทบาทความสัมพันธ์ระหว่างข้าราชการการเมือง กับข้าราชการประจำภายใต้บริบทการบริหารราชการตามระบอบประชาธิปไตย
ฐิฏินันท์ ธรรมโชติ. (2542). ประมวลจริยธรรมของผู้ดำรงตำแหน่งทางการเมือง. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคาแหง.
ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์. (2553). องค์กรพริ้นติ้ง.แห่งความรู้; จากแนวคิดสู่การปฏิบัติ. กรุงเทพฯ :แซทไฟร์
นพดล สุคนธวิท 2539. พรรคการเมืองไทยกับการเมืองท้องถิ่น: ผลประโยชน์และฐานอานาจ.วิทยานิพนธ์รัฐศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาการปกครอง, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
สืบพงศ์ สุขสม (2558). ความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจ สังคม และการเมืองในกลุ่มอนุภาคลุ่มน้าโขง (GMS) กับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ผลจากการเปิดใช้สะพานมิตรภาพไทย-ลาว แห่งที่ 4. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น
อรพินท์ สพโชคชัย. (2541). สังคมเสถียรภาพและกลไกประชารัฐที่ดี (Good Governance). รายงาน ที่ดีอาร์ไอ.
อัญชลี จุฬาพิมพ์พันธุ์. (2546) การบริหารความขัดแย้งในประเด็นต่าง ๆ ของชุมชนที่นาไปสู่การพัฒนาความเข้มแข็งของชุมชน : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
Chaiarnan Samuttawanit.(1998) Good Governance with With the education reform to Political reform., Bangkok.
Chitphol Karnchanakit.(2002) The political trust and political participation in local city: a case study of Thailand subdistrict administrative organization.
Chulalongkorn University, political science, Chulalongkorn University.
Chookiat Mookthakarn. (2002) The role relationship between the Government of the city, with officials regularly under a democratic Government based on the context.
Noppadol Sukonthawit.(1996) Partisan politics with the local town: benefits and power base. University of Chulalongkorn
Thitinan Thammachot.(1999) Code of ethics of politics. master of Arts thesis in political science, Ramkhamhaeng University
Thippawan Lorsuwannarat.(1999) From Conceptual to reform Bangkok. Sattfire
Suebpong Suksom.(2015) Connecting to economic, social and political groups of particles in the Mekong River basin (GMS) with the ASEAN Economic Community (AEC) The results from the Thailand-Laos Friendship Bridge-enabled Hotels at 4. Bangkok: the University of Western.
Oraphin Sopchokchai. (1998) Social stability and the Good Governance of the UN mechanisms.
Aunchalee Chulapinpum (2003) Conflict management in community issues that lead to the development of strong communities: Dhurakij Pundit University .

เผยแพร่แล้ว

2020-06-08

How to Cite

จันทร์เกษม น. ., & รักความสุข เ. (2020). การทำงานของข้าราชการประจำต่อการเปลี่ยนแปลงจากเหตุการณ์การบริหารภาครัฐ. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 6(2-03), 963–976. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jssr/article/view/243769