CAUSAL RELATIONSHIP MODEL OF FACTORS AFFECTING THE COMPETITIVENESS OF THAILAND OTOP PRODUCTS
Keywords:
Causal Relationship Model, Competitiveness, OTOPAbstract
The research on causal relationship model of factors affecting the competitiveness of Thailand OTOP products was based on a mixed method. The
sample group consisted of 480 business operators in the central region of Thailand. Findings revealed that 1) the Confirmatory Factor Analysis on cooperative network,
diamond model, the five forces and capacity in competitiveness indicated that the confirmatory factory analysis based on the hypothesis testing that the researcher
developed had passed the Goodness of Fit Index requirements and the empirical data in accordance with the research hypothesis in all factors and which affected
the capacity of competitiveness in direct ways and with the positive value. That was the cooperative network, diamond model and five forces factors showed the
indirect effects on competitiveness of the Thailand OTOP products. 2) For In-depth interview factors to consider in business enterprises with competitiveness include
creating products that stand out. Development of exports to foreign countries increased distribution through technology. The government should promote the
knowledge and network with other agencies and international markets more. Increase knowledge in the field of innovation for product development to meet the
standard. And promotion of knowledge about model building competitiveness and sustainability.
References
มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยลงกรณ์ ในพระบรมราชูปภัมถ์ฯ
ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2552). การจัดการเชิงกลยุทธ์ (ฉบับปรับปรุงใหม่). กรุงเทพฯ :
ซีเอ็ดยูเคชั่น
ปราณี ตปณียวรวงศ์. (2552). “โมเดลการวิเคราะห์ปัจจัยความสามารถในการ
แข่งขันอุตสาหกรรมส่งออกรองเท้าของไทย.” วิทยานิพนธ์ดุษฏีนิพนธ์ปรัชญาดุษฏี
บัณฑิต (บริหารธุรกิจ) : มหาวิทยาลัยรามคาแหง.
นงลักษณ์ วิรัชชัย. (2538). ความสัมพันธ์โครงสร้างเขิงเส้น (LISREL) สถิติวิเคราะห์สาหรับ
การวิจัยทางสังคมศาสตร์และพฤติกรรมศาสตร์. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย.
สานักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว). (1557). โอกาสและผลกระทบ
ของ OTOP กับการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC). กรุงเทพฯ : สสว.
อภิญญา ศักดาศีโรรัตน์. (2550). กลยุทธ์การสร้างศักยภาพการแข่งขันธุรกิจหัตถกรรม :การศึกษาย่านธุรกิจสินค้าหัตถกรรมสันกาแพง จังหวัดเชียงใหม่. วิทยานพนธ์การจัดการ
ดุษฏีบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจ. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.
Michael E. Porter. (1980). Competitive Strategy. New York : Free Press.
Michael E. Porter. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York :
Free Press.
Mukhamad Najib, Farida Ratna Dewi & Hardiana Widtyastuti. (2014).
“Collaborative Networks as a Source of Innovation and Sustainable
Competitiveness for Small and Medium Food Processing Enterprises in
Indonesia.” International Journal of Business and Management. Vol. 9,
No. 9,
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of MCU Journal of Social Sciences. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.